为什么说唐僧是个好领导
作者
唐僧看似迂腐软弱,但笔者认为他实是一个成功的好领导。理由如下:
一、有超强的驾驭能力。唐僧组阁的取经班子,虽说只有四个人,要想管好还真不容易。
孙猴子有真本事,敢打敢拼,属于班子中的精英,这一点组织上是认可的。可也是个天不怕地不怕的主,动不动就翻脸,甚至顶撞领导,经常惹出乱子;八戒好吃懒做,本事不大,毛病不小,喜欢打小报告,还总想下个馆子泡个妞啥的,见情形不妙就想开溜,嚷着分行李回高老庄;沙和尚倒是个老实人,可又太“秀逗”,不拨不转,跟不上形势,太让领导费心,只能干些挑担子牵马的粗活。
唐僧深谙3个徒弟的个性,于是在分工上充分调动了每个人的积极性。孙猴子主外,降妖除魔等出风头的事喜欢干就干去吧。反正也是些得罪人的事,好多妖魔的背景是很深的,有几次上级都表示了明显的不满,说下手也忒黑了。但你工作上还不能太出格,一把手还没拍板就擅自行事,对不起,紧箍咒伺候;八戒有眼力见儿,嘴又馋,会拍马屁也会伺候师傅,心眼儿宽,领导发些牢骚拿他当出气筒呲几句也没事,就负责领导起居吧,找点水弄点吃的,捶捶腿捏捏背,倒也伺候得周到;沙和尚怎么捏怎么是,干些粗活累活,反正也不会抱怨什么。如此分工,各尽所能,照顾了各自的特点和长处,减少了矛盾隐患,增强了凝聚力和战斗力。
二、上层路线走得好。依靠上级,最大限度争取上级的支持。唐僧不是个叛逆者,对上级的精神总是吃得透,贯彻落实得好。而且很注意上级领导身边的人的感受,总是彬彬有礼,礼数周到。因此即便孙猴子状告他“肉眼凡胎”、“人妖不辨”,上级也丝毫不以为忤,还得怪罪孙猴子目无领导,不听召唤。
三、走最廣泛的群众路线。首先玩转班子内部,对内讲方法用策略。谁也不得罪,八戒好拍马屁唐僧还是看得出来的,但并不揭穿,并能在恰当的时候流露出赞许的表情。对沙和尚生活上也很关心照顾,一句“悟净你也累了,歇会儿吧”,足以让沙和尚肝脑涂地。对于孙悟空“滥杀无辜”时则毫不手软坚决打击,等到知道错怪了他时,又会唏嘘地对八戒沙僧说:“这次多亏了你大师兄呀”,“我错怪你大师兄了”,给孙猴子一个甜枣,恩威并施。其次搞好外部宣传,对外树形象拉选票,人气很旺,群众支持指数不断飙升。
四、不放弃任何深造的机会。唐僧深知“学历”的重要性,当初正是因为“学历”高,才在众僧中脱颖而出,获得开坛讲经的机会,才会“提拔”到京城寺院工作,最终得到唐皇的欣赏。所以才要不辞万难,一门心思地取得真经,也只有这样,身价才会更高,才会有更大的“升迁”机会。
五、经得住诱惑。这是最难能可贵的,唐僧信念坚定,目标明确,作风硬派,不受美色财力的诱惑。多少国王许以豪宅美酒欲招其为婿,多少富婆美女诱惑欲纳其为夫,可人家唐僧就是不理这一套。最终没有被拉下水。眼光看得远,绝非鼠目寸光、得遇而安的泛泛之辈啊。
作者 介言