依文集团　肩负使命坚守岗位

2020 年初，新型冠状病毒肺炎疫情拉响警报，确诊病例和疑似人数不断增加。武汉因为疫情严重，从大年三十开始封城，而全国上下也开始进入隔离期。防护工作面临巨大挑战，尤其是医用隔离衣、防护服紧缺得令人忧心。这场无声的战役牵动着每一个中国人的心。作为一家成长了 26 年的服装企业，依文集团在国家和社会需要它的时候，挺身而出，承担一份责任，并积极响应北京市委、市政府关于服装企业扩能转产的号召，在疫情期间完成了一次快速「转型」。

在产业园的厂房里，机器在不停地运转，工人们在加班加点地赶制隔离衣与防护服，依文集团的员工们说：「他们希望用这样的方式为奋战在一线的医护工作者贡献一份力量。」

相应号召 转产扩能

追溯到疫情刚发展的时期，依文集团董事长夏华亲自督导工作，并与员工们一起坚守在一线，紧急联络应急物资，并筹集到 120 多万元的医用物资，开通绿色通道运送到急需物资的全国各地。但在筹备物资的过程中夏华董事长发现，光靠采买远远达不到前方的需求量，防护资源的缺口仍然很大。正在此时，北京市委、市政府传达了关于鼓励企业转产支援战「疫」的文件，一个想法在夏华董事长的脑海中逐渐成型，并最终落实——响应号召，转产扩能。因为像依文这样的服装企业应该是最可行，也最快速地能够进行转产。

接下来，在夏华董事长的领导下依文集团成立防疫工作小组。首先，通过依文集合智造工业互联网平台有效调配生产资源，仅用 10 个昼夜，就改造了六条生产线，并建立了 10 万级无菌净化车间进行防护服的生产。但在生产的过程中他们也面临了一些困难，原本从事服装的制作，所用的是一个大产线的工序。一批面料裁剪完成，所有的工人就能够马上开始车缝。但是防护服与隔离衣所用的是小产线工序，而且在试生产阶段，每一道工序都可能随时停止，再加上原料短缺，更是雪上加霜。

疫情无情人有情

为了采买原料，依文花费了很大的心血。夏华董事长坦言，尤其是防护服上压条工艺原料的采买是最麻烦的，但也是令她最为感动的。「这种原材料的供货源头在广东，物流是难题。每次遇到这种情况，我会向身在广东的老朋友们求助。」夏华董事长说，那段时间，她前前后后打了几十通电话，但不管是谁只要接到她的请求，都是一样的口径：「你等着我，我马上来。」「然后他们会把装有原材料的行李箱运送到机场，亲自坐飞机带到北京，把货交到我的手里，然后再坐飞机回去。他们真的是毫不犹豫，一口就答应了我的请求。」如今再想起这些朋友，夏华仍难掩感激之情。

生产线的建成，加工原材料的筹备仅仅是初期所要面临的问题，而隔离衣和防护服的加工更是要求极其严格的，好在勇于挑战是夏华和依文员工们始终坚持的理念。夏华董事长说：「最麻烦的一道工序，应该就是压条。这道工序要求工人要熟练操作压胶机，迅速地将防护服的针孔和线脚压胶密封，以确保防护服的隔离性，而且要求平整。」为了完成快速转产，她将原来制作冲锋衣、外衣、夹克衫等生产线上从事压条工序的熟练工人调配到这里。「防护服的生产是十分严谨的工作，需要做到完美的程度，所以前 10 天我们基本上一直在进行测试生产，每一道工序都要不断地验证。」

就是因为有了这样快速、高效、严格、专业的生产制作，从 2 月 2 日到 2 月 19 日，依文集团仅用了 18 天的时间，就创造了一个制造业的奇迹。实现了日产防护服 15000 至 20000 件、隔离衣 30000 件。从服装企业到医疗器械生产，依文集团经受住了考验，而在每一位依文集团员工的脸上也都充满着自信，充满了坚毅，因为他们知道，他们可以做到。

团结一致 众志成城

要打赢一场攻坚战，需要众志成城。在转产的这段时间里，夏华董事长一直在紧张和压力中度过，好在集团里的每一位员工都以饱满的热情积极投入到工作中，全力支持着她。「这段时间，我们虽然不在防疫的一线，但是也在努力做出自己的贡献，我很自豪。在这件事情上，我们集团上下都体现出了自

己应有的担当。」依文集团大刀阔斧的转产扩能得到了各

级领导的支持。他们对依文集团的防护服、隔离衣生产线，对依文集团积极履行社会责任，快速进行防护服项目的转产扩能给予了充分肯定。而依文集团此次转产扩能，也得到了社会各界的倾囊相助。

夏华董事长说：「自己每一天，都会收获惊喜和感动。我真切地感受到，在这次疫情期间，全国上下积极参与、齐心协力、共克时艰。」

危机之下，依文集团扩能成功，但是夏华董事长坦言，他们不会沾沾自喜，而是会总结经验，继续坚定地走下去。我们生产的这些物资，也都将由国家收储，再支援到全国各地的战「疫」事业中。

作者 本刊编辑部