汉辰表业 从中国制造走向中国潮流、世界潮流

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产品优化开发深入设计
汉辰表业集团总裁 徐创越

国潮消费崛起,众多企业、品牌都在借助国潮概念营销,但有些仅仅是自娱自乐的概念炒作。徐创越说:「一个可以称得上国潮经典的产品,首先从产品品质到工艺细节,到对中国传统文化、东方审美、精神内涵的演绎融合都必须经得起推敲。一定是可以经受住市场考验而长期存在,而非只顾博人眼球,昙花一现。它也必须融于现代生活场景之中,贴近当时年轻人的生活方式和消费市场的实际流行趋势,以现代设计语言与消费市场对话,在呈现东方美学的同时,兼具现代潮流感,这样才有可能经久不衰,潮流永在,成为真真正正的国潮产品。例如海鸥表围绕『勇敢的心』品牌战略,邀请郎平女士担任品牌代言人,同时与中国之队、瑞士草蜢足球俱乐部等合作,持续深化体育营销,将体育竞技精神与海鸥品牌内核进一步融合,催生出极具感染力与辨识度的全新海鸥精神,赋能海鸥表创新营销;拥抱电竞蓝海,进一步推进与代表年轻潮流文化的王者荣耀、电竞狼队等联名产品的开发及营销场景的打通,基于年轻化消费场景和消费需求,推动双方粉丝圈层的互通和转化。以潮流跨界展示中国制造的无穷创造力,以国潮自信影响年轻消费者。」

产品是品牌与消费市场的沟通桥梁,好的品牌必须回归产品,回到消费者真实的需求中。脱离市场,仅按照设计师和品牌方的单方面推断与臆想进行产品研发,简单将国潮元素进行堆砌,这样的品牌与产品注定无法获得预期成果。徐创越说:「成熟的品牌应深入市场,围绕市场流行趋势、消费者对于国潮的理解与偏好,以及消费者对国潮产品在设计、工艺、精神内涵方面的个性需求等角度进行挖掘分析,以此作为研发新产品的重要市场依据。海鸥表围绕市场需求,以『自研技术、国潮腕表、年轻生活方式』为关键词,从『材、艺、韵』多角度入手,打造多类型、风格鲜明的具有东方美学特征的产品矩阵,上海表则以『海派、精致、国际化』为关键词,将精密机械与海派东方韵巧妙结合,缔造见证珍贵时刻的腕间臻品。」

《时尚北京》对话汉辰表业集团总裁 徐创越

《时尚北京》:近几年,借力跨境电商,越来越多的国货品牌、国潮品牌开始远征海外,也收获了不错的成绩。那在您看来,中国品牌出口海外,最大的优势是什么?又有哪些方面需要着重注意?

徐创越:我们必须认识到,不论是通过跨境电商业务、大宗商品贸易,还是传统的贸易出口方式推动品牌出海,中国品牌出海所面临的竞争是非常激烈的,在钟表行业尤甚。在全球的传统钟表产业中,瑞士、德国、日本等国际品牌经历了相当长时间的积累和沉淀,无论在工艺技术、人才体系上,还是在材料创新、品牌文化底蕴等方面都具有极强实力,这给中国手表品牌带来极大的挑战。

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此外,中国手表品牌在国际市场中需要特别注意以下三大方面:第一,中国品牌出海要面对国际上不同国家的消费者,而他们的手表消费偏好,受其生活场景、文化背景影响而有所差异。因此,首先我们必须通过大量的市场调研,去洞察、定义他们对于手表产品的消费喜好以及设计元素的偏好等消费需求,并匹配相应的产品、品牌市场策略。第二,完成国外消费者的消费调研后,品牌还将遭遇产品工艺、设计、材料等一系列流程实现上的挑战。而且这种挑战,是与国际市场的竞品竞争同时发生的。我们需要以更具有吸引力的产品创意设计,在成本领先、材料创新及制作工艺精良的维度上实现提升,匹配国际消费者需求的同时,提升产品竞争力,赋能一线销售。第三,作为带有精神文化消费属性的产品,手表产品需要强有力的品牌文化支撑。对于消费者来说,他们消费的不仅是一块手表,更是其背后的品牌文化、品牌内核和品牌精神。因此,中国手表品牌在出海过程中将遭遇的另一个挑战,就是如何增强国产手表品牌文化与当地消费者生活方式之间的关联性,加深他们对于中国手表品牌的认同感,并最终推动购买行为。

面对整个海外市场,汉辰表业集团的初心和愿景是以国产手表近 70 年的精密制造积淀与匠心传承,为更多喜爱手表的海外消费者提供极具国潮魅力的国产手表。要做到这一点,必须着眼于产品力和品牌力的提升,只有当我们的产品力和品牌力能与国际腕表品牌同台竞技时,才可以说我们有机会收获国外市场,实现品牌出海。

《时尚北京》:在国内市场有了亮眼的成绩之后,中国品牌在借助自身优势的情况下,如何更好地吸引海外消费者?

徐创越:随着国力的增强,中国的国际形象得到提升,越来越多的海外人士开始深入学习和了解中国文化,并热衷分享中国文化,这有助于海外消费者更好地理解国产手表中的「国潮」精神与中华文化,摆脱他们对于国产手表固有刻板印象。同时随着中国经济的发展和全球化的加深,越来越多的企业开始涉足国际化业务,将市场拓展到全球。每一个企业和品牌背后,实际上代表的是中国制造和中国品牌的整体形象。因此,我们要万分珍惜企业形象和品牌形象,以产品作为品牌立足点,打造真正有竞争力、审美在线的产品去赢得国际消费者的青睐。

以汉辰表业旗下的两大国表品牌海鸥表、上海表为例,我们正加大对科研创新和品牌建设的投入,打造科创、品牌引擎。这其中包括三个维度。首先,持续推动机芯相关的精密制造核心技术的提升及突破,围绕前瞻性、原创性、颠覆性的关键核心技术,研发高端复杂机芯及潮流腕表,勇当机芯原创技术的「策源地」;其次,通过建立质量技术标准及优化、再造生产流程,改善整体产品质量,提升品牌及产品的市场竞争力;最后,在产品研发上,借助中国制表工业独特的产业资源,助力东方美学复兴。从传统东方美学中汲取灵感,从中华几千年的文化积淀中挖掘宝藏,将中国传统技艺与腕表工艺结合,将腕表这一品类融于现代生活场景之中,贴近现代年轻人的生活方式,兼具东方美学与现代潮流感,传达以「中国制造」为内核、「中国设计」为表现的东方文化价值,在方寸之间诠释中国文化的世界表达。

《时尚北京》:对于品牌来说,在打开海外市场之前,您认为需要做哪些相应地准备工作?

徐创越:首先需要足够的耐心,开拓海外市场一定是一个长期的过程,需要相当长时间的布局和积淀。正如我们一直在说的国表复兴,这是对的事情,是难的事情,也是需要时间积累的事情,非常考验我们的耐心和韧性,品牌出海也是一样。同时拓展海外市场,也对中国品牌的负责人提出了巨大挑战。作为品牌负责人,如何更好地洞察、预判国际流行的趋势?如何深度理解中国文化、东方审美、精神内涵与国际流行趋势的结合,并依托品牌自身底蕴,做出真正的中国好产品,讲好中国品牌的好故事?这些都是我们需要持续思考并探索的。