北京时装周是一个很好的交流平台
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作者
互联网产品平台服务设计
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《时尚北京》:雪莲在互联网方面是如何推进的?
陈笛语:雪莲很早就在线上有销售。在天猫,淘宝还没有形成一定影响的时候,在 09 年的时候,最早雪莲是和凡客在线上做一定的销售。当时理解的销售和现在对渠道的线上线下的考虑是完全不一样的。原来会理解为它就是一种新的东西,新的渠道,消费者会专门在这样的一种渠道买东西,那么我们为什么不去在这样的一种平台上去做宣传。实际上天猫、淘宝、京东是在 2010 年、2011 年前后逐渐的开始增加了它的规模,雪莲也曾经在这个阶段线上线下的定位很不清晰,看到的雪莲呢,线上是一个样子,线下是一个样子,这样会对消费者有很大的误导,线下卖 5000 元,为什么线上有些产品卖 300 元?是一个雪莲吗?它们是一种产品吗?所以会产生一些问题。实际上这两年我们也在梳理雪莲线上线下如何结合,面对线上消费者,我们为他们提供哪些产品,我们也是做了这方面的布局,下一步我们会将雪莲线上线下做一个统一,消费者在线上线下得到的产品、服务是一致的,不会再有产品上的分歧。线上我们推出了雪莲 COLORS,雪莲 COLORS 品牌面对线上的一些年轻消费者,对羊绒产品,羊绒针织产品需求的消费人群,我们会在面料、设计上采取一些符合他们需求的设计。
《时尚北京》:今年参加北京时装周的感受?
陈笛语:纺织控股更名为时尚控股,打造了北京时装周这样的平台,对很多品牌包括雪莲品牌在时尚领域的发展是一个非常好的资源。这个资源我觉得我们应该很好的去利用。它不仅仅是一个展示资源,更是一个交流资源,是一个对整个行业发展,整个人民生活方式改变的发展是一个很好的交流。只有知道消费者的变化,了解趋势的发展,你才能够引领消费者的这种需求。这个平台不仅仅是时装的发布,它有更多更深的意义在里面。
作者 本刊编辑部