5.W 在看似不和谐中找到和谐

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why互联网产品平台文余

5.W 是由尚文余(Evan)在 2013 年创立的个人服装品牌。Evan 追求自由的气质在 5.W 服装中也得到了最好的诠释。5.W 常常把对立的色彩、概念、材质组合到一起,完成一种融合,在看似不和谐中找到和谐的状态,传达出一些比较对立、混搭、矛盾的概念。用新的廓形,新的概念去诠释男装,甚至是一种无性别差异的服装概念。

5.W 新一季系列有一个很特别的主题—「孔雀革命」,关于「孔雀革命」的理解,Evan 说道:在自然界中善于运用外形进行炫耀的都是雄性动物。然而人类却与之相反,女性才是人类服饰炫耀的主体。但在人类服饰发展史中也存在着男性成为服饰炫耀主体时代,那就是 17 世纪欧洲巴洛克时代。这一时期男装的艳丽奢华和人工造作程度达到空前绝后的饱和状态,以往的历史上没有一个时期的男人像这个时候一般妩媚化。男装的这种「孔雀」现象并没有消失,并被反复演绎。

1967 年英国时装设计师哈代·艾米斯提出「孔雀革命(Peacock Revolution)」的口号,启动了新男装的女性化风格。男性服装又一次进入了性别的结构性调整时代。女性化元素的融入对以往男装的传统概念进行了颠覆,服装所标示的男性气质不再拘泥于力量、成熟、简洁等等,而是暗含了细腻、精致、柔美的男人气质,使现代男装变得更加时尚、精致、情趣化以及个性化。

新一季的 5.W 就是把 17 世纪的奢华宫廷和 60 年代的摇滚元素混搭,蕾丝,荷叶边,金属,西装正装不同元素的涅槃重生,呈现一个新男性风格或者说是无性别风格。

《时尚北京》:如何描述 5.W?

Evan:5W 是指 what where why who when 这 5 个常用的疑问词。非常喜欢这句「Each person should be able to choose to do what,where, why,and who together(work).」每个人应该能够选择做什么、在那里、为什么要和谁一起(工作)。或许这就是我追求的一种自由的人生哲学。

《时尚北京》:品牌主要面对哪些客户?

Evan:主要面对时尚人群,懂时尚、有品位、对自我形象和生活有追求的人。

《时尚北京》:品牌目前主要有哪些销售渠道?

Evan:品牌服装一直以来深受艺人的喜爱,被众多演艺界名人穿着,包括李维嘉、华晨宇、王博文、羽田、多亮、尹正、肖大千、张大大等等,还有湖南卫视《快乐大本营》《快乐男声》《明日之子》等节目,也与《芭莎男士》《CHI Magazine 小资》等时尚杂志合作,所以销售渠道主要是买手店和明星艺人。合作买手店包括 D2C、北京老佛爷集盒、北京 ANYSHOP 和广州 SUN IN SKY。

《时尚北京》:从 2013 年创立品牌到今年,也伴随着国内电商的变化,线上的销售从最初到现在,您有怎么样的认识和改变?

Evan:线上我们目前没有主力去做,主要是通过 D2C 的官网在销售,目前还不是一个主力渠道,因为目前电商的价格虽然在逐步走高,还没有达到我们这个价位。但是做一个推广渠道是非常有利的,有很多人也是从通过线上找到我们,包括一些艺人的合作。今后我们也打算把线上做起来,毕竟这是一个渠道,也比较容易聚集自己的粉丝群体。

《时尚北京》:如何看待互联网营销?5.W 有何独特的魅力?

Evan:互联网本身是很好的事情,可以让很多的人知道你,来购买你的产品,也很容易聚集粉丝群体。只是目前互联网被定性成低价平台,当然相信后面会越来越好。5.W 的魅力在于我们不墨守成规,不是为了讨好大多数人去做爆款。


作者 刘雨霏