My style in IZZUE
I.T 集团自创立以来坚持着多元化的时尚路线，在进入中国大陆市场的十多年中，迎接挑战，顺应趋势，始终致力于为年轻人打造自我突破的潮流圣殿，将数百品牌引进中国的同时创立自有品牌，构建了一个多层次多品牌独不能特定位的时装王国，并在不断变换的时尚界奠定了当仁不让的时尚地位。
说到香港的时装潮流产业发展史，就不得不提到 I.T。香港历来以精品时装和休闲装两大服装流派占据市场主流，但年轻人群个性化的穿着需求被忽视，而这也孕育了一块未开发的巨大市场。成立于 1988 年的 I.T 最初是由创始人沈嘉伟先生在香港铜锣湾伊丽莎白大厦开设的 Green Peace 创始的，他大胆引进国外潮流品牌后旋即得到本地年轻市场的唿应，在短短几年的时间内，迅速发展并成功上市，而 I.T 亦成为推动本土潮流文化的时尚符号。如今 I.T 已成为香港最具规模的时装品牌零售店之一，是时尚追逐者和众多明星必到的潮流「圣地」。
在潮流时尚的定位下，I.T 展开了灵活多元的经营方式，不仅有大 I.T 和小 i.t 两种多品牌集合体，提供不同风格与价位的国际时装，满足不同喜爱时尚人士的需求，还积极创立与发展原创品牌，其中最具代表性的品牌便是 izzue。
izzue 由来及定位
I.T 代理国际品牌的比重较大，在经营中慢慢发现很多时候消费者无法从代理品牌中完全找到想要的服饰，于是 I.T 开始尝试创立自己的品牌，izzue 便在 1999 年冬季诞生了。
品牌命名为「izzue」，是因为想要以「I」开头体现出此原创品牌源自 I.T 时尚集团。最终从众多方案中选择「issue」，这个单词的翻译成中文有很多意思，比如诞生、发行、争议等等，也包含每天都有很多不同的东西发生的含义，仿佛迎接每天开始未知的挑战，迎接崭新的自己。
在品牌创建伊始，izzue 的设计团队因为第一次创立品牌，没有成熟的经验，推出的设计大多都是以卫衣、POLO 衫等基本款为主的服装，经过摸索与挑战，相继推出许多设计感强烈的系列。如今的 izzue 品牌，在以 casual chic（休闲时尚）为方向的基础上，强化出独树一帜的当代都市风格。在每一季的服饰系列中，不仅可以找到每季时尚必备元素，更是主流外的一帖清凉剂。izzue 分为男女装系列，男装以简约为本，混合了运动服和板仔服的设计概念，适合爱自我运用颜色配搭的年轻一族；女装方面，izzue 为不同形象及年龄的女性提供两类衣饰，设计前卫的系列适合具潮流触觉的顾客，而设计低调而不流于夸张的设计则是传统上班服以外的最佳选择。
自 2002 年起，izzue 品牌冲出香港弹丸之地，踪迹遍布中国内地、香港、澳门、台湾、新加坡、加拿大、法国及英国着名国际网上商店 ASOS，成为迈向国际化的时尚品牌。
跨界合作营造独特品牌文化
今年 5 月 12 日，izzue 携手西班牙艺术家 Ernesto Artillo 先生，在香港和北京侨福芳草地相继举办了 izzue 十五周年回顾艺术展。展出了 Ernesto Artillo 为品牌创作的 2015 春夏广告画面，以及利用过去十五年 izzue 不同时期的广告画再度创作的艺术作品。通过艺术化的展览向观众展示了十五年来品牌形象变迁缩影，以及艺术家合作带给品牌新的创意。而此次联手艺术家的跨界展览，只是过去 izzue 不同领域跨界合作，携手艺术家、明星、其他品牌的一个缩影。进行跨界合作让原本毫不相干的元素相互渗透、相互融合，带来立体感和纵深感，从而产生新的亮点。
在 izzue 创办伊始，便与国际明星张曼玉跨界合作设计研发系列，从某种意义上也奠定了 izzue 女装的风格基因。izzue 成功的让时尚品牌与明星的合作，不单单停留在广告与活动上，而是深度地借鉴了明星的时尚态度与品味，延伸到品牌设计的创意源头。
izzue 与不同行业、不同风格的品牌进行过跨界合作，联乘特别款层出不穷：如 izzue 十五年之际与英伦着名品牌 FRED PERRY 联名系列；Playboy 杂志创刊 60 周年与 izzue 合作特别打造联名服饰，以 izzue 经典的 T 恤衫为主，再加上 Playboy 标志性的长耳兔作为图案设计；2009 年、2011 年国际美发先锋沙宣两次携手，共同诠释从发型到服装的秋冬时尚风潮；与着名日本品牌 NEIGHBORHOOD 共同推出跨界单品……林林总总却风格独特的跨界合作，izzue 运用的很得心应手，让 izzue 成为一直走在流行时尚最前端的原创品牌。
从单个系列的合作联乘出发，izzue 更积极拓展与合作，逐步形成当下多条国际级时尚副线：高端系列 izzue collection、军装风格系列 izzue ARMY、日本原宿品牌的联名系列 NHIZ 及羽绒系列 izzue x treme。
关于跨界合作，引用 I.T 集团副总裁、izzue 创办人郑静珊女士的分析或许可见一斑：这些品牌虽然不同，但双方的目标消费人群，在利益需求及情感需求方面有着高度的重合性，他们年轻时尚、喜欢展现创意和自我个性。而这些跨领域的交叉合作，使各自的品牌借助对方的力量进行了营销的「整合」与「互动」，实现了资源对接，给双方的发展都提供了契机。品牌之间的联合，很容易与消费者产生共鸣，从而营造一种独特的品牌文化。
互联网时代的挑战和突破
历经十五年风雨的 izzue 同样面临电子商务的冲击与挑战。麦肯锡早前公布了一个数据，称目前市场上只有 16% 的消费者会选择实体店购物，互联网已经成为当今时代发展的潮流趋势，租金成本、电商热潮等等不断冲击着实体店的销售利润。
izzue 的店面 LOGO 牌跟其他品牌有所不同，除去 izzue 品牌名称外还直接出现「http：//www.izzue.com」的字样，跟网络挂钩。郑静珊女士解释说，公司取名为「I.T」的时候就很看重 information technology（信息技术）概念，所以在 izzue 创立后不久，就建立了品牌网站，这也是当时比较领先的举动。另外还找到专业团队为品牌创作电子杂志。但是当时的 izzue 还没有在国内开店，大部分消费者也还是习惯在实体店购物，所以公司也没有太看重电商这个市场，公司做这些线上的产品更多的是希望传递潮流资讯，跟消费者有互动和交流。而如今，线上网络成为商家必争之地，竞争激烈。线上购物没有地域上的局限，几乎全球范围的网络用户都可以成为品牌的消费者。但其中的缺陷也凸显出来，比如 izzue 如果跟不同网站合作，因为不同的送货距离导致费用不同，产品的价格很难去协调等等。
除去互联网时代带来的新挑战，服装作为传统产业也同样有着原本的挑战，其中品牌成本的挑战最大：品牌店铺的租金压力，一线销售店员的流动与薪资，物流、制衣成本等等，整个运营模式都有了很大的挑战。面对挑战，郑静珊女士很镇静与理性，品牌发展每个阶段都会有不同的挑战，人们常说「机遇与挑战并存」。2012 年，I.T 集团正式带领一众自创品牌高调入驻天猫，引发当时业界的高姿态。izzue 选择自主化的把控的电商平台，不仅方便统一管理，更方便持续不断的创新与跨界合作，比如 izzue 曾经推出网站独家的胶囊系列，吸引品牌受众兴趣与关注度。对于 izzue 实体店如何寻找新增长点，郑静珊女士打了比喻：这就像餐饮业的外卖服务，可以选择在家里等美食送上门，但是你还是会需要外出吃饭，例如你需要一个空间跟朋友聚会吃饭。实体店购物也是同样的道理，线上线下的销售可以找到最佳的平衡。
已经走入第十六个年头的 izzue，把十五周年看做是过去的见证，但同样也是开启崭新历程的标志。成功的道路上，有各种的可能性，拥有独到的眼光、创新的思维就是成功的起步。
作者 陆杨