VICUTU(威可多) 让平凡的事情变得不平凡

VICUTU(威可多)是别具欧陆风格的中高档男装品牌,产品风格时尚、干练,广受国内一线城市白领阶层喜爱。经过 25 年创意研发,该品牌以服装设计为切入点,致力于为中国男士提供崭新的穿着理念,已经发展成为中国男装品牌的引领者。

李洪利
毕业于北京服装学院。现任北京格雷时尚科技有限公司研发中心总监,主持公司研发、生产工作、北京服装学院服装艺术与工程学院特邀专家等多项职务。具有 10 余年服装研发、管理经验,获授权发明专利 7 项。凭借研发的「针对国人 X 体型设计的男装研发与示范项目」荣获科学技术进步三等奖。
工作期间取得的成就
2015 年获得第九届中国设计业青年百人榜光华龙腾奖,2014 年获得亚太经合组织会议领导人服装设计工作突出奖,2016 年获得后 APEC 时代中国传统服饰的研发与示范项目三等奖,2017 年获得第四届中国服装科技发展会议科技进步奖。
25 年来,很多人见证了 VICUTU 的成长,年仅 34 岁的北京格雷时尚科技有限公司研发中心总监李洪利就是其中一位,这位年轻的服装设计师从北京服装学院设计专业毕业后就加入了 ⅥCUTU,主持公司研发、生产工作、北京服装学院服装艺术与工程学院特邀专家等多项职务。在李洪利眼中,VICUTU 二十多年来一直专注于商务男装。他坦言 VICUTU 一直在坚持做一件平凡的事情,却让它变得不平凡。
核心竞争力
VICUTU 品牌创始人、北京格雷时尚科技有限公司董事长蔡昌贤先生 1994 年创立 VICUTU 品牌,25 年后,这个最初靠着几根杆做生意的服装企业,已经发展成为时尚商务男装品牌的引领者,旗下主营「VICUTU」、「GORNIA」、「VGO」三个男装品牌,店面已超过 500 家,可以预见,随着中国男性消费需求的觉醒,VICUTU 还有更广阔的发展前景。
25 年来,品质—直是 VICUTU 的核心追求,无论时代如何变化,VICUTU 都坚定不渝。当几乎所有男士高端服装品牌的面料都依靠进口时,服装的核心竞争力就在工艺、版型与设计的融合成就了品牌的整体风格。
「VICUTU 多年来一直拥有独一无二的研发团队,拥有独特的智力资源。」李洪利介绍,VICUTU 的研发团队由三类人组成,其一是服装设计师,负责把握流行趋势;其二是技术人员,负责把服装设计师的设想变为现实;其三是经验丰富的操作人员,负责高水平地生产制作服装。VICUTU 公司的研发团队经过多年磨合,把品牌创意融于款式设计和版型工艺之中,只有符合 VICUTU 品牌风格的设计,才会进入生产线进行批量生产。
除了拥有独一无二的研发团队,VICUTU 对客户也进行了精准细分和深入研究。目前 VICUTU 的西装客户分为三类:一是行政套装需求的顾客;二是婚庆需求的顾客;三是对西装搭配情有独钟的客户。因此 VICUTU 会明确按着这三类需求去研发产品,比如在行政套装的设计上,会兼顾简单大气的外观设计、舒适的穿着体验以及打理便利等多方面需求。「VICUTU 一直坚持一切从消费者出发,专心专注地做细分领域,把时尚商务男装各品类研究到极致,并且把细分领域的消费者分析得足够透彻。」李洪利表示。
在不变中思变
VICUTU 的发展壮大可谓是顺势而为,同时又总在思变。在服装产业快速发展的时期,几乎所有中国男士都会穿着西装,从而催生了庞大的西装市场。国内现存的西装企业,基本上都是在那个年代靠这一波红利发展起来的。李洪利说,在市场蓬勃发展的时期,蔡昌贤先生已经开始思考下一步会出现的竞争。在市场上其他人还在进货的时候,VICUTU 已经开始琢磨做自己的品牌,并逐步丰富产品的生产线,建立自己的工厂。
「我是 2008 年毕业后就至 VICUTU,从设计助理开始到现在的研发总监,已经满十一年了。这十一年间,我 VICUTU 一起经历了服装行业最盲目扩张的阶段和最痛苦的转型洗牌的时期。」李洪利说,VICUTU 一直在居安思危,才发展成为现在的规模。
刚到公司的第一年,李洪利尝试设计了一款新版型,这就是 VICUTU 红标系列的前身,它在一年半的时间里实现了 1.1 亿元的销售额。当他工作到第三年的时候,蔡昌贤先生就让李洪利单独负责一个品牌。「可能是因为年轻有点初生牛犊不怕虎,希望能把西服设计的更加年轻化,也更加有新意。」对于年轻时的成就,李洪利这样总结。
随着中国国力的增强,消费者的观念也在慢慢转变,服装市场中品牌之间的竞争也越来越激烈。互联网的飞速发展,使中国的信息收集速度越来越快,消费者对于时尚的认知和更新频次比以前更加迅速。李洪利也意识到了这种转变,因此 VICUTU 必须做到越来越细分,越来越精准,在设计每一件产品时都要拉开和竞品之间的差距,才能保证占领更多的市场份额。同时在男装其他领域也要拓展新的份额,新成立的 VGO 品牌就是针对更加年轻、喜欢休闲类服装的消费者而应运而生的。
踏实走好每一步
「VICUTU 每件产品都是精品。VICUTU 提炼出流行趋势下的经典元素揉合到设计中去,让它成为经典的时尚而不是快时尚。保证每位消费者购买到产品后,感受到品牌所传递的品质感,同时又能确保极高的性价比。」李洪利说,让平凡的事隋变得不平凡,是 VICUTU 的工作标准。设计思路比他人更远一步、工艺技术比他人更进一步,终端销售比他人更完善一步。为每款产品赋予生命力,让它拥有其独特的个性,从而激发人们对品质生活的追求。
李洪利对于工作的认真态度,源于蔡昌贤先生的影响。蔡昌贤先生很细致,也很务实,这一点渗透到他领导的公司,逐步形成稳健、扎实的企业风格。李洪利说:「2008 年进入 VICUTU 到现在,我已经完全融入到 VICUTU 的企业文化当中。踏实去做好自己该做的事情,不要有那么多的妄念。坚持是第一要务。其次是对你专业领域范畴内的事情要抱着一颗谈恋爱的心,真正的喜欢它、琢磨它。而更重要的一点是要知道如何去接触消费者,如何去理解他们,深度挖掘他们的需求。这是作为一位成功的商业设计师必备的三点要求。」做平凡的事很简单,但 25 年来坚持做平凡的事,并将这件平凡的事做得不平凡,却是不易。正是因为蔡昌贤先生 25 年如一日的坚持,因 VICUTU 上上下下对这种坚持的诠释,才成就了今天不平凡的 VICUTU。


作者 董潇