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　　4月18日—21日，海峡两岸纺织服装博览会在中国休闲服装名城石狮举行。本届海博会承续“两岸、规模、专业、休闲、时尚”的主题，重点突出四方面功能：一是突出大型综合平台作用，成为“闽派服装”展示交易、产学研项目成果对接和中国纺织服装流行趋势发布三大平台；二是启动时尚创意产业，聚集国内外创意设计资源，带动创意产业对传统制造业的提升；三是凸显“两岸”特色，突出台湾馆精品内容，推动有利于产业升级的项目合作，促进两岸产业融合；四是积极拓展电子商务等新型营销模式，抢占优势，扩展全球营销渠道。
　　本届海博会意向成交额为102.6亿元，同比增长17.26％。另据统计，海博会奠基、开工、剪彩项目共118个，总投资465亿元，这些项目涉及基础设施、城市建设、产业发展与民生等方面。台湾展商展位数达672个，比上届增长3.4％，占总展位数21％；台商参展企业达93家，比上届增长6.9％。
　　彰显“产业链”之魅首设“意大利展区”
　　本届海博会主展区三大展馆面积4.5万平方米3000多个展位，另设服装城七大交易区、鸳鸯池布料市场、金汇面料市场、富丰商城、石狮市塔前洋霞辅料市场、商业步行街等六大分展区，总面积达45万平方米，创历届新高。“台商板块”依然是展会亮点，展区面积达2000平方米，连同机械馆展区，台湾展商占22%。首设意大利展区，De.Liu、Giorgetti、Carlo Pignatelli、Fabrizio、Mancini等众多意大利知名服装品牌借助“海博会”平台，全方位地展示“意大利时尚风情”，同来自全国、特别是海西地区的企业与企业家在设计、品牌整合、产品升级、代理等方面合作，共同拓宽中国市场。七匹狼、利郎、卡宾、爱登堡、彬伊奴、左岸、狼道等一批闽派品牌代表企业齐力展现海西时尚魅力。
　　全力对接“产学研” 力拓两岸“新交流”
　　产学研成果对接的重头戏，“中国纺织企业家活动日”中，中国企业家联合会组织全国各地代表最先进生产力的50多家重点纺织服装企业参加两岸纺织企业家论坛，中国纺织工业联合会、中国纺织企业家联合会、吉林化纤集团、安徽华茂集团、浙江天翔集团、上海中纺联、常熟华懋纺织、山东康平纳集团等大陆著名纺织业界巨头与闽派纺织服装企业进行产业链深入对接。
　　“大三通”实现后，两岸的关系更为密切，联系方式更是多样和多元。“台湾展团”规模也是日趋壮大，台湾纺拓会、台湾制衣工业同业公会、台湾针织工业同业公会、台湾毛衣编织工业同业公会组团参展。行业巨头众多，不乏南良实业、台元纺织、荣洲纺织、杰昌国际、纺合实业、麦根服饰、万子龙服饰、鹏程实业、隆达针织等为两岸纺织服装业界所熟知的企业。
　　着力打造“创意石狮”
　　石狮，是“闽派服饰”毫无争议的时尚策源地，也是孕育爱登堡、威兰西、盖奇、七匹狼、卡宾等具有影响力品牌的“孵化器”，更是培养“中国十大设计师”、“金顶奖”设计师的沃土。近年来，石狮市委、市政府提出“把石狮打造成中国的‘米兰’”的宏伟计划，加快推进企业从“做产品”到“做文化”的转变，走设计、研发的路子，往“个性化”、“时尚化”、“高端化”、“国际化”方向发展。要实现“东方米兰”这一宏伟目标，人才是核心，创意是关键，需要有一批创意设计的人才，通过政府搭建的平台，实现设计成果跟企业、市场的对接。
　　作为海博会领航全球纺织服装业界“时尚风尚”的标志性活动，流行趋势发布活动已连续举办了10年。浓郁的时尚气息、权威的流行发布、准确的趋势预测使之成为海博会永恒的亮点。中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心权威发布2013春夏休闲装流行趋势、2013/14秋冬色彩流行趋势等，这也是中国纺织信息中心在全国进行的唯一以休闲为主题的专场趋势预测活动。
　　正如海博会重点活动之一绿能纤维联盟研讨会上，某嘉宾的感叹“福建的企业家都很年轻，很多帅小伙都是资产千万上亿的民营企业家”，一方水土养一方人，福建盛产品牌企业，盛产明星企业家。尤其当全国知名品牌增多时，品牌数量更多。本届海博会上，福建三代企业家共聚首，一派融洽，并带来代表国内高水准的服装产品展示，“在自己家门口作服装发布，自豪感更甚。”卡宾先生一言表达了大家心声。
　　老一代楷模，福建省石狮市纺织服装商会会长、爱登堡（中国）有限公司董事长“务实型的”田启明说：“除了有影响力的品牌，休闲裤、夹克的生产加工是福建一大优势，现阶段大家都注重产业链分工，商会也在不断助推石狮产业链升级，微型到小型，小型到中型。通过海博会常年与台湾合作互动，在纺织、低碳以及品牌营销体系上也得到了很大提升。”田启明办厂20多年，1991年开始运作爱登堡品牌，是福建青年企业家的榜样。上市公司左岸品牌董事长，“理性型的”洪金山看到更多的是福建企业家更加精细化的管理。而设计概念强的新派时尚个性品牌狼道的董事长，“感性型的”刘奕群看到更多的是三代创业者的不同，合作共进与企业家们的学习潮。
　　洪金山装由心生
　　“福建这帮人，已经开始精细化管理，不再同于10年前的那个年代，他们很能去适应时代的变化。品牌是一个综合点，每个时代都有其时代产物，每个时代都会对企业提出不同的要求。”洪金山在说福建男装企业家群体，也在说他自己，不完全局限于服装性质的公司，不再被琐碎的服装零售所困，而是跳出服装从社会角度考虑自己与企业。
　　在一个螺丝厂工作的背景。中午12点休息时间到了。螺丝正拧到一半。同样情形下，中国人会把螺丝放在那，等下午再继续拧下去。日本人会抓紧把螺丝拧到底才下班。德国人会把螺丝退出来，等下午上班再重新开始，他认为，匆匆忙忙会降低品质。
　　从朋友那听来的故事成为洪金山提高执行力品质的参考。执行力品质是他今后两年最看重的事。“从思维上来看，能够提高品质不是1，2天的事，要有一个规划，每年提高多少，成为一种要求，形成一种习惯。”
　　离左岸专卖店不远处，洪金山看着熙来攘往的人群中，有进左岸店的有没进去的，有拎着左岸服装袋出来的，也有没拎的，有一眼看就适合左岸产品的，也有不太适合的，就这么远远地望着，观察着，凝视着，沉思着，这几乎成为他的一种习惯，一种享受的方式。除却驻足店中投入地询问销售、反馈或总结，他更倾向于用比较远的角度去看，多维地去想。
　　弄懂时尚、设计、品牌、市场之间的关系是洪金山最初去法国读书的目的，回国后自己创业，他也是追寻一个理念，在面前的市场需求角度下，不断明确设计跟价值是怎样的关系。人们常常说美国模式，给人一种高高在上的梦想，然后用相对较低的价格让你能够实现梦想。洪金山置身高处，企业上市，品牌去法国参展，倡导环保，个人与高端人士交朋友，客串电视剧，闲时爱好民间收藏，然后再灵活驾驭，适度将自己的产品比高于且快于其消费者半度的方式拿出来。
　　左岸定位在中国二三线城市25—40岁人群，作为设计师品牌，左岸多了许多与顾客心理层面的交流，产品服装设计中多了些原创性与艺术性的细节。洪金山强调研发过程跟市场的关系，服装售价与消费者的关系，服装与消费者生活中各种需求的关系，他说，只有这样，才有办法去进行反推做相关工作。
　　城市当中的消费者，看起来很平淡，仔细观察其实是低调中显优雅，他们对服装的工艺、板型、细节处理、舒适度等品质要求越来越高。“为了适应这种变化，严格来说，左岸每一件衣服的尺寸都会有略微的调整与改变，跟以前的做法不一样。比如衣服太繁琐，可能会遮掉这个人的一些优点，所以很多细节体现简易化。一些工艺或者明度能够体现人物需要表现的方面时，加以突出。”
　　
　　3年前，研发过程不需要用非常深刻的角度去理解，更多地只会了解市场需求这个层面，2年前，研发过程会考虑消费者的生活状态，而现在，左岸需要了解到消费者心里面想什么。“因为如果知道他想什么，我会提早做反推，严格来说，市场的成熟度和市场的细分会引来一个反推。”洪金山说。左岸除了从收入和生活方式层面着想，在设计过程中导入顾客生活中的需求，更触及到穿着思想层面的享受。
　　关于财富
　　“为什么世界上那么多首富把自己的财富捐出来，不是把财产留给子女，因为最终我经历了怎样的人生更精彩，而不是我拥有多少财富更精彩。老祖宗流传下来的财富更多是精神层面，生命不可能永恒，但是思想可以永恒。”
　　关于上市
　　“上市就是一条如何把事业做得更大的途径。上市后，我们能够接纳到更多高素质人才，整个公司执行力质量得到很大提升，规范使你具有更大的竞争力；上市后在整个资源利用方面比没上市更好；上市后我需要承载新的思路与新的工作方式，攻克很多新课题，也能更好地实现创新；上市后面对股东以及股民，让你更加重视经营思路的科学性。”
　　关于WHO’S NEXT 展
　　“参加WHO’S NEXT 展，目的是可以让更多买手检验我们，让我们了解到我们的缺点在哪里，要去做欧洲市场的话，我们到底要解决哪些问题。参展后，我发现我们的产品风格很适合那边。欧洲经济危机让他们的消费习惯发生改变，我们明显感觉到，他们开始关注价格，我想，中国品牌走向国际市场，不排除首先以价格取勝的途径。”
　　刘奕群LET牛仔活力四射
　　“福建企业家第一代埋头苦干，第二代巧劲地干，第三代专业地干。过去讲爱拼才会赢，现在是会拼才会赢。其实以前我们错误地认为市场是有限的，我们现在认为市场无限大，市场是随着需求不断增加的。”刘奕群说。
　　在共同发展十几年后，福建企业之间开始存在差异，大家也意识到差异化的重要性，当希望差异存在时，竞争性小了，相比于最初高度雷同的竞争局面，现在更多的是合作互助。“当两个企业因为容纳不下对方互斗时，其实整个市场已经空出来给第三者拿走。与其这样，不如好好想想，有没有快速的、并行的方法。其实这也反映出企业家内心的包容度和自信心。”刘奕群说。“大家越来越自信，越自信就越敢去容纳别人。就算存在市场同类风格竞争也不会影响我们成为好朋友。”
　　刘奕群也是福建青商会的副会长，青商会的成员有一个显著特点，青年企业家愿意一起报团学习。“以前觉得自己没有时间，去上课还不如多打两个包，现在再忙也要去上课，否则就会落伍。其实最好的休息就是学习。”刘奕群说。
　　对刘奕群而言，还有一个让自己休息的习惯。周末他愿意在公司呆上2，3个小时，“多数时候就坐那儿发呆，但总会想出些什么”，很多计划或者新安排都在度过了一个“美好周末”后冒出来。他信佛，坚持修心。“佛教主要教会人行善”，刘奕群在乎精神层面。
　　就像最初为品牌起名，刘奕群中学时喜欢崇拜齐秦，朋友们说他长得像齐秦，他自然地想到了“狼”。“其实为什么福建很多人喜欢狼，就是大家骨子里很重视团队精神。老一代企业家之间相互支持，为我们树立了楷模，我们经常在一块互相出主意，讨论形势与公司未来。”后来注册“狼道”是略去了具象的表面，讲求精神。刘奕群喜欢狼的精神，一是团队精神，“总是会有头狼，当头狼倒下时，第二只狼立刻站出来当头狼。”一是坚持，“它们会一动不动守3天3夜为捕食一只羚羊。”
　　“早几年，你会看到有些老板不讲究穿，整天都在工厂。但是这几年，大家都出来，而且很时尚，所以我们的氛围很时尚。福建男性爱穿会穿，爱美认同美，从头武装到脚。”刘奕群理解的设计是把生活感受设计出来，设计出生活情怀。“服装的灵魂是什么？不是做一件很超前的东西。而是你必须要赋予这件衣服生命，你必须穿着它让它真的跟你本人融成一块，这才叫穿着的灵魂。狼道设计的服装就是要穿着后能看出来一种感觉，一种生活的感觉。”
　　对设计的领悟也是刘奕群多年专注在一个领域得到的经验。起步于1997年的狼道，相比于同期其他企业，发展并不迅速，现在看来，这个过程反倒为他带来了契机。福建男装品牌大多会定位于传统的商务男装或者运动休闲。“狼道”时尚个性的牛仔男装定位非常小众，在几年前整个服装界的概念里是做不大的领域。“虽然相对窄众的定位，很多企业观念里不适合做大，但我一直认为时尚个性的服装在整个消费里是一个必然的结果。所以从最初就把狼道定位为一个全新的都市牛仔品牌。”刘奕群说。
　　这两年，商务、休闲男装大企业已经开始增加时尚个性类产品的副牌或者分系列。对于狼道来讲，经历了多年准备与坚持，现在是很好的契机。“中间也有企业因为时尚个性产品不好做而放弃做，而现在，当别人发现这是一块热土的时候，我们已经站稳脚跟了。而服装设计感不是资金的问题，对这类服装的理解必须长时间花精力浸入其中，真的要抓住潮流脉动，才能做好。”
　　丹宁，向前！狼道倡导的牛仔精神，强调回归到牛仔最初的感觉，坚韧不拔，粗犷中含细腻。“我们提倡都市牛仔。我们希望把牛仔做精细做混搭。就像西装流行配西裤、配休闲裤到西装配牛仔，再到配破牛仔，随着时尚流行的演变，我们有责任让人们穿着牛仔进入高层场所。”刘奕群说。
　　牛仔从矿工服慢慢进入上层社会，到如今分成美式牛仔、欧式牛仔与以日本为首的亚洲牛仔。三大块牛仔有不同，也有共同处，都在诉说年轻洒脱的生活态度。“其实现在年轻人骨子里张扬，但是也会知道说我要保持一定的低调。从一些潮流尖端人士的消费观看来，当真正崇拜一个品牌的时候，卖500或者5000，对这些消费群体来说只是一个数字差，热爱一个品牌就会想去拥有它的产品。而狼道WOLFZONE，就是要努力成为一个品牌精神价值深植消费者心中的民族品牌”刘奕群说。