方圣集团　面对疫情我们荣辱与共

走进北京方圣集团旗下山东凯文国际时装有限公司的生产车间，放眼望去一片雪白，身穿白色防护服的工人们整齐地坐在缝纫机前，全自动缝纫机的轰鸣声此起彼伏，从剪裁、扦边、缝纫到质检、装箱，200 余名工人忙得不可开交，一卷卷洁白的无纺布在她们手中变成了一套套雪白的防护服。

公司负责人说这样的情景从春节之后就开始了，而为了确保防护服的生产进度，公司还调整了年前制定的生产计划，果断延后大批高产值时装的生产订单。公司员工全部参与到防护服生产，目的就是为了给奋战在一线的医护人员生产防护服。

作为一家北京的服装企业，在得知疫情的第一时间就发起捐赠，时任北京方圣时尚科技集团董事长的王涛感慨万千。他谈到在疫情面前，企业算的并不是经济账，而是更大的社会公益账。「春节刚过，中国纺织工业联合会就联系成员单位，探讨是否可以通过改造生产线，提供医疗防护装备的生产加工，以缓解当前疫情防控装备短缺的难题。我就毫不犹豫地应下来，并指定集团旗下山东凯文国际时装有限公司立即改造生产流程，尽快开展生产。」

虽然集团在高档服装加工方面有着丰富的经验，但是对于防护服的生产并未涉足过。作为方圣集团的领头人，王涛在接到任务之后就要求下属企业负责人立即组织公司骨干人员成立研发团队，先后到济南、青岛等地的防护服生产企业考察学习并联系原材料的购买。同时，向莒县行政审批服务局提交了一类医疗器械生产许可证的申请。莒县行政审批服务局在接到申请后，立即开启「绿色通道」，原本需要一周的审批在一天之内完成，并在第一时间把生产许可证交到了企业手中。紧接着，第一批原材料到货，投入生产。「公司自申请复工以来，第一批工人在保障安全的前提下已经返回工作岗位，全天 24 小时不间断生产，每天的生产量在 3000 多套防护服。随着第二、三批工人的陆续返岗，产量陆续增加到日产一万余套，企业也考虑到员工需求，工资做到一周一结清，让工人们心无旁骛地投入到复工复产中。」

而对于防护服的材料选择上，公司更是选用了上等材料，普通防护服材料用 3S 级无纺布就可以，他们用的是添加了抗菌涂层的 SMS 级无纺布，这种材料质地更细密，防护效果更好。虽然材料的价格持续上涨，从年前的每吨 1.75 万元上涨至 2.5 万多元，但他们依旧不计成本，并作出了疫情期间无偿捐赠的决定。

目前该企业已向湖北武汉、黄冈、十堰、宜昌疫区、北京东城区卫健委及医院、西藏拉萨疫区、江苏疫区、河北疫区、内蒙古化德县贫困区、山东省各地级市等累计捐赠近 4 万套防护服。并向武汉江汉方舱医院、武汉客厅方舱医院、沌口武汉体育中心方舱医院等五家方舱医院定向捐赠 1.5 万套防护服，价值 500 万元以上。同时，已经开通一条捐赠热线，完成当前的生产计划后，根据各地的需求，精准支援抗疫。

面对疫情，除了要支援前线，捐赠物资之外。作为方圣集团的董事长，王涛说对于集团的方方面面也不能忽视。「首先就是要快速梳理当下问题，做到心中有数；疫情期间，不管企业是大是小，首先要做好关怀激励，保障好员工的人身和心理健康。同时，关注企业的人工成本可控性，如果有可能的话，做好固定薪酬和浮动薪酬的搭配，确保『劳有所得，绩有所得』，多搜集网络、同行的执行方法作为参考。对于服装零售，这一时期生意凋零，现金流肯定会出现危机，因此必须尽快与员工、出租方、银行、政府形成谅解，力求在控薪、减租、减息、减税等方面得到支持与谅解。不管怎样，先梳理好自己的问题，做到心中有数，明晰目前的各项数据，待疫情转好，快速行动。

其次，对于形势、状态类似的服装企业来说，还要做到自发自立，抱团取暖，互相支持。最后，企业上下游的合作伙伴，也需积极沟通，共度时艰。对于一些生存能力强的企业、旗舰店铺多关心、帮助自己的上下游客户，特别是很多产业链上游的企业。困难时期，我们要生态共荣，一起肩负起产业价值链的经营责任。」

如今，虽然疫情逐渐稳定，但是在武汉、在湖北、在全国各地，仍然有许许多多奋战在一线的医护人员。王涛说他想代表集团对医护人员说：「你们用心灵点燃生命的灯，用坚强编织美丽彩虹，伸出温暖的手，有爱才会永恒，无穷的力量都在逆行中！感谢奋战在前线的每一位医护人员，面对汹涌疫情，你们前赴后继、不畏风险、逆向而行，你们意志坚定却又心怀温情。在守护病人的同时，你们的安康也牵动着每一位市民的心，让无数人牵肠挂肚。感谢现在还坚守在自己岗位的每一个人，感谢你们的负重前行，感恩有你们的守护！武汉加油，中国加油，我们一起加油！」

作者 郭嘉