英国游泳队的冠军心态

东京奥运会上，英国游泳异军突起，成为了继美国和澳大利亚之后，获得奖牌第三多的国家。英国游泳成绩之所以突飞勐进，很大程度是因为他们心态上的改变。

詹姆斯·盖伊靠在墙上，累得不想说话。盖伊在 5 天里参加了 7 场游泳比赛，最后一场男子 4×100 米混合泳决赛，英国队憾负美国队，获得银牌。记者纷纷向盖伊和他的队友们提问，例如赛后感受如何，是否对比赛结果感到失望等等。盖伊平时喜欢闲聊，但这次他闭上了嘴巴，让队友来应对媒体的追问。

突然，有个问题引起了他的注意：这些年来，英国游泳队的文化发生了哪些变化？

25 岁的盖伊是英国游泳队的老将之一，他想用一个故事来概述这支队伍的变化。盖伊说：「8 年前，我进入成年队。记得第一次参加世锦赛时，我们每天都会举行一场团队会议，大家有说有笑，为当天闯进决赛的队友鼓掌……现在情况完全不同了。我们获得了第二名，但对此感到沮丧。」

亚当·佩蒂是近年来英国泳坛最杰出的运动员，他认为，过去英国游泳运动员很容易满足，不太计较胜负，「大家似乎觉得，能登上奥运舞台就很好了」。然而本届奥运会上，英国游泳队 1 周内夺得 8 枚奖牌，在游泳项目奖牌榜上的排名仅落后于美国和澳大利亚。

2012 年伦敦奥运会后，英国游泳队发生翻天覆地的变化。名将阿德林顿的导师比尔·富尼斯接任主教练，拥有曲棍球和篮球运动背景的克里斯·斯皮斯成了队伍的表现总监。斯皮斯说：「我留意到 2012 年伦敦奥运会的一项重要数据，在我们队伍中，只有 20% 的运动员完全发挥了水平。我们可以游得更快，却无法在重要比赛中发挥最佳状态。」

为了帮助运动员取得更好的成绩，斯皮斯聘请了一批体育科学家、数据分析师和领导力教练，目的是创造出一种「基于信念和自信心的文化」。他还着手简化游泳计划，将国家队的规模削减了一半，集中资源培养最具天赋的运动员，并将国家游泳训练中心从 5 个减少到了 2 个。

斯皮斯解释道：「我们有很多优秀的游泳运动员，但他们分布在全国各地。如果想集中资源，这种组织机构根本行不通……如今，大约 80% 的游泳运动员都在国家训练中心接受训练，我们会为他们提供全方位的支持。」

英国泳协在全国各地挖掘优秀人才。富尼斯说：「英国有 6000 万人口，但只有大约 4 万名游泳运动员，美国有 45 万游泳运动员。在这种情况下，我们只能挑选合适的人才，在他们身上投入资源，否则很可能会浪费大量资金，却一无所成。」斯皮斯补充称，英国游泳队每年只会吸纳「5-6 名优秀运动员，确保为他们配备最好的教练和训练计划」。

佩蒂在英国队内很有影响力。富尼斯说：「他是一位开拓者，每天的态度都是世界一流的。观众看不到他在比赛之外付出的努力，但队友们能看到：一年 365 天，他几乎每天都会全身心地投入训练。」

佩蒂经常谈论英国游泳队员之间的兄弟情谊：他们在胜利后一起欢唿，失败时互相支持，并且都支持佩蒂。他说：「我为成为这支队伍的一员感到无比自豪，我们正在创造历史。我们一直在努力争夺金牌，渴望打破世界纪录，成为全世界最棒的游泳队。」

作者 黄一舟