夹缝中的羽超职业化

曾有一个镜头让人感受到市场的力量：2012 年奥运林丹夺冠后，李永波扔给他一件「安踏」，上台领奖要穿这个。在赛场上，林丹穿「李宁」；之前开幕式上，林丹穿着「恒源祥」……

但羽超的日常，与此还有一段距离。

6 月 15 日，青岛队主场 3 比 0 击败湖南，跻身羽超决赛。然而，前者颇为不快，因为赞助商冲突，他们花 150 万元请来的林丹只能以「形象大使」身份作壁上观。

作为中国羽毛球第一位获得「单飞」式赞助的球员，林丹和尤尼克斯签下了总价值 1 亿元人民币的合同，要求在比赛、训练公开场合，必须身着尤尼克斯。6 月 19 日，联赛主赞助商威克多发表正式声明，强调「禁林」符合合约约定以及中国羽协相关规定，林丹不能享有特权，甚至在与球迷的见面互动和表演赛中，也必须穿羽超联赛赞助商的服装。

威克多的声明显然有所指。4 天前林丹曾在微博中抱怨：「国际比赛大家都能协调，为什么来到中国联赛突然说不行？」

任何一个职业体育经理人，甚至任何一个有正常逻辑的普通百姓，都可能对此事进入扯皮状态感到困惑：难道羽超不是按照合同来做的吗？林丹还提到了一个让职业体育忍俊不禁的词语：协调。

还真不是。早在半决赛第一回合，身在长沙的青岛俱乐部总教练李卫国接受采访时承认，引进林丹前，俱乐部没有将各方赞助商的合同考虑进去，也没有直接和尤尼克斯商议，只是与林丹及经纪人口头沟通。这种「口头沟通」一度被他理解为「默契」，中国羽协默许林丹可以以贴标方式上场。但是，正是这几个「口头协议」让羽超职业化备受质疑。

中国体育较早实现职业化的 CBA 联赛也遇到同类事件。上赛季，CBA 主赞助商是李宁，但包括易建联、王治郅等 6 名球员仍穿着各自赞助商的球鞋。不过相比以往，中国篮协对球员的限制更为苛刻，易建联等人除了要上交每人 30 万元的贴标费，将非主赞助商球鞋的标识遮挡住，每家俱乐部也仅限一名球员可以穿着非主赞助商球鞋，整个联赛最多只能有 8 人穿着非主赞助商球鞋。联赛开赛前几个月，篮协就在其官方网站上发公告宣布了这些限制和条款，并严格规定报名截止时间，避免各方扯皮。

早在 2010 年羽超创办伊始，赞助商冲突就应运而生。国家队规定国手必须在联赛中使用李宁的系列器材，当时赞助多家羽超俱乐部的威克多就公开表达了不满。国家队的规定让俱乐部在商业谈判中「降格」，例如江苏俱乐部的赞助商尤尼克斯就因此只愿投入 200 万元赞助费，而原本的谈判价码是 500 万元。

2014 年，广东世纪城重金请来了李宗伟，但世界第一仅仅出战 3 轮就被禁赛，同样被禁的还有泰国的拉查诺、印尼男双阿山/亨德拉。广东世纪城俱乐部负责人愤怒之下，点出了令外界吃惊的一个事实，「联赛的相关规定里，没有明确运动员的个人赞助商与联赛赞助商不能冲突，以及如果发生冲突该如何处理。」然而，这不能避免一禁了之。

需要「协调」，还需要重新审视国家队和联赛、俱乐部之间的关系，重新界定羽超。曾任广州粤羽俱乐部董事长的谭建湘说：「现实的情况是一线球星是国家队的，球员并不是自由身。不是说搞个联赛，搞个主客场制，弄个转会就是职业化了。」

其实，利益无孔不入，甚至在彻底实现市场化的职业体育赛事里也见惯不惊。两年前格策 3700 万欧元加盟拜仁，首次亮相时就穿了一件耐克 T 恤，激怒了拜仁俱乐部的官方赞助商阿迪达斯。被俱乐部罚款 2 万欧元后，格策在训练中用手机公然秀耐克。

对羽超来说，当务之急是双方先放弃各自强调的「尊重游戏规则」，因为尊重游戏规则的前提是有一个合理的双方都认可的规则。个人合同和联赛合同利益的切分应该让受惠方互不相干，避免矛盾频出。

作者 吴策力