银行业培育生态文化探讨
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作者
【摘要】生态危机的本质是文化危机,建设生态文明离不开生态文化的培育。银行作为现代经济运转的重要枢纽,积极培育生态文化对整个经济社会的发展意义重大。制度动因、经济动因和道德动因促使银行业积极培育人们共同认可的生态精神文化、人们共同遵守的生态制度文化以及人类、自然、社会共存的生态物质文化和生态行为文化,从而形成完整的生态文化体系。培育生态文化,可以增强银行的绿色创新能力、促进银行绿色管理的实施、提高银行声誉,进而使银行获得绿色竞争力,实现绿色转型。
【关键词】银行业 生态文化 绿色转型
中国共产党第十七次全国代表大会提出,建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式;循环经济形成较大规模,可再生能源比重显著上升;主要污染物排放得到有效控制,生态环境质量明显改善;生态文明观念在全社会牢固树立。文化模式则以内在的、不知不觉的、潜移默化的方式制约和规范着每一个体的行为,赋予人的行为以根据和意义。[1]就人类对自然的破坏而言,它背后就是一种文化的支撑,即一味追求自身发展而征服自然、改造自然的人类中心论。建设生态文明,必须寻求与之相适应的文化形态即生态文化,进行符合时代要求的文化革命。银行作为国民经济发展中的特殊企业,其价值观和具体表现不仅事关自身形象的树立和可持续发展,也关乎其他企业的“绿色”表现,乃至影响整个国民经济的健康发展格局。[2]在建设生态文明的大背景下,研究银行业的生态文化培育问题是极其必要的,具有举足轻重的作用。
一、银行业生态文化的内涵
关于什么是生态文化,目前学术界尚无统一定论,不同学者由于研究视角的差异给出了不同定义。余谋昌(2003)将生态文化分为广义生态文化和狭义生态文化。从广义理解,生态文化是人类新的生存方式,即人与自然和谐发展的生存方式;从狭义理解,生态文化是以生态价值观为指导的社会意识形态、人类精神和社会制度。 [3]张保伟等(2006)认为生态文化是最优化地解决人与自然的关系等问题所反映出的思想、观念、意识的总和,是一种新型的现代管理理论。[4]面对生态危机,企业开始转变观念,转变工业文明时期单纯攫取自然的发展模式,寻求人与自然的和谐共处,培育企业生态文化。所谓企业生态文化,是以生态文化为指导思想,并将其贯穿于企业经营的各个方面,是以发展清洁生产为基础、以开展生态营销为保证、以满足需求为动力,实现企业生态和社会可持续发展的经营文化。[5]银行业生态文化,是指银行以生态价值观为指导,使银行系统内各要素之间以及与外部环境之间达到高度适应、和谐统一的状态,逐渐实现共同认可的生态精神文化、共同遵守的生态制度文化以及人类、自然、社会共存的生态物质文化和生态行为文化。
生态精神文化主要是指银行的生态价值观和生态意识的普及,如将可持续发展作为核心价值观、将环境责任纳入战略管理体系、积极开展生态价值观的传播与宣传活动等;生态制度文化包括银行自身的“绿色”制度,如日常运营低碳管理制度、绿色审批制度等以及对诸如赤道原则等国际环保原则的认识和实施;生态物质文化是银行业培育生态文化的重要载体,包括专门的环境管理部门、专业从事环境管理工作的人员、环保金融产品等;生态行为文化是银行业培育生态文化的归宿,具体表现在投放绿色信贷、进行绿色采购和绿色办公、发布环境责任报告、从事环保公益活动等诸多方面。
二、银行业培育生态文化的动因分析
(一)制度动因
随着环境问题的日益严峻,各国纷纷出台相关政策法规,规范各市场主体的行为,促进环境保护事业的发展。例如1980年美国政府出台了《全面环境响应、补偿和负债法案》,根据该法案,银行必须对客户造成的环境污染承担责任,并支付修复成本。在中国,2007年7月30日环保总局、人民银行、银监会三部门联合出台了一项新的信贷政策即绿色信贷,各商业银行要将企业环保守法情况作为审批贷款的必备条件之一,对不符合产业政策和环境违法的企业和项目进行信贷控制,旨在遏制高耗能高污染产业的盲目扩张,为生态保护构建新的金融体系、完善金融工具。绿色信贷政策的出台,为银行业生态文化的培育释放出积极的信号,银行业必须将政策性风险纳入其决策考虑因素范围内,加快培育生态文化,响应监管部门和政府的减排要求和号召。
(二)经济动因
在市场经济中,银行作为“经济人”自然要追求利润,银行业培育生态文化的经济动因主要表现在以下三个方面:第一,银行业面临的环境风险日益增加,影响其信贷安全。为了规范企业在生产经营中的行为,避免由此带来的环境污染和破坏问题,很多国家出台相关法律法规,对项目建设前的环境评价、项目建设中污染物的排放标准等问题提出诸多要求,很多项目由于不符合相关环境标准而被要求整改甚至终止。银行作为信贷方,将承受客户转移的风险甚至承担连带责任,这势必会给银行带来巨大的经济损失。第二,环境产业市场空间巨大,绿色消费需求旺盛。根据环境保护部的预计,“十二五”期间,节能环保产业将成为我国经济新的增长点,每年将以15%到20%的增速发展。环保产业的发展离不开银行等金融部门的支撑,银行若能发挥管理风险和资金融通的特长,将节能、环保与专业服务有机结合,将产生巨大的信贷杠杆作用和示范效益,拓展新的业务领域和利润增长点,实现商业利益与环保公益的良好结合。[6]第三,媒体、各种环保非政府组织等高度关注环境问题,监督银行行为,对银行经营中不利于环境保护的行为予以曝光并施加压力,这不但会给银行带来经济损失而且会影响银行声誉。声誉对银行来说是宝贵的无形资产,对银行的发展具有至关重要的作用,可以说,银行各项业务的展开都以良好的声誉为基础。
(三)道德动因
任何一个企业,只要生存就必然要追求经济利益,这是毋庸置疑的。然而,这并不能否定企业的“道德人”属性。1759年,亚当?斯密在《道德情操论》这本书中,抽象化出了“道德人”这个概念,即同情心,正义感(合宜感),行为的利他主义倾向也是人性的重要方面。目前,诸如空气污染、噪声污染、水污染等环境问题都与企业的生产经营密不可分,企业负有不可推卸的责任。很多银行也开始认识到自身在可持续发展、环境保护中责任,积极采取各种措施,保护人类赖以生存的环境。
三、生态文化对银行业绿色竞争力的作用机理
(一)生态文化促进银行业进行绿色创新,提升绿色竞争力
面对生态危机,将环境与金融结合起来,充分发挥金融在可持续发展中的作用正得到越来越多人的认可,环境金融应运而生。企业文化在创新中的作用不容忽视,很多学者对此进行了研究。我国学者孙一民(1998)认为,创新文化决定着企业创新的价值取向,是企业创新动力机制得以形成和高效运转的环境,是现代企业创新活动效率和效益的源泉。[7]李劲松(2007)从企业员工角度分析了文化对创新的作用,他认为文化的作用是潜移默化的,在企业的长期运营过程中,为企业创新创造一种有利的氛围,使企业员工从价值观的层面上认识到创新对企业生存有重要的意义。[8]因此,银行业加快培育生态文化的步伐,形成绿色创新的氛围和环境,进而通过创新提供专业的金融产品和服务,满足生态保护的需要,增强企业绿色竞争力。
(二)生态文化促进银行业实施绿色管理,增强绿色竞争力
当今,绿色、低碳、环保已经成为一种潮流,传统的企业管理理念、运营模式已经难以适应新的经济环境。然而,许多企业对绿色战略的实施仍存在较大顾虑,对绿色战略实施的前景信心不足。企业要制定绿色管理战略、进行科学的环境资源管理,首先取决于员工特别是管理者是否具有绿色意识。企业要开发绿色产品、进行绿色设计的前提在于研究开发人员有没有树立绿色价值观。企业要开发绿色市场、进行绿色营销,其营销人员对企业与自然社会关系的认识起着决定性的作用。[9]银行业培育生态文化,可以加强管理层的绿色管理意识,制定绿色管理战略;可以促使员工接受绿色理念,充分认识到银行在生态保护中的责任,从而达成共识,保障银行业绿色管理的顺利实施。
(三)生态文化提升银行业声誉,增强绿色竞争力
银行培育生态文化,打造绿色银行,向外界传达生态绿色理念,可以形成独特的绿色软实力,使银行获得良好的声誉以及各利益相关者的支持,增强绿色竞争力。首先是消费者。如今绿色消费正得到越来越多人的青睐,绿色环保已经成为人们选择商家和产品的重要影响因素。其次是媒体。随着各种媒体诸如电视、广播、报纸尤其是网络媒体等的发展,信息的传播速度越来越快、传播范围越来越广、影响也越来越大。很多企业因为在生产经营过程中造成环境污染,被媒体曝光,严重影响企业形象甚至导致企业破产。因此,银行可以培育生态文化,树立良好形象,通过媒体的宣传,提高声誉,扩大品牌影响力。最后是环保非政府组织。目前,各类环保非政府组织已经成为环保舞台上的重要组成部分。鉴于各种环保非政府组织非营利性、公益性和独立性的三个基本特征,他们在某些国家已成为“公信力”最高的组织。2008年,《经济观察报》举办了2007年度中国最佳银行评选,全球环境研究所、绿色流域、自然之友等八家民间环保团体向兴业银行颁发了国内首个“绿色银行创新奖”。兴业银行的获奖,对其形象和声誉的提升作用是毋庸置疑的,相反,环保非政府组织对银行违规行为的揭露也会引起公众对银行的强烈不满。因此,銀行业培育生态文化,打造绿色银行形象并将其深入人心,得到消费者、媒体、环保非政府组织等利益相关者的认可,提高声誉,增强绿色竞争力。
四、结语
从工业文明向生态文明过渡是人类社会发展的必然趋势和人类文明的重大进步,生态文化是生态文明建设中的新型文化形态。企业培育生态文化是增强绿色竞争力、实现绿色转型的重要手段,应该得到高度重视。而现有文献对企业生态文化的研究都较为笼统,多停留在概念层面,尤其是对银行这一特殊行业的研究较少。本文提出银行业培育生态文化这一问题,并对相关问题进行探讨,今后仍需结合银行业的具体情况展开深入研究,为银行业培育生态文化提供借鉴意义。
参考文献
[1]衣俊卿.文化哲学的主题及中国文化哲学的定位[J].求是学刊,1999,(1).
[2]朱文忠.商业银行企业社会责任标准与机制研究[M].北京:经济管理出版社,2009.
[3]余谋昌.生态文化:21世纪人类新文化[J].新视野,2003,(4).
[4]张保伟,吴怀林.关于企业建设生态文化的思考[J].理论界,2006,(1).
[5]徐杰.面向生态文明的企业生态文化研究[D].东北林业大学,2005.
[6]陈雁.我国金融机构面临新挑战:对“赤道原则”的认识和遵守[J].经营与管理,2009,(5).
[7]孙一民.创新制胜现代企业技术创新[M].太原:山西经济出版社,1998.
[8]李劲松.中小企业绿色技术创新的生态文化机制研究[D].福建农林大学,2007.
[9]张曙红.构建绿色企业文化的战略意义[N].湖北日报, 2010-07-22.
作者简介:安学兵(1986—),女,河北衡水人,经济学硕士研究生,研究方向为经济可持续发展。
作者 安学兵