浅谈人民币升值对钢铁企业进出口贸易的影响及对策

【摘要】近几年来,人民币升值成为世界经济热点中的一大亮点。中国作为当今世界上发展最快、潜力最大、最有活力的经济体,其发展状况越来越受到全世界的瞩目。目前世界经济处于低谷,而中国钢铁业也已步入微利时代,因此人民币汇率的变化对钢铁企业进出口贸易的发展也有着至关重要的影响。本文作者多年服务于国内特大钢铁联合企业,本文从工作实际角度出发,研究人民币升值对钢铁企业进出口的影响,并在此基础上提出了具体的建议。
【关键词】人民币升值 钢铁企业 进出口 影响 对策
自 20 世纪 90 年代中后期以来,人民币汇率一直是国际社会关注的焦点。中国加入 WTO 组织以后,经济和对外贸易持续快速发展,中国与美、日、欧盟等经济体的贸易摩擦也频频发生,西方发达国家基于本国内经济和政治需要持续要求人民币升值。中国政府在综合考虑经济持续增长需要和整体承受能力的基础上,以国外要价合理让步和对我发展整体有利为前提,于 2005 年 7 月 21 日起人民币汇率不再紧盯单一美元,此后人民币每年持续小幅度升值。
那么人民币升值究竟给钢铁企业进出口贸易带来了什么影响?
一、人民币升值对钢铁企业进出口贸易的影响
(一)人民币升值对钢铁企业进口贸易的影响
1.对大宗原燃材料的进口的影响。众所周知,矿石、焦煤等大宗原燃材料在整个钢铁行业采购成本中占据举足轻重的地位。但中国特大型钢铁企业普遍采用大高炉、吃精料的生产方式,因此大多依靠从国外进口高品位的矿石和焦煤,而且所占比例非常高(据中钢协说法,我国铁矿石的对外依存度已达到 70%)。在此情况下,人民币的升值对钢铁企业矿石等原燃材料的采购是有利的。但真实的情况并非如此。由于世界三大矿山公司(巴西的淡水河谷、澳大利亚的力拓和必和必拓)的产量占全球矿石出口的 60% 以上,因此在矿石的定价权上,国内的钢铁企业并没有的话语权。所以,三大矿商垄断之下的国际矿价随中国需求的大幅增加呈快速上涨态势,其涨幅甚至超过了人民币升值的幅度,其完全覆盖掉了升值本身所带来的成本减少。
2.对大型成套设备、备品备件进口的影响。自 2000 年以来,中国钢铁行业开始「大干快上」,纷纷从国外引进先进的冶金技术和设备,且全都是按照世界一流水平引进技术设备。由于项目建设周期较长(通常都需要 2~3 年),而大批次的付款都是在合同签约后一年才开始,因此人民币升值对降低采购成本是非常有益的。
3.对海外投资的影响。人民币升值意味着中国钢铁企业到海外投资的成本相对来说比以前下降,这使得其能以较低的成本在外投资设厂,从事跨国经营。根据投资地的区位优势充分利用全球资源,降低生产和交易成本,实现规模经济,建立全球性的生产和营销网络。但目前钢铁企业在这方面的尝试成功的例子不多,但大有可为,值得深入探讨和研究。
(二)人民币升值对钢铁企业出口贸易的影响
1.对出口产品的影响。人民币升值对出品产品的最直接的影响就是出口价格上升。同样的人民币价格,但换算成美元就要上涨。这使得钢铁企业本来就不多的利润又被无形中分了一杯羹。从某种程度上,削弱了出口产品的竞争力。而从现状看,目前钢铁企业利润率极低低,亏损企业占很大比例。出口的收入则是企业的经营收入,直接影响企业的生产成本、经营效益和职工福利。
2.对生产成本的影响。人民币升值使得国内劳动力、原材料价格上涨,这一切都使生产成本不断上涨,同时也为出口产品的定价带来了不利因素。
3.对出口环境的影响。人民币升值使得钢铁产品出口环境进一步恶化。由于国内经济增长减速,使得国内钢铁行业的巨大产能无法消化,在此背景下,国内钢企纷纷向国外找市场,加剧了出口的竞争,甚至导致了低价竞争的血战,也影响了出口产品的利润空间。
由此可见,人民币升值对钢铁企业进出口贸易的影响利弊并存,但对出口的不利影响更大,国内的钢铁企业应当积极制定相应的对策。
二、钢铁企业应对人民币升值的对策
(一)内部挖潜,全力降本增效
1.要降低采购成本。首先确立规范采购的招投标制度,通过招投标降低采购价格;其次,建立高效的商情系统,通过收集市场价格信息来预判价格走势,从而实现择机采购;再次,减少中间环节,提高直采比例,使有限资金得到有效使用;最后,还要加大国产化工作力度,降低进口采购比例,减少外汇资金的使用。
2.优化工艺流程,通过优化工艺流程来减少各种原燃材料、备品备件的投入使用,同时,清仓利库,优化库存,减少资金的占用。
3.要强化内部管理,以创新驱动发展,创新管理制度,堵塞各种管理漏洞,避免因各种管理漏洞造成的浪费。
(二)做好外贸出口的渠道建设
1.要稳固重点客户市场。对重点客户要制定专门的价格政策,给予一定的优惠条件和便利。
2.要实施市场多元化战略。在稳固原有市场的基础上,大力开拓新市场。比如非洲、拉美市场,要实现东方不亮西方亮。
3.要加强渠道动态管理。每年都对渠道客户进行考核,优胜劣汰,时刻保证区域市场容量与客户分销能力的动态平衡。
(三)推进产品升级,增强产品出口盈利能力
1.要钢铁企业要积极提高生产技术、管理水平,多生产高附加值、高技术含量的产品。
2.要联合渠道客户,联合开发满足市场需要、利润空间大的新产品、新技术,使生产更加具有针对性。
3.要针对不同渠道客户提供个性化服务,增强产品的技术服务含量。
(四)充分利用金融工具和技术规避汇率风险
1.利用金融工具进行避险,包括远期结售汇业务、择期交易等。
2.通过合同条款的选择回避汇率风险,包括签订短期合同、采用多种计价货币结算等。
3.采用贸易融资形式回避汇率风险,包括授信开证、外汇票据贴现、进口押汇等。
总之,人民币升值后,钢铁企业发展机遇和挑战并存,大家应该主动面对挑战,根据自身不同情况,从不同角度主动及时进行调整,把握机遇,提高综合竞争能力,在当前人民币汇率升值以及进一步升值的预期下,稳步发展,实现企业经营的最大效益。
作者 周阔