在企业资源节约的实现中财务与审计的作用探析
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【摘要】本文主要分析了企业财务与审计的概念，并且结合财务与审计目标与企业资源管理目标的共同点阐述了财务与审计在企业资源节约中的作用。
【关键词】资源 节约 财务 审计
一、财务与审计的概念
财务与审计是企业管理的重要组成部分。从经济学的角度进行分析，财务主要是指企业在生产运营过程中所有客观存在的资金以及所涉及的与资金运动有关联的利益关系；而审计则是指一种经济监督机构，通过独立的专职机构以及人员对企业的财政、财务收支以及其他经济活动的真实性、正确性、合法性以及效益性进行审查和监督。
资源在企业生存发展中有着决定性的作用。企业管理过程中如何实现资源的有效利用，发挥资源的最大效率是企业增强竞争力、扩大发展的关键所在。尤其是我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的颁布，提出了要大力建设资源节约型、环境友好型社会，这就迫切要求企业需要重视资源管理，并且将财务与审计与资源管理有机的结合在一起。因为从企业资源管理的角度进行分析财务与审计具有更加深刻的定义，其中财务是指企业在生产运营过程中各项资源取得、消耗、转换以及收益的过程的管理，是一项企业不断完善经营管理的长期持久的过程；而审计则是指监督机构在生产运营过程中对各项资源取得、消耗、转换以及收益进行实施有效的审查和监督，从节约资源的角度出发规范企业的经营和发展，降低资源的消耗率，使其进入资源合理利用以及可持续发展的良性循环。
通过以上分析，不难看出企业的财务与审计彼此间存在着一定的联系，属于相互配合的一个整体。首先从经济学角度来看，财务与审计都涉及企业资金活动的监督和管理以及企业内部控制制度，而且两者的最终目的都是为了能够给企业带来更大的利润空间，提升企业的核心竞争力；从企业资源管理角度来看，财务与审计又都是对企业资源取得、消耗转换和收益的监督和管理，同样具有促进企业优化升级、提高资源使用率，从而使企业在未来发展过程中能够获得更多的经济效益及社会效益。
二、财务与审计在资源节约中的作用
企业的生产经营实质上就是一个不断消耗资源，然后将其化为经济价值的过程，这其中所指的资源消耗中不仅包含有物质资源，还涉及人力资源以及社会资源等，而资源消耗与经济价值之间的对等关系则决定着企业的发展状况。如果企业的资源消耗大于转化的经济价值，说明企业生产运营过程中投入的成本大于实际的经济效益，造成资源的极度浪费，甚至是亏损等严重后果。而当资源消耗等于转化的经济价值时，则代表企业的投入和产出达到了一种平衡状态，这种平衡虽然不会造成资源浪费或者是亏损情况，但是对于企业的发展却没有丝毫益处。由此可见，只有在资源消耗小于转化的经济价值的情况下，才能够为企业的发展带来更大的经济效益，所以必须要通过系统、完善的资源管理措施来降低消耗以及企业投入的成本。以下就对企业资源节约的实现中财务与审计的作用进行具体分析：
（一）企业资源节约中财务的作用
企业的财务管理并不仅仅是对财务的收支状况的管理，也不单属于财务部门的职责，它需要企业各部门之间的相互配合，并且是一个复杂的管理过程。企业日常的生产运营离不开对资源的消耗和利用，在其中融入财务管理，将企业生产运营当中有关资源消耗的采购、分配、核算等进行监督和分析，通过数据信息反馈出实际生产运营过程中的资源使用情况，并以此为依据进行有效控制，从而实现资源的合理利用。而要想进一步实现企业的资源节约就需要企业实现财务的全面预算管理，控制企業的资源消耗；实行生产资源的集中采购，降低深层成本；建立财务管理责任制，将资源节约落实到实处；完善企业的库存管理，提高资源的利用率。
（二）企业资源节约中审计的作用
审计管理主要是对企业日常生产运营过程中的资源取得、消耗、转换以及收益的整个过程的一种有效审查和监督，从中可以看出，审计管理的目的在于对企业的经济活动合理性、有效性以及对实现经济效益的程度和途径进行更加客观的评价，借以改善企业经营管理的状况，提高企业的经济效益。主要实施过程包括运用经济效益审计方法，对企业的总体经济效益进行分析和评判；开展采购业务和经济合同的审计，从而更加客观地判断资源取得的合理性和合法性；对资源存储进行审查，获取及时有效的资源使用信息；进行生产业务以及销售业务审计，从而可以合理调配资源的使用情况。
总之，企业的资源节约的目的实质上就是通过各部门的共同努力，合理调配资源，提高资源使用率。这其中财务与审计管理起到主要管理控制的作用，通过财务与审计管理对企业的资金进行合理分配，从而能够更加客观地反映出企业利润取得的时间以及资本和获利之间的关系，这一点正好与企业开源节流，最大限度地获取经济效益以及社会效益的目标是一致的。
三、结束语
综上所述，伴随着《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的提出坚持落实科学发展观，建立资源节约型、环境友好型社会成为新时期经济建设的主要发展方向。对于企业来说，节约资源不仅能够降低生产运营成本，而且还能够在日趋激烈的市场竞争中获得更广泛的生存空间。要实现资源科学、合理以及有效利用，就必须要将资源管理与财务和审计有机地结合在一起，将资源节约视为企业可持续发展的战略选择，从而能够提高资源使用率，增强企业的核心竞争力。
参考文献
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（责任编辑：陈岑）
作者 张宁