工程管理的范畴及工程管理的重要性

【摘要】随着城市化进程的加快，建筑产业也在快速地发展， 工程管理的范畴及工程管理的重要性是建筑产业发展的核心内容。目前，在我国的建筑产业中，对于工程管理的重视程度远远不如西方发达国家，在实际的建筑项目中也容易出现一些问题。本文从工程管理的范畴及重要性对我国的建筑产业进行分析，提出了一些有效的工程管理方法以及发挥工程管理重要性的有效途径。

【关键词】工程管理 范畴 重要性

工程管理，顾名思义，其管理对象是工程。所谓的工程，起源于西方国家，具体指相关专业人员应用科学原理，通过对自然资源的改造使其最大程度的为人类活动提供便利的一项专门技术。现在主要包含土木建筑工程、机电工程、化学工程、生物工程、登月工程等，这些科学都是以数学、物理、化学等偏向社会科学为基础。工程管理是根据前人在大量的试验研究、生产计划中总结出的经验进行有效的工程质量管理。

一、工程管理的范畴

一个项目的实施，无论外界环境怎样变化，都必须经过工程项目建设前期准备、建设、实际投产三个核心环节。工程管理在建筑施工过程中起着至关重要的作用，其管理范畴对于有效的建筑施工也有非常重要的意义。

项目建设前期准备环节，通常包括工程项目的提出、可行性分析、评审决策三个部分。首先，一个新项目的提出，需要从社会现状、自然条件和人文环境等方面出发，考虑其经济效益、社会效益与自然效益之间的权重关系等，在工程项目提出之初就需要考虑其可行性。其次，在宏观上，项目工程具备可实施的客观条件；在微观上，工程项目的技术水平、资金的注入等都需要进一步的可行性分析。最后，根据工程项目的可行性评估进行评审，主要评审依据是该工程项目的数据资料是否符合工程项目的目标。评审决策过程直接关系到工程项目的最终水平。

工程项目建设环节，主要有工程设计与合同谈判、施工设计与准备及调试三个部分。首先，在可行性报告分析评估决策后，需要对工程项目进行设计，确定工程项目中的具体环节、使用设备等情况。其次，根据工程项目意向书来编制施工方案，这是施工顺利进行的保障，同时，在具体的施工过程中，需要根据实际的操作情况来适当地改进施工计划书，为工程项目的顺利进行提供有效保证。最后，在一些设备的使用过程中，需要对设备进行调试，确保设备在施工过程中的有效运行。

实际投产过程，主要有投产准备、投产两个部分。通常情况下，工程项目在可行性研究分析完成后就需要编制具体的投产准备，如，资金准备、技术准备、人员组织培训等。投产准备完成后，可以根据工程项目计划进行投产。

二、工程管理的重要性

目前，我国正由农业化国家向工业化国家转型，我国的工程项目建设的规模也越来越多，工程项目建设的质量也尤为关键，这离不开工程项目的管理。因此，必须在提高项目管理水平上大下功夫，确保其质量，提高工程项目建设的经济效益、社会效益，促进工程项目管理的发展。

据相关资料显示，我国在工程建设中取得了很不错的成绩，但是也暴露出一些问题，如外观设计模仿西方发达国家，缺乏创新；产业结构的雷同，脱离当地实际环境；资源配置不合理等。这些暴露出来的问题都使得工程项目的经济效益不能够充分地展现出来，对资产投入有一定的风险性。

在工程项目建设过程中，工程管理对其建成后的各项收益起决定性影响。工程项目管理是自然科学、工程技术、管理学科和系统科学的有机结合体。在我国工程项目建设过程中对工程管理的重视不够，将其作为一个行政管理部门或是工程指挥部，其职权和部门地位没有得到充分地认识，部门人员也不够专业，缺乏管理经验、决策能力。因此，要提高工程管理质量，首先应该明确其职能作用；其次，应该组建专业的管理团队，最后，将理论与实践相结合，提高工程管理质量。只有这样，才能提高我国工程项目建设的经济效益，减低资金投入风险。

三、发挥工程管理重要性的有效途径

（一）注重工程建设过程中工程管理重要性

在整个工程项目建设过程中，工程项目建设管理者应该对建筑施工进度和质量给予充分的重视。一方面，工程项目建设管理者应该加强对工程管理的专业知识的系统学习，提高其对工程项目管理的具体认识；另一方面，国家需要规范对工程项目管理的相关规定，加强对工程管理的宣传力度，来提高工程项目管理者对工程项目管理的重要性。通过相关方面的专业学习和国家法律法规的完善，可以更好地实现工程管理，提高工程管理效率。

（二）加强建筑施工的质量管理

目前，有关施工事故安全的报道时有发生，在工程质量管理过程中，施工人员的安全是最重要的部分。建筑施工项目数量的增加，设施设备的局限性，施工的难度和其工作量都会随着相应增加，有些工程项目建设单位为了降低工程施工成本，使用的设施设备存在安全隐患，让施工人员进行超负荷的工作、偷减施工材料等都是与工程质量管理相违背的。这需要工程项目管理实行责任制，提高工程项目管理者的安全意识，定期的对设施设备进行检查维护，减少或是避免安全事故的发生，提高工程项目质量管理效率。

四、结论

本文对我国的工程项目产业的现状和发展趋势进行了阐述，提出了在工程管理中，应该注重工程过程管理的重要性、加强建筑施工的质量管理两个有效途径，来提高我国工程管理效率，以达到促进工程项目产业发展的目的。

参考文献

[1]陈军.于工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].城市建筑，2013（12）.

[2]叶清松.程管理重要性与事故控制分析[J].科技与企业， 2012（12）.

[3]陈中坚.建筑工程管理的重要性与施工管理[J].经营管理者， 2012（15）.

（编辑：陈岑）

作者 李娟 汪伟