金融工具创新对企业财务管理的影响分析

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【摘要】财务分析为企业提供了足够的资金保障,让企业有资金参与技术领域的研究工作,利用高科技控制合同能源管理产生的能耗量,这些将决定最终的项目收益水平。金融工具是财务分析不可缺少的方式,通过金融工具创新实现了财务管理体制的改革,为经营者提供更多的指导决策。本文分析了金融工具创新的概念及意义,从资产负债表、利润表、成本现金流表等分析其对企业财务管理的影响,提出提高企业核心竞争力的有效对策。

【关键词】金融工具 财务管理 影响 竞争力 对策

企业除了要对现阶段经营体制进行深化改革,还要注重经营管理风险的防范,从服务风险、市场风险、技术风险等方面,建立符合财务分析要求的业务合作模式。公司要坚持财务分析与管理的一体化建设,为广大客户提供最优质的业务模式,最大限度减少用能单位的成本耗资,同时也能为公司带来更大的利润。因此,财务分析管理项目合作阶段,既要懂得相关财务分析的方法,更要懂得充分利用金融工具的创新优势,以之为财务管理提供可行性指导决策。

一、金融工具概念

金融工具是指在金融市场中可交易的金融资产。人们可以利用金融工具在市场中,尤其是在不同的金融市场中发挥各种「工具」作用,以期实现不同的目的。比如,企业可以通过发行股票、债券达到融资的目的,这里股票、债券就是企业的融资工具等。

二、金融工具创新对财务管理的意义

由于中国金融工具创新受到各方面条件的限制,特别是衍生金融工具创新方面还很不够,因此,加大金融工具创新的力度,必将进一步促进金融市场的发展,并进一步完善中国金融市场的类型。现阶段,不少企业开始重视金融工具创新改革,并日益借助社会主义市场环境调节营运模式,体现了金融工具创新的综合利用价值。金融工具创新对于财务管理具有如下重要意义:

(一)增加商品种类、完善市场类型

新时期企业步入新战略计划时代,全面提升盈利收入水平是根本目标,这就需要充分发挥金融工具的应用价值,为企业经营创造更加优越的条件。改革开放以来,中国金融工具创新速度逐步加快,新的金融工具不断涌现,这大大地丰富了中国金融市场上金融商品的种类。与此同时,由于国库券、商业票据、债券、股票、基金等新的金融工具的出现,带动了相关金融市场的产生和发展。当前,一个由同业拆借市场、商业票据市场、大额存单市场等货币市场以及国债市场、公司债券市场、股票市场等资本市场构成的金融市场体系已经形成。

(二)增加盈利机会、指导规避风险

我国市场经济大部分保留着传统经济模式,一些新型营销体系并未完全融入市场战略,这导致企业市场与管理工作达不到预定成效。不同的金融工具,由于其在偿还期、流动性、安全性以及收益率等方面各不相同,因而可以满足市场参与者不同的金融需求。通过金融工具创新,金融市场主体能够有更多选择的余地,以形成自己的资产组合,大大地增强了他们规避风险、投资盈利的机会和手段,进而可以吸引更多的投资者加入到金融市场中来,不断扩大金融市场的规模。

(三)增加经营实力、接轨国际市场

我国社会主义市场体系尚未健全,企业日常经营面临着许多潜在风险,掌握市场信息是市场与管理调控的关键。金融工具创新背景下,能够为中国金融市场与国际接轨创造条件,指导财务管理工作朝着更加先进的模式发展。近二十年来,中国金融市场已获得了较大的发展,金融工具种类不断增加。但与域外发达国家,甚至一些新兴市场国家和地区相比还有很大差距。当前,中国金融工具种类仍然偏少,金融市场规模小、类型不齐,人民币在资本项目下仍未能实现可自由兑换,这些都需要在今后加以改善。

(四)增加营运秩序、推动金融开放

「金融工具创新」是未来企业内控管理的新方式,对比传统财务模式,金融工具创新可大大缩短财务管理的操作时间,利用财务模型完成各类数据处理,全面提升企业财务管理工作效率。因此,加大金融工具创新的力度,逐步丰富金融商品的种类,对于扩大中国金融市场的规模、完善金融市场的类型,进而推动中国金融业对外开放,使中国国内金融市场融入国际金融市场之中,成为国际金融市场一个重要的组成部分,实现中国金融市场的国际化有着重大的意义。

三、新时期企业财务管理改革对策分析

公司是以盈利为目标的经济组织,公司经营是为了创造理想的经济收益,让成本投资经过一定周期后获得可观的利润。当前,公司经营主要分为生产型、销售型两大模式,无论哪一种类型,企业都必须坚持财务管理改革,掌握金融工具创新对企业财务管理的影响,并提出切实可行的管理对策。本文结合资产负债表、利润表、成本表等财务内容,总结出金融工具创新背景下,企业财务管理改革的若干对策。

(一)资产负债表分析

资产负债表是现代企业常用的财务报表,本质上属于平衡表,主要由「资产」、「负债 + 股本」等两大部分构成。资产主要指公司资产、物资、债券等内容,负债是指公司负债、股东权益等内容。为了避免传统财务分析模式带来的隐患,必须重新调整财务分析模式,为企业提供更具科学化的财务控制体系。财务分析是对企业所有经济活动的调控管理,借助财务会计职能可实现资金使用的合理化,并带动各类项目生产收益额度的增加。

(二)利润表分析

利润表是直接反映企业盈利情况的报表,可以对外提供公司营运的利润成果。财务分析中,根据利润表能够熟悉公司在某个时间段内的收入水平,如主营业务收入、项目投资收入、产品销售收入等。一般来说,主营业务利润增长,则可以说明企业某个阶段盈利水平总体上升。企业需根据利润表分析结果,及时调整原有的营运方案,降低成本费用投入引起的成本问题,进而实现了销售利润可持续增长,满足了财务管理改革建设要求。

(三)成本表分析

成本分析是企业管理体系不可缺少的部分,对成本分析体系深化改革可发挥多方面作用,降低企业在市场竞争中的风险。成本是企业从事生产活动产生的成本费用,成本高低影响着企业最终的盈利收益,与产品后期销售利润是密切相关的。通过成本表分析可掌握公司实际成本投入额度,为后期盈利预算提供真实的指导依据。我国市场经济正朝着集约型方向转变,企业内部营运模式正在追求集约化,这就要求各企业要在资金费用的利用上注意节约。

(四)现金流量表分析

资金是企业长期经营的根本保障,现金流分析表是对内部资金收支情况的详细统计。企业对资金流通运作坚持精确分析与预算,提高了固定资金的有效利用率。根据财务计划现金流量表统计,现金流主要分为建设期、生产期两个部分,每一个时期现金流量有着不同的额度变化。金融工具创新使用阶段,详细统计资金收支应用情况,保持现金流量调配的综合性标准,减少不必要的资金浪费问题,这些都为金融工具创新提供了可行的指导依据。

(五)原料消耗表分析

原材料消耗关系着企业资金调配应用效率,以及能否在短期内实现经营结构的优化调整,这些都与企业财务工作存在着密切关联。针对原料消耗工作存在的问题,企业要强化内控管理力度,建立更加科学有序的预算决策方案,进一步提高企业营运管理收益。材料成本是企业生产投资的主要费用,综合分析原材料消耗量,能够综合抑制各种材料费用超支现象,提前做好费用预算与控制工作,避免材料费用控制不当造成的经济损失。

四、增强企业核心竞争力对策

根据经济学原理,「核心竞争力」是指企业、个人在与对手竞争过程中产生的竞争优势,已经成为衡量企业市场经营实力的「硬指标」。金融工具创新为企业财务管理提供科学指导,其本质上要通过核心竞争力呈现出来,表现出金融工具创新对财务管理的可操控性。从企业角度分析,金融工具创新必须从竞争力角度拟定战略方案,主要包括人力、物力、财力等三个方面。

(一)人力方面

人力资源是企业可持续发展战略实施的根本保障,为了适应新市场经济体制变革的要求,企业必须重新调整人力资源战略模式。「转型」是提升人力资源价值的基本路径,企业在转型期必须注重战略模式规划与发展,深入挖掘内部岗位员工的潜在价值。人力资源是战略模式转型的重点内容,优化人力资源配置可减小内控管理难度,增强企业对外抗风险的能力。应对传统人力资源利用模式加以调整和改进,进一步提升人力资源的可利用价值。

(二)物力方面

物质资源是企业从事生产活动的核心要素,调配物资可以保持产品按照预定周期产出,维持了生产体系运行的正常收益。我国市场经济正面临经济全球化趋势的挑战,企业走国际化发展路线必须强化内控管理,充分发挥财务信息化的市场影响力,为物质资源调配提供切实可行的经营管理战略。例如,根据经营需求,建立物资采购与使用方案,及时调节各项物资分配模式,减少物资分配失效造成的不利影响,也为企业创造了更加理想的收益额度。

(三)财力方面

广义上,财力是指企业各类资产总和,如无形资产、有形资产;狭义上,财力是指企业的资金储备量,即企业有多少资金可供支配使用。金融工具创新是为了更好地筹集资金,企业要以资金筹备方案为指导,提前做好相应的物资控制模式,进而带动财务管理体制创新、金融系统创新等目标,为财务管理工作提出可行性指导方案。为了改变金融工具模式的不足,财务部门也要做好相应调整,及时掌控金融工具调配与处理方式。

五、结语

总之,社会主义市场具有不可预测性,虽说国家为企业提供了宏观调控政策,但实现盈利增收本质上要靠企业经营体制的改革,充分发挥财务分析管理工作的职能,为营运模式提供科学的指导方向。传统金融工具模式已无法满足企业营运的要求,对金融工具实施创新改革具有多方面意义。财务部门需做好日常管理工作,进一步优化金融工具应用机制,进而提升企业财务管理工作的效率和水平。

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作者简介:徐露瑶(1984-),女,汉族,重庆万州,硕士,讲师,研究方向:会计学。


作者 徐露瑶