新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨
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【摘要】在经济迅速发展的今天,国家经济体制改革,全国范围内经济环境无时不在发生改变,不断有新的经济形式出现。作为企业所有经济活动最基本的一个部分,财会管理会给企业的会计业务中的合理运行带来巨大的挑战。传统的财务管理模式已经难以满足变幻莫测的新经济环境。在创新型经济背景条件下,想要提高企业的综合水平使企业在激烈的新经济市场竞争中保持优势是需要企业对于不同的经济环境做出不同的调整的,并且要有创新型的财会管理方法提出。本文剖析的问题是新经济体制下财会管理需要面临的挑战和新经济体制对企业财会管理产生的实际影响。并针对实际问题,提出为适应新经济体制,财会管理需要做出改变的方法与创新。
【关键词】新经济背景 企业财会管理 创新措施
随着国民经济的繁荣富强,人们的生活水平从精神到物质的各个方面都有十足的提升。面临各种形式的经济体制的出现,陈旧的财务管理方法不能满足现代化经济体制的要求。对于管理水平低的效率低的传统企业管理方法对与企业的未来发展是有很大的限制作用。完全不能跟上新经济一直发展改革的脚步,使企业财务管理水平的滞后发展。因此,如果企业想要在新经济体制下保持强势竞争优势,首先要改变现有的传统财务管理方法,寻求创新的企业财会管理模式,发展新型管理方法。
一、新环境对财会业务工作的影响
(一)新环境要求管理创新
在原有计划经济体制条件下,生产模式有国家严格掌控。生产产品的种类,数量,价格都由国家严格掌控。企业在相对稳定的经济环境下,面临的可变风险因素少,生产经营都跟随国家规定要求生产制作。企业没有自主的经营权,但是市场才是市场经济的主体。企业想要在市场中立于不败地位,把握市场动向是降低财会管理风险中至关重要的一部分。
(二)电子商务出现要求管理创新
不可否认的是近些年出现的电子商务已经成为人民生活的重要一部分。这种新经济体制下的产物,已经无形之间改变的人们的生活方式。现在人们更倾向于在网上购买东西,企业完全可以抓住这个发展趋势。一方面,企业可以利用电子商务平台购买自己的原材料,节约时间成本。另一方面,企业可以利用电子商务平台宣传自己的产品,已达到宣传的作用。其中至关重要的一条是要保障支付资金的安全。
二、新经济新体制下财会工作面临的问题
(一)管理观念传统
在新经济体制条件下,对于无形资产的保护已经处于一个新的层面。以往对于无形资产的保护形式仅仅出于文件保护的阶段。企业对于商标、荣誉、专利权、着作权等无形资产只是停留在潜意识上的保护,没有能够从实际出发保护企业无形资产。现代化建设进程中,对于无形资产的保护应该从形式到本质进行全方位的保护措施。不仅要进行法律文件保护,还应该对无形资产的实际价值进行评估。避免企业的无形资产被侵犯和无形资产的流失。
(二)管理手段陈旧
经济全球化的趋势愈演愈烈,企业财务活动也表现出多元化的风采。大多数企业的财务活动,财会业务流程都发生着翻天覆地的变化。而且现代化企业的形式也越来越多,跨地区财会管理的现象也呈现出来。以上现象的出现使得企业财会管理将面临更多更复杂的问题。复杂的问题越来越多对企业财会管理的要求也越来越高。以往的手抄的会计资料,人工处理的会计数据和信息都已经无法满足现代化企业发展的要求了。要解决财会管理方法不能满足发展要求的问题,就必须要求企业发展电子商务、互联网信息网络系统等具有发展意义的管理方法。
(三)企业财会管理职工涵养低
现有企业存在的问题还包括从事财会业务的职员自身的素质涵养不高,而且在企业内经常出现人员跳槽的事情。就员工自身情况而言,在职员本身对财会管理的专业知识掌握有限的情况下,职员跟不上现代化财务管理知识的更新节奏。相对于迅速更新的知识而言,员工本身就处于一种落后状态。最后的结果就是企业对新的经济体制改变和政策的变化完全不适应,不能做到技术创新。对于员工不确定性的跳槽,除了对企业管理结构有重大影响之外,而且对企业财会管理工作能够顺利进行下去都会产生长远的影响,影响企业发展的安定性。
三、新经济背景下财会管理创新的主要策略
(一)先进的财会管理理念
企业把主要的工作重心放在实际资金的管理和运营,是传统财会管理理念中最致命的弊病之一。可是在新经济背景下,实际财会管理工作把于企业无形资产的关注放在首要地位。企业希望通过对无形资产的法律保护的方式实现无形资产的保值与增值。根据实际情况调查来看,企业想要适应新经济的发展保护企业的无形资产是财会管理创新的首要工作。在经济飞速前进的时代里,财会管理必须要有创新才能是企业跟随社会发展脚步,走上迅速发展的道路,并且能够有足够的竞争力去面对新的经济体制,新的组织形式和新的管理模式带来的挑战。
(二)财会管理业务网络化
在电脑遍布各大企业部门的现代化经济背景下,发展企业财会管理网络进程刻不容缓。现代化信息工程的互联网技术能够依赖企业财会管理为基础设计出完全符合企业财会管理的信息交换平台。能够对现代化财会管理工作中出现的问题能够及时反映并且能起到积极地预防作用,解决了传统财会管理中滞后处理的问题。利用网络信息平台交换数据信息,并进行财会管理工作能够在一个静态的管理模式下处理动态的企业财务业务。避免滞后处理,保证企业管理技术出于一个较高的水平。
(三)积极组织员工学习与考察。
在新经济背景下,大多数企业选择为员工积极创造学习与培训机会。一方面能够提高员工的工作积极性,另一方面使的员工能够了解新的专业知识,把握新经济的发展动向,把握企业发展的命脉。在组织培训中,企业可以安排基础知识重温,新知识的学习,以及专业知识的再学习过程。不仅能提高员工的整体素质,而且使的企业财会管理技术一直立足于不败之地。从整体上提高企业的洞察力,提高财会管理中风险的规避能力。
参考文献
[1]谢毅哲.新经济背景下企业财会管理创新[J].中国市场.2013.(29):127-128.
[2]章晓雯.浅议基于新经济背景的企业财会管理创新[J].商.2013.(21):30-30.
作者 韩喜平