浅析企业协同创新之特征

【摘要】伴随着企业创新发展的需要，又受制于各种资源、条件的限制，突破企业间的壁垒，各种创新资源要素的高效整合与深度合作日益频繁，作为一项复杂的创新组织方式——协同创新，应运而生，并日渐被众多企业所用。本文就企业协同创新特征作了简单分析和归纳，为课题的后续研究做铺垫。

【关键词】企业  协同创新  特征

所谓协同创新（synergy innovation）指的是企业在创新过程中，与外部环境之间既相互竞争、制约，又相互协同、受益，通过复杂的非线性相互作用产生单个企业自身无法实现的整体协同效应的过程。

一、从企业协同创新系统的角度分析

企业协同创新是一个包含多要素的系统，从微观角度看，企业协同创新的参与方包括企业、政府部门、事业单位和科研机构等。企业协同创新系统是一个复杂的巨型系统，一般由不同组织形式的主体、中介和客体等诸多要素及其之间的相互作用所组成。企业协同创新系统由于内部各要素之间的差异而失衡，之后通过与外界的资源互补和交换，使系统内部的合作与竞争呈非线性态势，从而在创新成果上出现协同效应，触发自组织性的形成，实现企业协同创新自组织的过程。企业系统协同创新系统覆盖企业经营活动的各个环节，诸如产、供、销、管理等环节。

纵观企业协同创新的过程，协同创新是企业、政府部门、事业单位、行业组织和科研机构等在交流与合作中，寻找企业产、供、销、管理等方面创新的契合点，从而为产业及经济的发展服务。

因此，如果将企业协同创新视为一个具备自组织能力的复杂系统，其具有开放性、非线性、不确定性、偏离平衡状态、存在升降等复杂性特征。

一是开放性。企业协同创新能够不断地与外界交换物质、能量和信息。在企业协同创新过程中，参与协同创新的企业能够在与外部的交流和合作中汲取自己所需的资源，并向产业链的上下游扩张，生产出创新型的产品。因此，企业能够促成协同创新得益于信息的开放性，参与协同创新的组织通常在各自领域拥有更先进的技术和方法、更优质的资源，通过网络技术，共享信息资源，合作完成单价企业所不能承担的创新活动。所以说协同创新活动是一种自组织的动态经济系统，开发而包容。

二是非线性。企业协同创新系统的非线性是指各成分呈离散分布，不具备线性特征。从企业协同创新系统的动力主体来看，由于协同创新的差异性和个性化特征，协同创新企业从协同创新成果中获得的收益具有不可估量性，此外，在协同创新成果与其他产品（如电信、互联网）发生交互时，在产业的边界会出现许多全新的产品和服务形态。基于上述原因，企业协同创新在自组织过程中，非线性作用是企业协同创新融合成长的内在动因。企业根据自身发展需求构建合适的网络体系从而来为协同创新系统所用。从微观内部层面看，「协同」是指企业在创新过程中将所需的物质资源、信息资源、技术资源、战略资源和制度等创新要素糅合到同一个平台上。从宏观外部层面看，则是指企业与政府部门、事业单位、行业组织、科研机构和其他企业之间的协同推进，所涉及的组织成员共同参与合作，在数量上、性质上存在差异性，因此企业协同创新系统不具有线性特征。

三是不确定性，表现为序参量的存在。序参量代表了系统的有序结构和类型，是全部子系统参与协同创新活动的程度和贡献力度。序参量来源于各个子系统的协同合作，联合起来能够主宰整个系统演化，担负着支配子系统行为的重任。在企业的协同创新活动中，调剂余缺、统筹配置资源对整个协同创新经济体的运行是至关重要的，因此相关协同活动的设计成为其核心序参量。

四是偏离平衡状态。偏离平衡状态即非平衡状态。平衡状态是指协同创新企业与环境在资源、信息等没有任何交点的状态。在平衡状态下，企业协同创新系统的状态变量不会随时间的迁移而变化。协同创新处于一个非平衡的状态，并且不断地向平衡状态演变。在当前信息量大、信息更新快的年代，信息的快速更新使创新不断地突破传统与常规，在这种多变性和不确定性的影响下，创新活动也跟随着变化，创新系统由平衡变失衡，因此整个系统不断地变换自身组织形式与企业之间的关系，使其在非平衡的创新系统中能够保持相对稳定。

五是存在升降。「通过升降达到有序」是自组织理论的基本原理。由于企业协同创新系统由大量相互作用的组织组成。而企业协同创新系统具有开放性、非平衡性和非线性，必须从统计意义上去理解产业系统的状态变量：它们或者代表一个长时间范围内瞬时状态的平均值，或者是瞬时状态变量所能达到的可能值。如此，瞬时状态变量将呈现对宏观状态变量值连续不断的偏离，这是客观存在的由经济系统自发产生的，称为企业协同创新系统的升降。可以用下式来描述：X（t）=Xs+x（t），其中，Xs 是瞬时状态变量的平均值，x（t）称为升降。企业协同创新过程中会遇到许多升降因素，有的来源于协同创新企业，有的来源于参与协同创新工作的个人。外界输入的渐增激励着稳定性，当这种输入达到一定阈值时，体系的非稳定性就会达到临界状态，输入微小的变化，体系就会跳跃性地迁移到一个新的有序状态。也即意味着通过协同创新，对企业的能力系统产生了根本影响进而增强了企业的竞争优势。

实质上，协同创新系统就是存在着上下波动的耗散结构，其内部各个子系统间的协同关系紧密。它既被环境参数控制在远离临界的状态，同时又具有稳定性，且协同作用越大，越有利于形成高度稳定的有序结构。

二、从企业技术联盟的角度分析

所谓企业技术联盟是指由两个及以上的企业为了实现共同战略利益从而长期契约的方式形成协同创新联盟。

具体而言，企业技术联盟协同创新具有以下特征：

一是参与主体以团队形式组成。企业技术联盟的参与者均由不少于两个的企业以及政府机构、事业单位、科研机构等组织构发挥团队优势，将团队成员各自的资源整合后根据所需实行再分配，使有限的资源发挥更大的效用。这样企业技术联盟无形中给竞争对手提高了行业的准入标准和要求。

二是创新资源的共享性。企业技术联盟协同创新的本质是实现在不同的参与主体之间共享资源的活动。共享资源活动可以加快企业的技术创新与共享，避免在企业间发生恶性竞争，避免资源浪费。

三是创新活动的互补性。企业技术联盟的参与企业在协同创新平台上，可以将自己所拥有的核心技术与其他技术联盟企业分享，也可以通过此平台学习其他技术联盟企业的优势技术，弥补自身的劣势，从而提供自身的技术水平。

四是企业协作关系趋于稳定。在企业技术联盟中，企业协同的各方是根据自身需求配对的结果，具有默认合作的属性。这一属性既有利于保持企业协同的各方合作关系的稳定性和长久性，也有利于降低技术创新活动收益的不确定性带来的风险。

三、从网络环境下企业生态系统的角度分析

企业生态系统，是研究开发、生产制造、市场营销、技术推广过程中诸多要素相互作用的协同过程，所涉及的技术不仅限于企业内部的大规模生产环节，而是涉及到对整个生态系统的影响。

企业生态系统协同创新是指系统内成员利用信息技术整合创新要素，通过密切合作发挥协同作用，以大大提高系统协同创新绩效、增强企业生态系统协同创新能力的目标，从而完成生态系统内产品或技术从开发到推广应用的过程。

企业生态系统协同创新具有以下特征：

一是企业生态系统协同创新是诸多不同主体在竞争与合作的氛围中，充分利用各要素，优化资源配置的过程。企业靠自身力量已无法独自完成创新活动，而是需要协同其他利益相关组织合作完成。企业生态系统协同创新所涉及的范围更广、参与主体更多，所有的参与者在与其他组织协同发展的过程中必须充分发挥自身的独特优势，以实现资源的最优化配置，实现所有参与者的利益最大化。

二是企业生态系统协同创新过程中，信息传播呈网络状发散，大大提高了传播效率。在网络技术发达的今天，信息传递已经打破了以往的条件限制并营造了文明的网络环境和广阔的虚拟交流空间，信息能够随时随地进行组织和发布，传播渠道多样化且畅通，这加快了企业信息在创新过程中的快速传递，大大提高了信息的利用效率。

三是企业生态系统协同创新管理的重点更侧重于信息资源管理，并且不断增强合作的广度和深度。企业生态系统协同创新过程中通过计划、组织、协调和控制等活动，合理分配各种创新资源，以最小的投入实现各参与企业或组织获得最大的收益。企业生态系统协同创新活动远远超越了企业自身的能力范围和文化范畴，参与创新活动的人员来自不同国家和地区、拥有不同的文化背景和价值观念的企业和组织，创新成果传播和共享的范围更快更广，这些对协同创新活动的管理和企业内部管理提出了更高的要求。

基金项目：本文为 2013 年度广东省高等院校学科与专业建设专项资金教育科研类项目《基于熵理论的企业协同创新动力机制研究》的阶段性成果。

参考文献

[1]肖岚.创意产业融合成长的动力机制及其自组织创新模式研究[D].东华大学：东华大学，2012.

[2]孟娟.网络环境下企业生态系统协同创新的影响机制研究[D].南华大学：南华大学，2010.

[3]胡寅龙.产学研结合技术创新协同机制研究[D].西安工程大学：西安工程大学，2014.

[4]喻汇.基于技术联盟的企业协同创新系统研究[J].工业技术经济，2009，（4）.

作者简介：陈致远（1986-），男，广东海丰人，工商管理讲师，汕尾职业技术学院经济管理系教师。

作者 陈致远