无形资产对企业的价值贡献研究
【摘要】无形资产对企业价值创造具有重要作用，而对企业价值贡献的评价则是客观反映无形资产价值，有效地开发企业无形资产直接关系到企业的前途和命运。本文首先剖析无形资产对企业价值创造的机理，阐述了无形资产的定义，并对无形资产价值运营规律、无形资产对企业的价值贡献进行了研究，最后分析了加强企业无形资产有效管理的举措。
【关键词】无形资产 运营规律 价值贡献 举措
无形资产价值是企业价值的重要组成部分，是推动企业价值增长的一种动力，只有对企业的无形资产做出科学合理的开发，才能有效的利用其创造价值的作用。有形资产的价值虽然能在经营中体现出来，但在企业在发展到一定程度后其不会无限增高，而无形资产在生产经营的过程中，通过采用新的生产和经营新的产品，会产生一种大于其预付价值量的扩张能力，构造出企业独特的垄断能力。因此，企业要实现价值的最大化，无形资产是重要的生产要素，只有发挥其对企业价值的创造能力，才能为企业创造更多的超额收益。
一、无形资产的概念
《国际会计准则》三十八号中规定的无形资产指的是没有实物形态的、可辨认的用于商品或劳务的生产或供应、出租给其他单位而持有的、非货币资产。主要关注无形资产的形态、所有权、能否辨认以及预期会导致未来经济利益流入企业的资源等方面。我国财政部二零零六年新颁布的《企业会计准则》规定的无形资产是没有实物形态而且是企业拥有或者控制的可辨认非货币性资产。对无形资产的定义会计学只对无形资产的基本属性进行了反映，关注了无形资产的外表特征，这样虽然对会计的计量与报告有所帮助，但对于无形资产的本质没有抓住，不利于无形资产对企业价值贡献机理的认识。另外有些人认为无形资产是一种特权或权利，如商标权等是受法律保护的知识产权，专利、商标、商业技术秘密等没有实物形态或非财务的要求权。该观点虽然强调了无形资产能为企业带来效益的权利，但其界定不够全面，没有反映无形资产的本质，权利词语不能涵盖所有能为企业创造价值的无形的资源与能力，这样不利于对无形资产之间转化关系的认识和无形资产的管理。还有些学者认为无形资产虽然不具有实物形态，但却能为企业带来长期收益，是超收益能力的资本化价值以及有关特殊经济资源的集合。该观点认为无形资产是权利和特殊资源的集合体，把企业看作资源的集合体。这个定义概括了无形资产的优越性和高盈利性，把无形资产定义为一切能为企业带来超额收益的无形的资源。虽然忽略了企业获取和利用资源实现战略目标的能力，但进一步说说明了无形资产的特征和功能。
二、无形资产价值运营规律
企业价值创造的主要源泉在过去的工业时代是有形资产，而当无形资产变成企业价值创造的主要驱动要素，是在整个经济发展的内在动力都在发生变化的知识经济时代。无形资产对价值的作用具有驱动和抑制作用，具体表现为：
（一）网络效应
网络效应是指客户作为网络中的一员，随着网络规模的不断扩大，其得到的收益也会随之不断增加，因为产生的良性反馈很多企业会更加成功，即网络越大越好。企业利用一项无形资产建立思想、产品和控制权三要素相结合的虚拟联合体，是无形资产产生网络效应的主要形式，从而获取网络效应，推动网络市场发展。
（二）收益报酬递增性
如果无形资产形成具有范围经济特点，在市场空间足够大和使用的范围不断扩大的同时，其平均成本往往呈下降、收益报酬呈递增趋势，这样规模报酬递减率的限制就不会受到影响。
（三）使用的非竞争性
资产的竞争性即资产用途的排他性，是某一资产配置给定后，同时用于其他方面的可能就得到了排除。显然，绝大多数无形资产是非竞争性的，当无形资产同时配置于不同的场合时，也不会影响到其使用效果，并且是可以重复使用的，这也是与有形资产和金融资产竞争性资产的区别。
无形资产价值抑制因素体现在：一是所有的投资都面临着一定的风险，无形资产在不确定的经济环境下其风险显着高于实物资产。二是无形资产的非所有者部分地享用一些投资收益是很难阻止的。三是交易的困难性。无形资产很难完全交易兑现是无形资产本质决定的。
三、无形资产对企业的价值贡献
无形资产作不具有实物形态，而且是企业所拥有的并能为其提供权利、特权或优势的一类特殊资产，能为企业带来经济利益的长效资源。无形资产涉及企业制度、信息、权利、能力、企业形象等诸多方面，内容十分丰富，在企业生产经营中具有垄断性、价值优越性、使用的长期性等独特优势，是其他资产无法比拟的，其对企业价值的贡献具体表现：
（一）是提升企业价值的首要资产
在当前社会经济的环境下，企业所拥有的各种无形资产的价值决定了企业赢利能力的扩大和价值的提升。
（二）是企业对外投资重要方式和筹资的重要手段
随着社会经济的发展和企业认识的提高，无形资产可以作为资本投资入股，土地使用权、商标权、专利权等无形资产可以作为抵押财产，我国《公司法》、《担保法》都做出了明确规定，这为企业筹集资金提供了广阔的渠道。当前，无形资产的内在价值必将通过企业间的租赁、转让、兼并等经济行为，并不断的运用和交易而得以充分体现其强大的价值创造功能。总之，由于无形资产的特殊性，无形资产价值决定了将占企业价值越来越大的比重。
（三）是企业核心竞争力的主要构成要素
在长期发展中形成的，企业核心竞争力是由核心价值观、核心技术、组织和管理能力构成的，是难以被竞争者模仿和替代的，而且能够支撑企业获得长期竞争优势的能力系统，并扎根于企业组织之中。因此，无形资产是企业核心竞争力的主要构成要素，企业要重视无形资产管理，就要拥有一定量的无形资产来培育企业核心竞争力，形成长期的市场竞争优势。
四、加强企业无形资产有效管理的现时举措
（一）加强理论宣传，强化管理意识
很多企业受我国传统经济模式的影响，虽然形成了一整套相当丰富的经验的实物型资产的管理。但是在无形资产管理上、开发、评估以及保护等方面没有具体的措施，管理观念陈旧、管理知识欠缺、管理意识不足，这就大大降低了企业的市场竞争力。因此，企业应当普及无形资产的相关知识，加强企业管理人员对无形资产理论的学习，并导人人关注无形资产的组织氛围，通过各种途径提倡充分认识无形资产的价值。
（二）加大对无形资产的利用力度
企业应当对所拥有的无形资产进行充分的运筹和谋划，通过优化企业资产结构、提高企业无形资产的比重，加强无形资产营运，使无形资产价值的增值最大化。而且要提高无形资产的利用效率和可操作性，加强转化为符合市场需求的无形资产，并通过各种信息尽量具体化，使无形资产的价值得以充分发挥，使无形资产转化为市场所能接受的有形资产。
（三）重视对无形资产的保护
针对当前无形资产流失现象。首先，企业在内部应当制定并完善无形资产相关制度、流程，并建立保密措施，提高自我保护的能力和意识，提高风险防范。对无形资产的各级管理人员按不相容岗位的规定进行严格筛选，通过与相关人员签订保密协议等形式，防止无形资产的流失与损耗，形成有效的内部管理约束机制，最大限度地防止商业机密和企业核心技术的外泄。其次，企业应通过创建人性化人才管理和激励机制，加强人力资本管理，避免人才的频繁流动，并留住人才来预防关键部门、关键岗位的无形资产流失以适应市场发展。最后企业应充分利用我国的民法、刑法等其他一些专门性法律，利用法律武器加强无形资产的自我保护，来捍卫企业自身应有的权益。
（四）构建无形资产绩效评价体系
在一定时期对无形资产运营效益进行考核，即无形资产绩效评价。对于反映企业无形资产管理水平、评价经营者管理绩效具有重要意义。企业应结合自身实际，科学设置评价指标（包括财务指标和非财务指标），根据无形资产特点，构建无形资产绩效评价体系，及时反映无形资产营运能力、盈利能力和增值能力。
参考文献
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作者 郑慧军