「后备干部」成了「临时工」
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随着全国社区治理和服务创新实验区的确定，部分试验区开始谋划示范社区与小区的布局。在规划中，人才储备可谓最关键的一环。一些区县纷纷开始行动，面向社会招聘社区「后备干部」，希冀借此为社区输入新鲜血液，提高社区治理水平。
就是在这样的契机下，记者的朋友、法学硕士小雪走向了社区工作岗位。历经重重笔试、面试以及一周的岗前培训，包括她在内，只有 70 余人脱颖而出。
本以为可以获得理想工作，可他们到社区却发现，一切都离「后备干部」的岗位描述相去甚远。除了一门心思扑在材料整理上，他们鲜有机会沉到群众中了解民生所需。临近试用期结束，差距更加明显。
首先，人才管理方式与此前在招聘简章中提到的「区级部门统筹推进、街道属地负责、社区具体实施的责任落实机制」完全不同，本该由区级部门一盘棋统筹却成了由社区自行处置。其次是签订劳务合同时，「后备干部」一词被替换为「社区专职工作者」，依据的文件是前些年出台的《XX 街道临时聘用人员管理办法》。
一切都让小雪心生疑窦，这还是自己应聘的「后备干部」岗位吗？沉思后，同批入职工作了一月有余的四名硕士选择了离开。没多久，在 70 余名「后备干部」中，已有半数离职。这不得不让人反思：人才主动下沉到基层需要各种磨练，做琐碎的各项工作义不容辞，但若只用「后备干部」的幌子吸纳人才，却不能「一盘棋」统筹建设人才队伍，并提供相应的培训与锻炼机会，「提高社区治理水平」的宏大目标能如愿实现吗？答案显然是否定的。
作者 本刊编辑部