小渔村蝶变启示录
在邵伯湖西岸，有一个纯渔民居住的渔业村——沿湖村。该村隶属扬州市邗江区，全村 420 户 1588 人，陆地面积仅 0.8 平方公里，水域面积 10 多万亩，占邵伯湖 80%。以往，这里地理位置、交通条件和经济基础均不突出，也不是政府重点扶持的「典型村」；近几年来，村干部们带领村民想办法、出点子，通过填塘整地、上岸定居、发展特色乡村旅游等举措，硬是趟出了一条乡村振兴的新路子。村民家庭年收入从 2007 年的 1.5 万元增长到 2017 年的 10 万元。「全国最美渔村」「中国特色村」「中国金牌农家乐」「江苏最美乡村」等荣誉接踵而至，《人民日报》、央视《新闻联播》接连关注报道，原先贫困落后的小渔村一跃成为全国知名村。那么，沿湖村蝶变背后有哪些启示？
启示一：村级党组织带头人是乡村振兴的「中流砥柱」，要把带头人队伍建设摆上重要位置
在沿湖村调研，我们听到最多的，是村总支书记刘德宝在村民群众中的良好口碑。2004 年，30 岁的刘德宝出任沿湖村党总支书记。那会儿，全村只有 76 亩耕地和 1100 亩滩涂，大部分都是荒滩水塘，连一亩整块的土地都没有。「一江春水向东流，沿湖渔民抬不起头」，这句顺口熘形象地描述了当时村里一穷二白的情形。作为一个地地道道的渔民后代，刘德宝对当地渔民有感情，对致富渔民有热情。十分了解渔民之苦的他，那时候心中就只有一个念头，就是一定要改变贫穷落后面貌，发展壮大村级经济，早日实现村强民富的梦想。
乡村振兴，先振「民心」。上任伊始，刘德宝便着力抓促「人和」的事。一是建机制，稳民心。通过推行「村民代表议事」「村民代表监督」「全体党员审议」三项民主管理工作模式，实现村务管理「还权于民」，解决了村内历史遗留问题。二是办实事，得民心。通过实施填塘整地、上岸定居两大工程，结束了村民以船为家、居无定所的漂泊生活。办成这两大实事，一下子就凝聚起了全村民心。
为了改变沿湖村积贫积弱的面貌，刘德宝带领渔民发展特色水产养殖，集中全村力量，先后开发出 12900 亩养殖水面和 1500 亩贝类养殖开发基地，走上了致富奔小康的快车道。2013 年以后，随着国家南水北调工程启动等，邵伯湖开始「退养还湖」。沿湖村下一步发展之路怎么走？如何向湖再生、以湖富村？
刘德宝深思熟虑后发现沿湖村在全扬州唯一具有 10 多万亩生态水面和渔文化资源，这是该村实现乡村振兴的最大优势。于是，他着眼乡村旅游兴起和 S611 省道建成通车的「天时」「地利」，提出了「旅游兴村」的转型发展思路。主打「深休闲、微度假、慢文化、细体验」，大力发展「渔业 + 旅游」「渔业 + 文化」「渔业 + 康养」「渔业 + 体育」等特色乡村游，给村民带来了丰厚收益。2017 年，全村接待游客近 12 万人，实现旅游收入 1900 万元，实现了传统产业的初步转型。
有句话说得好，「群众富不富，就看村干部；乡村强不强，先看『领头羊』」。回顾沿湖村完成艰苦创业拔穷根、上岸定居奔小康、乡村旅游促发展的「三级跳」，每一跳都是在村党组织带头人的带领下，通过量的积累，最终实现质的飞跃。
启示二：农民是乡村振兴的主体，要充分尊重和调动农民的积极性主动性创造性
沿湖村乡村旅游发展的最可贵之处在于，坚持村民为本，让村民成为主角。2015 年，沿湖村开通了乡村游直通车，村里陆陆续续接到了不少游客的咨询电话，但由于乡村旅游起步较晚，当时村内仅有「知棠园」一家渔家乐饭店，承载能力严重不足。考虑到游客的需求增长和服务升级，沿湖村积极引导和鼓励渔民利用闲置的房屋打造渔家乐餐饮、特色民宿等项目，带领村民增收致富，让广大村民在乡村振兴中有更多获得感、幸福感。
沈常来是「第一批吃螃蟹的人」，他把自家的几间房全部整理了出来，开设「常来渔家」餐馆，可同时接待 6 桌客人，主打渔家特色菜。开业至今已接待游客近 2 万人，年收入达 60 多万元。「真想不到，我们『鱼花子』还有扬眉吐气的一天。」沈常来说。现在，他又做起了特色民宿，投入 180 多万元扩容打造了独具渔家风情的「雅遇别院」民宿客栈。短短一年多时间，沿湖村就从开始的仅 1 家渔家乐餐饮，发展到现在的 15 家渔家乐餐饮，8 家特色民宿，20 多个游船、垂钓休闲项目。
良好的发展前景让许多在外学习打工的沿湖村人纷纷回村。大学生化明东毕业后，毅然返乡投身乡村旅游发展。他成立了扬州渔盛化生态农业发展有限公司，线上线下销售起邵伯湖鱼、虾、蟹、芡实、野生菱米等沿湖村水产品、土特产和旅游纪念品，赚得盆满钵满。越来越多的村民摩拳擦掌，跃跃欲试。2017 年，沿湖村近 400 人参与了村内乡村旅游的相关经营活动，旅游相关从业人员人均收入突破了 5 万元。
启示三：乡村文化是乡村振兴的「魂与根」，要因地制宜，打造「村魂」「村韵」
沿湖村乡村旅游脱颖而出，不仅在于其打造了「好看的外壳」，更在于其抓住了渔家文化这个「有趣的灵魂」。沿湖村村民 90% 都是外来渔民，该村是不折不扣的「移民村」。这些从四面八方汇聚到沿湖村的渔民，既带来了北方的粗犷风土人情，也带来了南方的秀美水乡习俗，多元文化的互动共生和交流融合，形成了当地独一无二的渔家文化。
沿湖村紧紧抓住邵伯湖这一最大资源优势，以打好文化组合牌为抓手，开启了「靠湖吃湖」的新做法。一是打好渔文化牌。建成邵伯湖渔文化博物馆，展出齿罩、枪船、凳篓、大网等各种渔具，以及水瓢、马灯、罩灯等生活用品，系统地介绍邵伯湖渔文化发展史。开发休闲体验项目，让游客与渔民一起出湖捕蟹捕鱼，体验水上传统劳作方式。打造渔家风情特色民宿，让游客感受传统渔家生活。二是打好美食文化牌。挖掘独特渔家面食 26 种、渔家船菜 36 道，打造「舌尖上的沿湖」。其中，「好风向手撕甲鱼」特色菜获得 2016 年江苏省乡村美食大赛金奖。渔民将甲鱼放开水里煮熟，拆出甲鱼肉与青椒同炒，甲鱼骨则绑成「燕子」的造型挂在船头，用来预测第二天的风向。品尝这道菜，吃的不仅是美味，更是传统的渔家文化。三是打好民俗文化牌。积极推动传统渔具制作、渔家面点制作等「沿湖村渔民习俗」申报扬州市非物质文化遗产。举办「迎端午、庆开渔民俗风情节」「邵伯湖杀围节」「邵伯湖开渔节」「欢乐渔家金秋品蟹节」等一系列渔民特色文化活动，以说唱、舞蹈、舞台剧等形式表演渔歌渔号、祭祀婚嫁等传统文化风俗。「玩在湖中，吃在渔家，宿在湖畔」成为沿湖村旅游的经典产品。
启示四：互联网赋予乡村振兴「崭新动能」，要积极推动互联网与农村经济深度融合
发展初期，沿湖村乡村旅游的客源主要为扬州及周边市县游客，省外游客较少，为了进一步扩大乡村旅游的知晓度和影响力，沿湖村成立了自己的旅游营销小团队，借助凤凰网、新浪网、扬州发布等网络媒体平台，持续密集地宣传沿湖村乡村旅游产品。充分利用业内知名自媒体的传播优势，精准宣传，精准营销，积极参加各类乡村旅游和民宿客栈发展论坛活动，加入东方舍予联盟、一峰民宿设计联盟、乡村生活耘田相聚、中国民宿旅游等八个全国性的乡村旅游微信群，定期把沿湖村的旅游情况图文并茂地发布到群里，锁定目标受众，吸引关注，集聚人气。注重加强与扬州青旅、润扬旅行社、花影美术工作社等旅行社的合作，利用他们的平台进行宣传推介，建立良性互动机制，共同开发旅游项目，实现资源互享。越来越多北京、浙江和上海等地的游客通过互联网结识沿湖村，纷纷慕名前来。
借助互联网力量，沿湖村的「二次创业」如火如荼。在大力推进网络营销的同时，沿湖村还积极对接电子商务平台，创建「沿湖渔村」微信公众号、开办线上淘宝店，在网上吆喝销售沿湖村旅游特产和渔文化文创产品。渔家乐餐饮和特色民宿同步入驻「大众点评」「小猪短租」「携程旅行」等线上平台。游客线上动动手指，吃、住、行、购、乐全部轻松搞定。
作者 苏正国 钱忠林