工作要少点「套路」

「套路」一词最近流行于网络。「套路」原是武术运动的一种形式。用在工作和生活中，指成套的技巧、程式、方法等。有的时候指「预设的圈套」，有「把人套进去」的意思。从心理学来讲，人一旦掌握了「套路」，心理上往往产生依赖性，对人有较深远的影响。

干什么事情，都有一定的技巧、程式、方法。学习这些东西，有利于快速进入角色，提高工作效率。但是，「套路」一旦形成，也容易让人落入俗套。特别是干部，如果事事讲求「套路」，遵循「套路」，或者精于「套路」，不由自主地陷入「套路」，那也是一件很可悲的事情。

实际上，很多干部对「套路」还是情有独钟的。一方面，按「套路」办，工作得心应手，省时省心。别人怎么办，自己怎么办。比如写讲话稿，把别人的稿子拿来，修修补补，一蹴而就。免去了绞尽脑汁、搜肠刮肚之苦；另一方面，按「套路」办，可以规避风险。大家都是这样办的，别人也说不出什么问题来。自然也就少了一些非议。

八项规定出台后，干部的作风有了很大的改观。但是，「套路」这个东西却还是影响着一些干部。或者说，一些干部对此还有很大的依赖性。贯彻落实习惯于「以会议落实会议，以文件落实文件」，开会等于落实，发文等于落实；调查研究习惯于「坐着轮子转，隔着玻璃瞧，满足听汇报」，就像掉到井里的葫芦，总是浮在水面上；服务群众习惯于「进门一脸笑，嘴上好好好」，但是事情照样难办；项目建设习惯于「点上一枝花，面上可不抓」；办文习惯于「只做传话筒，没有新观点」，依葫芦画瓢；对待问题习惯于「事不关己，高高挂起」，遇到问题绕道而行；责任担当习惯于只求不出事，宁愿不做事；履行职责习惯于层层签订责任状，级级将责任下压……这些「套路」，即使有新表现，也都还是老问题。

「套路」根深蒂固，影响深远。从「套路」的种种表现来看：套路是一条「老路」，像一根绳子束缚着我们，让我们落入俗套而不知；套路是一条「窄路」，把已有的东西、别人的东西照搬照套，照葫芦画瓢，使路越走越窄。套路是一条「死路」，没有新观点、新办法，不敢走新路，不能适应新的形势，最终只能是死路一条。「套路」让人思想僵化、畏首畏尾，毫无生气，缺乏担当。这于工作不利、于改革发展不利，于干部的成长不利。

「不破不立。」从实践来看，不打破「套路」，就难以走出新路。思路决定出路。解决「套路」的出路在于干部要有新思路。就是工作中，干部要有自己的想法、意见和建议。干部只有多一些思路，才会少一些「套路」。

有了思路，才不会人云亦云，照搬照套；有了思路，干工作才会有底气，真抓真干；有了思路，才不会回避矛盾，勇于直面问题。不能让「套路」套住了思路。

责任编辑：段培华

作者 胡海军