对标找差赢在「三分之二」

2 月 11 日，春节后上班第一天，南京即召开了对标找差创新实干推动高质量发展推进大会。市委书记张敬华有句话特别打动人：凡是过去，皆为序章。站在新的起点，我们面临的机遇前所未有，挑战也前所未有，要对标找差再深化，在精益求精中迈向卓越，在加速奔跑中实现跨越。

据说马拉松比赛跑到 28 公里处是个「分水岭」。这时，全程已跑了三分之二，也是人最为疲惫时。不少人往往就此松懈下来甚至选择放弃，输在了「三分之二」。但是挺过这个极点，则会迎来相对轻松期。同样，在高质量发展这场长跑中，我们也要警惕输在「三分之二」。对标找差再深化，说到底也是要为努力奔跑添动力，看清「三分之二」，挺过「三分之二」，力争赢在「三分之二」。

对标找差实际上是「守之以谦，行之以实」。杯子满了则无法加水，保持空杯心态，才能装进新东西。「守之以谦」即以空杯心态对待既有成绩，在成功中看到不足。「事者，生于虑，成于务，失于傲。」守谦，则能看到「山外有山」，就会少些飘飘然，避免「胜利时犯骄傲的错误」。更会由此而「行之以实」，把现有高度当新起点，以更高起点定位未来，以强烈危机感干好当下，不负使命再创新业绩。不被「三分之二」状态所困扰，用「志不改、道不变」的精神在加速奔跑中实现超越。

对标找差，赢在「三分之二」，就要向高标准看齐。有个寓言，说鲤鱼跳过龙门就化龙，但龙门太高，好多鲤鱼都无功而返。鲤鱼们纷纷请求龙王降低门槛。然后，鲤鱼们都轻松跳过了。但跳过龙门才发现，自己还是原先那条鲤鱼，并没有变成龙。标准决定质量。有什么样的标准就会有什么样的质量，只有高标准才有高质量，对标要义就在向高标准看齐。如果标准低，干事质量和成效自然会大打折扣。就如那些鲤鱼，降低门槛后虽轻松跳过去了，但「跳了也白跳」。

所谓标准，是依据和准则，也是榜样和标杆。标准规范行为，标准也激励精神，决定工作质量。精神状态如何，干事结果如何，与标准或标杆高低有很大关系。故而古人云：「求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。」标准和目标高，就会以超常努力实干，遇难克难、坚忍不拔、精益求精、力争最优，进而获得更大成效。反之，标准或标杆低，则会小成即满，固步自封，止步于「三分之二」。

对标找差，赢在「三分之二」，就要勇于直面问题和短板。勇于找差才能不断超越，对标找差尤其是要找准问题和短板。比如民营经济和新经济发展不充分，产业结构仍然偏重，单位 GDP 能耗仍然偏高，南京主城郊区、城市农村、江南江北发展不够协调，城市国际化水平不高……如此剖视，是清醒也是担当。

对标找差，赢在「三分之二」，就要以奋斗实干实现高质量发展。在今年省两会闭幕讲话中，省委书记娄勤俭连用了 28 个「奋斗」，激励全省上下推动高质量发展走在前列。「奋斗」就是实干。无论想干成什么事，都得有明确目标。目标是宏观指向，沿着正确方向前进才能到得了岸。方向不明，「东一榔头西一棒」，根本干不成事。但目标是最终要求，实现目标得一步步来，这就得把目标分解成若干子项，以避免无序和懈怠。胸怀大目标，盯牢具体指标，不断地「撒上一把土，夯实」，才能确保「结果」不落空。干部有多大担当，地方就有多大发展。「力戒空谈、力行实干」，需要我们用行动来兑现。

责任编辑：朱 瑾

作者 刘根生