发挥党委核心作用 推动学校快速发展

南信大是江苏首批高等教育综合改革试点高校，近年来充分发挥党委主心骨、发动机、领头人作用，讲政治、抓大事，谋发展、定目标、做决策，「建设一流特色重点大学」，不断进行体制机制创新，提升发展质量，学校综合实力得到显着提升。

发挥党委「主心骨」作用，明确发展定位。树发展理念。党委根据学校现实发展状况，确立了建设「一流特色重点大学」的奋斗目标，提出了「一两三四」的发展理念，即「开放发展、联合发展」的发展方针，「面向中国气象事业、面向江苏经济社会发展」的发展方向，「主动融入、主动接轨、主动服务」的发展思路，「依靠气象事业、依靠江苏经济社会发展、依靠广大海内外校友、依靠广大师生员工」的发展路径。定学科格局。根据学科发展规律和全球视野，学校确定了人才队伍建设规模和质量要求：具有竞争优势的大气学科追求「国际一流」，必须汇聚世界一流人才；具有比较优势的信息学科和环境工程学科瞄准「国内一流」，打造服务气象行业的特色工科；具有后发优势的管理和人文学科积极「国内争先」，努力服务气象事业和江苏发展。立做事规矩。坚持党委领导下的校长负责制，认真落实「三重一大」制度，重大事项「先咨询、后决策」、「先立法、后做事」，不断优化决策和运行机制。大力推行党务、政务和校务公开，成为全省党务公开示范点高校，在校领导班子历年考核中，群众满意率均超过 95%。

发挥党委「发动机」作用，科学选人用人。筑巢引凤，广揽人才。坚持「党管人才」原则，实施「四三工程」，建设高水平师资队伍。紧密结合学科发展和人才培养方向，创新人才工作机制，通过实施给舞台、给条件、给经费的「三给政策」，双院长、双系主任、双导师的「三双制度」，定团队、定岗位、定职责的「三定原则」，非全时引进、全球顶尖高校设立博士基金、建立海外教师培养基地的「三外工程」，有效推进师资队伍「博士化、国际化、精英化」。改良水土，留住用好。明确提出「水土不服、改良水土」的理念，专门成立「高层次专家联络办公室」，提供「一站式」精细服务，重点负责海内外高层次人才的引进、服务协调和政策规定建议修改工作。科学选人，阳光用人。探索「五荐三比四公开」的干部选拔模式，提高选人用人公信度。2014 年，实施了中层干部第二次集中换届工作，处级干部交流任职比例进一步提升。通过换届交流，具有博士学位、高级职称的干部比例明显提升，年轻干部比例大幅提升，形成了比较合理的梯次配备，为学校持续发展奠定了干部队伍基础。

发挥党委「领头人」作用，加强示范引领。带头加强学习。学校党委以加强学习型党组织建设为载体，着力在理论武装、开放视野、整合资源、创新发展上下功夫，形成了「四学习四提高」特色，带动领导班子建设。通过学习新知识、掌握新本领、开阔新思路，提升领导班子成员水平，提升服务师生能力，学校被遴选为「江苏省学习型党组织建设典型高校」。带头改进作风。学校党委严格落实中央八项规定、省委十项规定等系列文件精神，结合学校实际制定了改进工作作风的 20 条措施。领导班子成员带头执行规定、改进作风、廉洁自律、勤俭办事，公务接待活动和经费大幅减少，2013 年荣获「全省教育系统纪检监察先进集体」称号。带头调查研究。坚持实施校领导「集中调研月」制度，深入学院和部门，围绕学校发展战略性、全局性和系统性的重大问题，与干部、教师、职工进行个别谈话和集体研讨，在调研中总结经验、发现问题、集思广益、明确思路。2014 年 12 月，学校开展了第二次校领导 「集中调研月」活动，围绕「十三五」规划、目标管理、深化改革等内容开展集中调研。

（作者系南京信息工程大学党委书记）

责任编辑：冷 超

作者 李廉水