姚明的梦想
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作为中国第一个真正意义上的 NBA 球星,姚明掀起了中国的篮球热潮。现在,他身为中国篮协主席和 CBA 公司董事长,更希望中国篮球能与世界接轨,并涌现出更多的姚明。
在 CBA2019-2020 赛季的新闻发布会上,中国篮协主席姚明毫不避讳地提及了中国队在男篮世界杯上的惨败,并指出中国篮球与世界一流水平存在巨大差距。姚明敢于直面问题,更想解决问题,CBA 联赛作出了不小的调整,这标志着姚明再一次拿起了篮球改革的手术刀。
华丽转身
中国篮协办公楼坐落于北京中南部,紧邻公园,背后有一小片稀疏的竹林。走进办公楼,有一扇开着的大门,上面标有「主席」的字样,那是姚明办公的地方。
室内,阳光透过半掩的窗帘倾泻进来,笔记本电脑里正播放着一首节奏舒缓的长笛乐曲,雪白的墙壁上几乎什么都没挂。绕过高得吓人的办公桌,这位中国篮球界最具分量的人物正在啜饮,杯子还徐徐冒着热气。「我老了,得多喝热水」,姚明打趣道。
所谓「老」,只是相对而言,姚明不过 38 岁。在拥有 14 亿人口的国家身居篮球部门要职,他有很多东西需要学习。
姚明大概有一半的工作时间是在对面另一栋大楼里度过的,在那里,他担任 CBA 公司董事长。余下的时间,他要待在这里,以中国篮协主席身份处理国家队的各项事宜,发掘好苗子,运营 WCBA,并代表中国参与国际篮联大家庭事务。他现在的生活不像当年那样刺激,但更加复杂。
姚明兢兢业业的职业态度没有改变。退役头几年,他投身的项目和运动员的经历似乎格格不入。他在加州纳帕谷成立了姚氏酒庄,进行私人股权投资,并指导姚明基金会开展各项慈善活动。他还成立了一家体育营销公司,与很多公益组织合作宣传,并接受英国着名探险家贝尔·格里尔斯的挑战,录制野外生存真人秀节目。姚明勇敢地走下崎岖的岩壁,但婉言谢绝进食烤熟的蛆虫。
这些经历与他真正的职业转变相比不过是热身。现在的姚明是一名标准的上班族,每天都要和文件、数据打交道。他第一次接触体育管理,要追溯到 2009 年斥资 300 万美元收购濒临破产的老东家上海大鲨鱼队。之后,他以老板的身份运作了 8 个赛季,为球队带来了 NBA 理念,偶尔也指导内线球员的低位脚步技术。现在,他遇到了更大挑战,在中国迅速推广篮球运动,让中国篮球与世界全面接轨。
历史使命
姚明退役后所做的第一件事,就是重返校园,就读于着名的上海交通大学,这是兑现他在 17 岁签约上海大鲨鱼队之前对父母的承诺。考虑到名人的身份,身边人都劝他聘请教授私下授课,或者通过网上课程完成学业。但他想要最真实的课堂体验,成为一名真正的学生。
于是,姚明在课堂上举手发言,在自习室整理笔记。每天早晨,他都会带上午饭,驱车一小时来到校园。他甚至还考虑过住宿舍,但由于不想和家人分开,还是放弃了这一想法。尽管姚明为完成学业花费了七年光阴,包括重修了一次高等数学,但 2018 年 7 月,他还是身穿校史上最长的学位服,在 3300 名同学面前自豪地发表了毕业演讲。
姚明在大学主修的是经济学。随着中国的飞速进步,这一专业大有可为,但他最喜欢的课程还是中国历史。在踏上球场之前,他曾梦想成为一名考古学家。2017 年 9 月,姚明入选篮球名人堂,在典礼前特意抽出时间参观了春田学院博物馆,瞻仰了奈·史密斯博士制定的篮球规则的原件和最早的硬革篮球。据校方介绍,姚明是众多名人堂入选者中第一个提出要参观博物馆的人。
中国篮球史相当悠久。1891 年 12 月,奈·史密斯博士发明了篮球运动。不到 4 年后,篮球便跟随传教士远渡重洋来到中国。世界上现存最古老的一块篮球场位于天津市前基督教青年会,姚明办公室的墙壁上就悬挂着一张球场老照片。1935 年,篮球在中国成为全国性的娱乐活动。第二年夏天,篮球成为柏林奥运会正式比赛项目,中国是 21 支参赛队伍中的一员。
体育运动可以展示国家力量,新中国遴选出有运动天赋的好苗子,送到专业体校训练,为国争光。这种举国体制迅速在个人项目上开花结果,但也让职业联赛、校园篮球以及业余联赛发展滞后。几十年后,中国培养出第一位顶级球星。2000 年悉尼奥运会,姚明首次在全世界面前亮相。人们的目光集中在他身上,美国男篮甚至开出 100 万美元的赌约:谁能在姚明头上扣篮,就能赢走全部奖金。姚明回忆说:「那时候我还不满 20 岁,也不会讲英语,要不然,我会跟他们说,『有谁愿意把奖金跟我平分吗?我不介意配合一下。』」
尽管有姚明坐镇内线,但中国男篮从未在奥运会上取得过比第八名更好的成绩,自他退役后,中国男篮开始走下坡路。2014 年世锦赛,中国男篮在小组赛阶段即惨遭淘汰。2019 年,中国男篮在家门口举办的世界杯赛中又未能小组出线。
姚明正在努力扩容中国的人才库。据估计,中国大约有 3 亿篮球迷,但除了顶尖体校外,中国几乎没有其他成型的培养渠道。为此,姚明推出了「小篮球」计划,在中国 100 多个城市提供小型篮球和配套设施,吸引了 10 万名小球员,培养出近 1 万名少儿教练。去年,姚明更是从草根球员中选材,组建了 3 对 3 男女国家队,最终这两支队伍在 2018 年亚运会上双双夺金。
2018 年亚运会只是姚明的试验场之一。此前,他将中国男篮分为红蓝两队,配备不同的教练和训练计划,旨在提升球员们的国家大赛经验。这一试验最终被证明是正确的,去年九月在印度尼西亚,红蓝两队合体后勇夺亚运会男篮金牌。姚明表示:「再过十年,我希望人们还会记住这支球队。」
联赛改革
位于上海浦东的丽思·卡尔顿酒店可以远眺着美丽的外滩景色,篮球界名流尽数云集于此。此时是 2017 年 10 月,距离姚明接任 CBA 公司董事长一职还不到 8 个月的时间。适逢中国赛,NBA 高管一行来到上海,姚明借此机会和他们会面。没有浪费任何时间,他便直奔主题。NBA 副总裁塔图姆回忆说:「他说的第一件事就是『我想要你们所有的联赛运营手册』,诸如 NBA 的章程、细则和劳资协议等文件,这些都是 CBA 最为欠缺的。」
CBA 已成为世界薪酬第二高的篮球联赛,在资本方面极具竞争力。但另一方面,联赛的其他硬件都亟待升级。
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随后一个小时,姚明不停地发问各种程序上的细节——NBA 的组织架构是怎样的?谁拥有规则修改权?董事会如何运营?显然,他还在摸索阶段,但他很清楚,不可能在一夜之间改变一切。
CBA 成立于 1995 年,如今成为体育界中的一道奇异风景线。一方面,它已成为世界薪酬第二高的职业篮球联赛,在资本方面极具竞争力。但另一方面,联赛的其他硬件都亟待升级。这项任务相当艰巨,好比在不动迁居民的情况下,翻修一栋旧楼。
尽管如此,正如姚明在国家队所做的那样,他已经在短时间内对联赛进行了一系列大刀阔斧的改革。为了提升联赛的观赏性和竞争力,姚明将 CBA 每支球队的常规赛场次由原先的 36 场提升至 46 场,把季后赛球队名额从 10 支扩充到 12 支,并将联赛转播权卖给 12 家电视台和两家流媒体。
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他的长期合作伙伴中国人寿买下了 CBA 的三年冠名权,出价高达 10 亿元人民币。联赛中有 9 支队伍更换了队标,另有 4 支球队变更了队名。季后赛奖项以中国篮球历史上有影响力的人物命名,奖杯也被重新设计。因为在上赛季之前,CBA 奖杯都没有统一的制式。
不过,某些问题还无法即刻解决。中国大学篮球联赛(CUBA)的主力球员还远远达不到 CBA 水准。在 2018 年 CBA 选秀大会上,仅有 14 名国内大学球员被选中,后来大多遭到弃用。
由于良好的人际关系,每当姚明需要帮助时,总有人施以援手。他上任后最初的一次会面,是来到前任 NBA 总裁大卫·斯特恩位于曼哈顿的办公室。两人吃着鸡肉三明治,畅谈了近 3 个小时。姚明面对的一些困难是美国人不曾经历过的。他得到了世界最强大篮球联盟的支持,因为他们从中国这块世界最广阔的篮球市场上获益良多。
双方在诸多资源上也实现了共享。自 2016 年以来,NBA 已经在中国开办三家篮球学校。今年 7 月,中国男篮受邀参加了 NBA 拉斯维加斯夏季联赛。
姚明希望有一天,能让 CBA 总冠军和 NBA 总冠军展开对决。目标虽然遥远,但人有梦想总是好的。这种可能性,还要取决于双方建立长期稳定的合作关系。2004 年,萧华身为 NBA 娱乐总裁,负责监制一部讲述姚明新秀赛季故事的传记电影《姚明年》。那时姚明才 24 岁,要在大庭广众之下发表演说。萧华说:「我记得在准备室里,他起初有些不自信,看上去似乎不知所措。但最终他下定决心:我要直面这一切。成为变革者,哪怕这份责任异常沉重。」
大隐于市
吃完午饭后,姚明都会到公司附近的湖边散步。除了遛弯,姚明很少真正的锻炼,甚至都记不起上次打球是什么时候了。
为什么要放弃篮球?姚明的解释不无自嘲。「我?不,我太胖了。」但在这背后,还有更深层的含义,这也解释了他为什么在去年秋天的中国赛上婉拒中场致敬的环节,也不会再在篮球上签名。毕竟姚明现在已经不再是篮球运动员了,得有掌门人的样子。
对姚明来说,他现在的工作在某些方面其实与个人理想相悖。多年来,每次他外出时,都会吸引无数目光,但实际上,他非常渴望远离聚光灯。还记得哈利·波特的那件披风吗?披上就会让人看不见的那种,他也想要一件。但另一方面,能担当这一要职的又非姚明莫属。因此,他必须得经常出现在公众视线中。在姚明可以隐于幕后之前,必须要想办法让中国篮球涌现出更多的姚明。
姚明说:「如果十年后,姚明依然是中国篮球的代言人,那就是我工作的最大失败。我们需要涌现出新星,这是我的目标。」他巨大的身形隐藏在办公桌后面,却指引着中国篮球前进的方向。
作者 王明琛