人行西山区支行从「四严三细二实」入手狠抓会计国库工作
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会计国库工作是人民银行职能中的一项基础工作，也是一项重要工作。其工作的质量如何，直接关系人民银行服务经济社会發展工作的效率。为做好这一基础而重要的工作，长期以来，中国人民银行西山区支行从“四严、三细、二实”入手进行了狠抓。
一、四严
一是严格管理。重点克服工作中的盲目性、随意性以及业务处理上的违规操作。
二是严格自律。在工作中，股长要坚持做到学习上率先垂范，工作上以身作则，制度执行上照章办事。
三是严格要求。规范的业务操作，离不开严格的要求，在办理各项业务中，要坚持高标准、严要求，管理者要熟悉业务部门业务知识、掌握业务动态，股长要熟悉本部门的业务与法律规章，每一名操作人员熟悉本职岗位业务和各项岗位制度，自上而下、自下而上严格按照要求办理业务、依法行政。
四是严格考核。制定股室目标管理考核办法，考核办法与职工的工作业绩挂钩，与年末的绩效工资挂钩，真正起到奖优罚劣的目的。
二、三细
一是细化岗位职责。对各岗位的职责按新制定的岗位职责“对号入座”，务求各岗位人员熟知职责、明确任务、牢记标准。
二是细化操作流程。岗位人员要从接票、制票、审票、录票、出票的各环节入手，仔细审核凭证，不放过任何差错，堵截各种错误，把住每道关口。
三是细化关键“三关”。“三关”，即记账关、复核关、会计主管关。通过认真记账、细致复核、准确把关决不能让一张“病票”过关。
三、二实
一是制度建设上要注重一个“实”字。在健全和完善各种制度的基础上，突出规章制度的可操作性。同时，对制度的落实情况的检查都要有记录、有整改意见、并要跟踪检查落实情况、立档备查。
二是制度落实上注重一个“责”字。坚持“一把手负总责，谁主管谁负责，谁检查谁负责，谁的岗位谁负责”的原则，落实案件防范工作责任制，实行严格的责任追究制度，对违反制度、操作规程的，不论是否造成后果，一律严肃处理；对违反制度、程序造成后果的，实行一票否决，取消评先评优资格，取消当年全部绩效工资。
作者 黄绍明