中小企业财务管理现状及对策

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  【摘要】本文通过研究中小企业财务管理的状况,阐述了中小企业在财务管理方面出现的一些问题,从人才、制度等多个层面进行了阐述,重点介绍了中小企业财务管理的状况,最后结合财务管理的相关知识提出了解决的相关思路和应对办法。
  【关键词】财务管理 企业融资 中小企业
  一、中小企业财务管理的现状分析
  (一)管理模式和观念陈旧
  现阶段我国绝大部分的中小企业属于个体、私营性质,这些企业中,大多数的管理模式采用所有权和经营权相统一,这种管理模式严重影响企业的财务管理。在中小企业的财务管理中,企业领导权集中、家族化管理的现象严重,同时领导者缺乏必要的财务理论知识,使得财务管理工作没有一个正常的秩序,财务的监控工作很难到位,造成会计信息的失真。有些公司内部设立的审计部门也是形同虚设,很难工作到位。
  (二)财务管理人员整体素质有待提高
  我国中小企业财务管理人员的整体素质较差,管理思想落后,管理能力低下,有些小企业甚至将财务管理不放入企业的有效机制中,没有一个现代财务管理信念,这样财务管理在企业的地位和作用就无从谈起。另外,受企业自身发展的限制,企业缺乏财务管理的高级人才,现阶段从事财务管理的人员多数没有经过专业的培训,有关数据曾报道,中小企业财务管理的无证上岗率高达90%,部分企业甚至将财务和会计都混淆使用,用企业的管理者或者会计去充当财务管理人员,造成责任不明确,使得财务管理人员结构混乱复杂。
  (三)资金短缺,融资困难
  由于中小企业规模小,资金储备薄弱,多数在正常运行中,企业自身的资金出现紧张,企业只有选择进行贷款。但是目前中小企业的贷款保护体制不全,使金融机构无法对不良经营行为进行有效防范,银行为了降低风险,将中小企业的贷款拒之门外。这严重造成了中小企业的资金短缺,融资困难。此时,企业只有借助于自身的信誉度,进行个人高利息贷款,这造成资金筹备成本升高,同时所担风险也随之增高,影响企业的财务管理工作。
  二、改进我国中小企业财务管理现状的有效措施
  (一)转变财务管理理念
  1.树立人本化的理财观念
  在财务管理人才管理坚持“以人为本”的思想,重视人的发展和管理,规范财务管理人员的行为,对于持证上岗的财务管理人员,也可进行必要的考试,对于考试合格的给予上岗许可。为促进企业财务管理工作的有序进行,要建立健全相关的财务管理制度,明确责任和权利,做到财务管理工作有据可依,设立奖惩制度,调动企业财务管理工作人员的积极性、主动性和创造性,
  2.树立资本多元化的理财观念
  随着国际化进程的加剧,国外的一些外贷银行和外国企业都入住国内,中小企业要抓住这一历史机遇,扩大融資渠道,争取和外贷、外企建立友好的关系,便于企业的融资,借鉴国外的财务管理的先进水平和先进理念,提高企业财务管理人员的素质,合理组织优化财务管理人员队伍。
  3.树立风险理财观念
  市场经济发展迅速,依靠市场机制的作用,任何一个市场主体的利益都有不明确的风险,中小企业的资金薄弱,在进行资金筹备中,要分清风险,财务管理工作中树立风险理财观念,科学分析各种不确定因素,使得所承担的风险最小化。企业树立风险理财观念,可以从以下两方面进行:一是对影响企业发展的不利因素做到记录在案,进行全方位的考虑,促进企业理财观念的更新。二是建立风险预测模型,认真分析企业发展可能面临的分险,规避财务风险。使得企业的财务管理工作有被动变为主动。
  (二)拓宽企业融资渠道
  1.中小企业借助相关的国家出台的优惠政策和法律。积极建立金融性质的机构,帮助企业自身增加融资。如企业可建立基金会,扩宽了企业的融资渠道,很大程度上解决了中小企业的融资难问题。
  2.建立完善中小企业的信用担保体系。信用担保机构是一个中介机构,主要为企业的融资借贷服务。企业要看清看重信用担保机构的作用,积极配合信用担保的各项工作,只有这样才可以很大程度上解决企业融资难问题。信用担保机构要做到担保机制和其他机制有效结合,为企业融资提供多元化的服务。
  (三)强化资金和应收账款的管理,加强财务控制
  1.应收账款的管理
  应收账款是企业财务上的一个重要组成部分,应收账款发生后,企业要积极采取有效措施,做好应收账款的工作,企业设立相应的应收账款制度,对于未能在信用期内如期如数收回的应收账款,企业应根据实际情况采取不同的收账方法,积极应收。与之同时,企业要做好最坏的打算,避免因为收账工作不到位,影响企业的正常运行。
  2.加强财务控制
  企业要建立健全相应的财务管理制度,各项工作做到有张有序,对财产的管理和记录要分开,形成一个良好的内部牵制。要定期对企业的财务进行核查,发现问题要及时改正。财务管理不可将资产管理、记录、检查核对等交于一个人来做。
  (四)加强财务管理队伍建设
  要想有效解决财务管理中的会计账目失真、工作混乱等问题,企业必须加强财务管理队伍的建设:企业严格执行先关福利制度,引进高级优秀人才:加强对现有先关人员的培训,企业领导也要加强财务相关知识理论的学习。
  参考文献
  [1] 程淮中. 企业价值视域下的财务战略本质[J].商业时代, 2007, (07): 71-72.
  [2] 魏娜.施金龙. 对企业财务战略的几点思考[J].金融经济, 2006, (04): 150-152.
  作者简介:高扬(1974-),女,陕西省榆林市绥德县人,现工作于陕西省榆林农业学校。
  (责任编辑:刘晶晶)


作者 高扬