「东坡行」城市旅游文化产业走廊发展战略研究
【摘要】苏东坡作为中国伟大的文化符号，具有巨大的文化产业价值，东坡一生行走天下，在各地留下了丰富的文化遗迹，将这些城市统一在「东坡行」品牌下，集聚成旅游文化产业走廊，可以产生集群价值。
【关键词】苏东坡 旅游 文化产业 集群效应
苏轼苏东坡是中国人人崇敬的大文豪，在文章上他称为「唐宋八大家」。在宋词上苏东坡创「豪放派」，直接引入文学殿堂。在诗作上，苏轼也是两宋的代表。书法史上宋四家「苏、黄、米、蔡」，东坡第一。绘画上，苏轼提出了「士人画」，正式形成文人画体系。在从政为官上，苏东坡不顾个人得失荣辱，不趋炎附势，坚持自己的政见理想，为官一方，造福百姓，到处留下美名，官声卓着。贬谪流放，苏东坡也不沉沦消极，仍然积极经营人生，苦中寻乐，活出滋味。在饮食上，他一生倡导美食文化，至今坊间还流传着以东坡命名的许多美食。另外，苏东坡在医药上，营造上、宗教上，教育上，都有卓越的建树，限于篇幅就不一一列举了。
尤其是苏东坡一生的足迹，遍及北宋当时的疆域，出生眉山，初恋青神、应试汴京、初仕凤翔、两任杭州、首主密州、次主徐州、再主湖州、初贬黄州、再贬汝州、复出登州、转主颍州、后主扬州、戍边定州，又贬英州、再贬惠州、连贬儋州、病逝常州、移葬郏县。西到眉州，东至杭州，北及定州，南达儋州。苏东坡行迹如此辽远，在中国历代文化名人中也不多见。因此，当代我们完全可以「东坡行」为穿引线，将这些留有苏东坡文化遗迹的地域打造成有价值的旅游文化产业走廊，改善以往各地各自为政的、分散的，缺乏集群关照的状况。「东坡行」旅游文化产业城市的串联既可以放大倍增产业集群的效应，挖掘各地旅游文化产业的潜能，重新张扬「东坡文化」的品牌影响力，延伸产业价值链，弘扬中国传统文化的魅力，使文化学术研究和经济开发更紧密结合，形成传统文化推动发展的新的经济增长点。
「东坡行」旅游文化产业走廊（以下简称「产业走廊」）以东坡文化为核心内涵和产业文化基础引擎，以「东坡行」为品牌引领，以各相关城市为产业关节点和互动关系，集成景点观光、餐饮名吃、工艺礼品、影视演出、传媒出版、教育培训、传统医药、宗教修行、书画展览、投资收藏、衍生开发等诸多领域，形成主题性旅游和文化产业特征，有形物质产品和无形文化产品并举，高端文化学术研究和民间观赏体验互动，由最初各地松散自主的经营模式逐步走向紧密统一的经营实体，最后完成成熟资本运营模式，在形成核心经营主体基础上，吸纳相关经营体合成多元经营方式，以股份制、合营、联营、租赁、连锁加盟、BOT、电子商务等各种可行的方式完善「产业走廊」的治理模式和盈利模式，使各方都能在「东坡行」的品牌下获得共赢。
「产业走廊」的最初设计先由各相关城市成立「东坡书院」作为牵头主抓机构，由当地主要领导领衔协调，由主管旅游、文化的领导主抓负责，由当地的旅游、文化、经济主导部门领导落实，实施「产业走廊」的框架设计和项目规划，组织东坡文化专家、文化产业专家、文保专家、营销专家、企业家、投资家、艺术家、出版家、收藏家等各种专家定期在有关城市轮流举办「东坡文化产业论坛」，形成固定的「产业走廊」磋商机制，像「关贸总协定」最终走向 WTO 那样形成一种产业共同体。像「丝路经济带」那样引发利益联合想象。将磋商成果推进为「产业走廊」的成熟运营机制，最终吸引各方参与进来，打造「产业走廊」的产业链和价值链，成为可持续经营的产业模式。
待时机成熟，发起成立跨地区运营机构「中国东坡书院」，将各地「东坡书院」纳入为分支机构和事业部，统一进行产业规划，「产业走廊」各地在统一的产业政策下打造自己的特色项目和特色产品，「东坡书院」总部由各地方「东坡书院」推荐一名理事成立理事会，组成「产业走廊」的常设议事机构，由眉山、开封、黄冈、杭州、常州等地担当常任理事，再由其他地方轮流定期选举非常任理事，组成常设执行机构。保证「产业走廊」的有效决策和日常管理。授权品牌使用，指导运营模式，监管利益分配，划分总部与地方的权利与义务，规范经营范围，仲裁地域利益矛盾。各地方「东坡书院」按经营收入的比例向总院缴纳管理费维持总院的正常费用开支，总院成立投融资平台，建立「产业走廊」基金会，针对各地产业项目和产品进行资金扶持，用风险投资、发行股票、发行债券、融资担保、甚至成立「东坡文化产业银行」、「东坡文化产业金融公司」、「东坡文化产业担保公司」、「东坡文化产业众筹基金」等金融机构，集聚社会闲散资金，向东坡文化产业项目投融资，用资本力量整合各地东坡文化产业项目和产品。
在未来五至十年内，在各地成立「东坡文化行」旅游专线产品的专业旅行经营机构「东坡文化旅游社」。「东坡文化旅游专线」，整合公路、铁路、航空、航运组成「东坡文化交通公司」。「东坡连锁酒店」整合各地快捷酒店、青年旅舍、星级酒店、农家乐、野露营地、餐饮店等组成「东坡文化旅游系统」，在各地成立「东坡文化产业园区」和「东坡文化公园」，产业园区开发生产东坡文化产品和文化项目，东坡公园可利用各地的东坡遗迹形成东坡文化项目和产品的营销平台。可成立跨区域的「东坡文化影视传播公司」，「东坡戏剧团」、「东坡画廊」、「东坡艺术品拍卖公司」、「东坡文化网」、《东坡文化月刊》等文化组织，由东坡文化延伸到两宋文化，拍摄相关题材的影视产品、书刊杂志、地方戏剧、文学作品、书画作品、工艺作品、音乐作品等等，组织「东坡研究会」、「东坡文化节」、「东坡影视节」、「东坡戏剧节」、「东坡歌咏音乐节」、「东坡书画展」、「东坡诗词节」、「东坡美食节」、「东坡文学奖」、「东坡艺术品投资拍卖会」、「东坡书展」、「东坡读书节」等等文化节庆活动，在学校组织「东坡文化夏（冬）令营」。
用阅读、赏析、游览、参拜、品尝、吟诵、练习书画等多种方式培养孩子对中国传统文化的兴趣和热爱，也同时培植东坡文化旅游文化的未来市场需求。
总之东坡文化是一个丰富的文化和财富宝库，只要创意策划，精心运营，持续发展，未来的前景必定是可行的、乐观的。
参考文献
[1]刘小川.品中国文人{2}苏东坡[M]上海：上海文艺出版社 2008 年 5 月.
[2]陈放，谢宏.文化策划学[M]北京：时事出版社，2000 年 1 月.
作者 蔡志敏