浅谈企业经济管理中成本核算的应用
【摘要】在市场经济逐步发展与社会不断进步下，企业所面临的竞争环境更加复杂，同时市场竞争也更为激烈。经济管理是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础，而成本核算是企业经济管理的重要组成内容。本文通过对企业经济管理中成本核算的概念与作用进行分析，总结现阶段企业成本核算中存在的问题，在此基础上探讨有效改进措施，以期为企业经济管理水平的提高与企业长远发展提供有力参考。
【关键词】企业经济管理 成本核算 存在问题 改进措施
现阶段企业经营目标主要是实现经济利益的最大化，而在实际生产与经营过程中，大部分企业均希望通过最小的资金投入、最新的科学技术获取最大的经济收入，而在这一过程中展开科学、严谨的成本核算，对企业生产及经营成本予以有效控制，是促使企业实现经济效益最大化的有效措施。
一、企业成本核算的概念与意义
企业成本核算是根据一定对象将企业生产与经营中产生的各种耗费分配与归集，对单位成本与总成本进行计算的工作。企业成本核算属于企业成本管理中重要组成内容，成本核算正确与否直接关系着企业对生产和经营的成本预测、计划和考核等工作，同时对于企业成本决策、经营决策均有深远、重大影响。
二、企业经济管理中实施成本核算的作用
（一）可为企业制定产品成本价格提供准确依据
成本核算是企业于生产及经营中对生产产品及成本因素展开科学定价的重要依据，若企业内部在对产品进行成本核算时发生疏漏，则会导致企业管理层决策时因错误数据而制定出与实际状况不符的价格定位，这将直接导致企业盈利遭受损害，严重时可对企业的市场竞争能力造成重大影响。
（二）可促使企业经济效益有效提高
精确的成本核算可为企业经济效益的提高打下重要基础，若企业在经济管理中可及时展开准确、科学的成本核算，则对于企业产品而言，成本分析即是其坚固基础。同时，准确的成本分析可促使企业管理人员及时发现企业生产与经营中存在的问题，促使其及时采取有效措施加以处理，从而减少公司利益所遭受到的损伤，促使企业经济效益有效提高。
（三）有利于企业经营成果合理分配
企业生产及经营中所获利润和成果为经营过程所获所有收入与生产经营中所有支出之间的差值，需通过准确而复杂的运算得出最终结果，在运算中生产经营所获得的收入相对单一，数据较为准确；生产及经营中的成本核算则相对复杂且工作量庞大，对核算人员的工作能力及职业素养均有较高要求，若核算中核算人员价值取向与职业道德出现扭曲或偏移，或出现无心失误，均会在很大程度上影响成本核算结果，最终会给企业管理层提供错误的成本依据，而企业在分配经营成果时，往往需借助这些成本依据，故而错误信息引导下的成果分配不仅会损害各股东的利益，同时也会导致国际税收受损，因此，准确的企业成本核算是企业经营成果合理分配的基础。
三、现阶段企业成本核算中存在的问题
（一）成本核算对象缺乏规范性
对于企业经济管理工作而言，要保证企业可合理计量未来生产经营管理中销售产品的费用消耗，首先需对成本核算对象予以明确。对成本核算对象加以规范可保证产品费用消耗、产品收益构成合理的比例关系，对于成本核算的准确性极为有利。然而目前部分企业中成本核算对象并不规范，导致企业无法根据产品能源消耗、资源消耗展开准确计量，这将会导致生产效益无法获得准确评价与估量。
（二）成本核算范围缺乏广泛性
通过对现阶段我国企业经济状况进行分析，笔者发现我国大部分企业在生产制造环节中十分重视成本核算工作，而在生产前后对于成本核算则缺乏应用重视。对于企业生产流程而言，生产前、中、后各环节均是保证企业顺利、正常、高效运转的关键，虽然在企业生产经营模式逐渐现代化背景下，产品生产过程明显缩短且产品制造成本大幅降低，然而在生产全过程中对于成本核算工作均应给予应用重视，同时应保证成本核算工作和现代化成本管理理念相匹配。
（三）成本核算方法较为单一
目前我国大多数企业在展开成本核算时所采用的方法主要为品种法和分步法两种，只有少部分企业采用分批法展开成本核算。通常情况下品种法与分步法在大批量、重复性高而单一的产品生产过程中较为适用，而在企业现代化生产中，随着市场从生产导向型方式转变为消费导向型生产，各企业逐渐采取多品种、小批量的生产模式，以与市场需求相适应，而在这一生产模式下，采用分批法展开成本核算则更为适合。
四、企业经济管理中成本核算改进措施分析
（一）增强企业管理层的成本管理意识
在现阶段市场竞争日益激励背景下，一个企业要取得长远发展，则必须对成本控制有充分重视，从而确保企业内成本核算工作顺利开展。因此，企业应提高内部所有人员的成本控制意识，对现有成本核算方法予以不断改进，制定企业内合理、可行的成本核算管理制度；将成本管理责任落实到企业内各部位、各员工身上，建立完整的成本核算组织机构。另外，企业应将成本核算各步骤彻底落实，保证实效，不断提高企业内部对成本核算工作的重视程度。
（二）对成本核算对象予以明确
企业成本核算可促使管理人员对各生产环节损耗有准确把握，从而促使其在制定相应措施时尽量控制企业生产中的物料损耗，不断提高企业经济效益。然而我国大多数企业对其具体生产过程中各方面问题并无准确把握，这将会给企业造成不可估量的经济损失，因此企业应明确成本核算对象，在此基础上采用切实可行、科学的成本核算方法，对生产与经营成本予以准确核算。
（三）建立规范而全面的成本核算管理制度
全面、完整的成本核算制定是保证企业成本核算顺利进行的基础，然而目前很多企业并未形成与现代商业要求相符的规范性成本核算管理制度，这将会导致企业成本核算进展受阻。如浙江一家化工企业在经济管理工作中，并未建立与商业需求相符的、完整的成本核算管理制度，企业内财物人员对于企业成本核算缺少清楚认知，成本费用考核时缺少科学的指标，成本核算结果出现重大疏漏，最终导致企业蒙受了重大经济损失。因此，企业应高度重视成本核算管理制度的建设和完善，在实际工作中合理应用成本核算理论，促使企业各部门管理人员、投资人员和相关利益者对企业成本管理的意义有准确把握，使其严格执行成本管理制度，积极投入到企业成本控制之中，从而提高企业成本控制效果。
五、结束语
综上所述，成本核算是企业实现经济管理的重要方法，准确而真实的成本核算是实施企业经济管理创新的动力。因此企业应高度重视成本核算在企业经济管理中的重要地位，不断总结本企业内成本核算存在的不足并加以改进，使之构成完整而完善的体系，从而确保企业于精确、有效的成本核算控制下实现节约能源、控制成本、实现企业经济效益最大化的目的，助力于企业的长远、稳健、可持续发展。
参考文献
[1]马怀明.企业经济管理中成本核算的作用探讨[J].时代金融，2013，（11）：174.
[2]杨和超.简析成本核算策略在企业经济管理中的应用[J].经营管理者，2013，（19）：224.
[3]代莉.试析电力企业经济管理中成本核算策略的运用[J].中华民居，2012，（12）：213.
[4]吴晓建.探讨成本核算在电力企业经济管理中的重要性[J].中华民居，2013，（）：164-166.
[5]王水清.企业经济管理中成本核算的重要价值[J].财经界（学术版）杂志，2013，（17）：77-79.
作者 王雪