保持战略定力 持续稳健发展

2015 年以来，农行云南省分行在省委省政府、农总行的正确领导和人行昆明中心支行、云南银监局等部门的关心支持下，紧紧围绕习总书记视察云南时提出的新目标、新定位，抢抓国家实施「一带一路」、「长江经济带」重大战略机遇，主动顺应宏观经济形势变化，以发展战略为引领，厘清发展思路，加大市场营销，强化风险管控，夯实基础管理，在支持和服务地方经济社会发展中实现自身业务经营持续稳健发展。

密切银政企合作，服务各行各业。农行云南分行先后与怒江州、文山州、普洱市政府签署战略合作协议，共提供意向性信用额度 900 亿元，支持区域内重点客户和项目发展；抓住「五网」建设契机，与省公路开发投资公司签署战略合作协议，5 条高速路项目正在调查审批中；澜沧机场项目顺利实现投放，长水机场改建、怒江机场建设项目营销取得积极进展；农行系统内首家与省水利厅签订《战略合作框架协议》，承诺三年内提供 180 亿元支持省内重点水利项目建设，目前已累计投放水利贷款近 40 亿元，系统内处于领先地位；加强与华能澜沧江水电有限公司的合作，与云南中石油昆仑燃气公司签订合作协议，大力支持石油管网建设；与省科技厅全面合作，支持信息网建设；与省财政厅、人社厅签订社保基金银行存款保值增值合作协议，成功承销云南省地方政府债 96.6 亿元；1 至 9 月累计发放金融社保 IC 卡 129 万张。

充分发挥优势，强化三农服务。充分发挥农行「品牌、资金、创新、系统、网络」五大优势，围绕高原特色农业、农业产业化龙头企业、农田水利建设等主要领域，加大信贷投放力度，当好服务三农的「主力军」。9 月末，县域贷款净增 58.4 亿元，增量占比达 64.5%；对国家级和省级农业产业化龙头企业服务覆盖率分别为 88.5% 和 57.3%；创新服务方式，累计支持新型农业经营主体 2948 户，贷款余额 11.4 亿元；做好普惠金融服务，累计向云南藏区等 4 个集中连片特困地区发放贷款 352.3 亿元，发放农户贷款 44.8 亿元；新增惠农卡 85 万张，新增「惠农通」有效服务点 4904 个，各类电子机具布放总量达 28165 台；代理各类涉农项目 222 项，比年初净增 90 项。

宣介个贷产品，助力消费升级。紧紧围绕人民银行、银监会、银行业协会的工作部署和要求，积极开展「金融知识普及月」、「金融知识进万家」、「普及金融知识万里行」、消费者权益保护等活动，组织广大员工走进社区、乡镇、学校、企事业单位进行宣讲、教授和示范，让更多公众了解和掌握金融知识。通过宣介个人住房贷款、个人助业贷款、个人消费贷款、个人生产经营贷款、信用卡消费分期等灵活便利的产品和业务，落实贷款抵押权证、优化信贷审批流程、提高信贷审批效率，有效满足不同层次的个人消费融资需求，促进个人居民生活改善和个体经营业主发展壮大。到 9 月末，个人贷款余额为 620.3 亿元，比年初净增 45.3 亿元；信用卡消费总额达 273.5 亿元，同比多增 78.2 亿元。

持续强化创新，助推沿边金融。一是抓住云南省「沿边金融综合改革」机遇，积极抢占泛亚金融业务发展制高点。2015 年 6 月 13 日正式挂牌成立「中国农业银行泛亚业务中心」，在全国金融系统内首家实现对越南盾、老挝基普挂牌交易和清算。截至 9 月末，累计办理收结汇、购付汇、货币对存等各项非主要货币业务 74 笔，折合人民币 5055 万元，进一步增强农行在泛亚区域金融市场的影响力和竞争力。二是充分发挥农行「三农产品创新基地」示范作用，立足云南实际，紧跟市场变化和客户需求，切实研发推出烟草公司资金监管系统、电子渠道代收非税缴款等 6 项新产品。

强化内部管理，严守风险底线。一是筑牢内控管理基础。成立省分行巡视组、专项工作检查组，负责对辖内二级分行及以下机构领导班子及成员进行巡视，对各行贯彻落实规章制度情况进行专项检查，努力提高干部监督和内控管理水平；认真开展「两违」专项检查，揭示违规问题并追责；加大各类内外部检查发现问题整改力度，完善部分规章制度，防止同质同类问题再次发生；深入开展合规文化教育，在系统内首家开展员工合规承诺制度，签订《员工行为合规承诺书》，进一步增强员工依法合规经营的主动性。二是狠抓本部作风建设。以强化省分行本部作风建设为抓手，先后制定《省分行本部劳动纪律管理办法》、《员工着装管理规定》、《员工考勤及请休假管理规定》、《督办工作管理办法》等一系列规章制度，以上率下，率先垂范，着力改进工作作风，有力推动全行特别是各级行本部工作效能提升。三是加强员工行为管理。严格按照「抓长、抓常、抓细」的要求，从制度落实、日常管理等方面强化「双线管理」职责的落实，深入开展员工行为专项排查，对违规行为深挖严处。总之，坚持标本兼治，多策并举、多管齐下强化基础管理和风险管控，筑牢稳健可持续发展根基。

作者 张君儒