大数据时代下的企业财务分析及管理研究
【摘要】市场经济体制改革的不断深入与推进，涌现出了大数据时代，也极大地促进企业财务分析与管理，对企业财务的要求越来越高。在大数据时代下，加强企业财务分析与管理，可以为财务管理水平的提升提供保障，促进企业顺利转型与升级，将企业发展提升至全新的高度，更好地顺应大数据时代下的发展需求。本文主要以大数据时代下的企业财务分析与管理为论点，重点阐述几点针对性的建议，希望为相关行业提供些许帮助。
【关键词】大数据时代 企业 财务管理 建议
目前，在大数据时代下，加强财务分析与管理是企业的一项重要管理工作，扮演着极其重要的角色，备受企业内部的高度重视与认可。大数据时代的出现，使企业财务管理处于机遇与挑战并存的局面，企业要想获得长远的发展和进步，就必须要将大数据时代与财务管理相融合，提高信息获取的时效性和准确性，保证企业具备较高的风险防范能力，进而在激烈的行业竞争中脱颖而出。
一、大数据时代对企业财务管理的影响分析
（一）提高信息获取的便捷性
经济和社会的不断发展，为生活创造了诸多便利，互联网得到了广泛的应用与推广，对企业财务管理产生了极其深远的影响，在经济全球化的强大推动下，加快实现信息数据化，提高了财务人员获取信息的时效性，有效保证资料信息的准确程度，为企业管理者的决策提供了可行依据。而且要想避免财务风险的出现，企业财务人员要提高自身的风险应对与防范能力，而通过强大的数据支持，发挥着无可比拟的作用。
（二）确保信息处理效率的稳步提升
在大数据时代尚未来临时，云计算的应用也没有体现出来，财务人员在日常账务处理过程中，往往需要借助人工的信息采集方式来完成表格的编制，加剧了财务人员的工作量[1]，浪费了诸多时间和精力，也极容易出现各种误差，财务工作效率的提升并不明显，其准确性也难以保障。在大数据时代出现以后，数据处理避免了上述现象的发生，大大提高了财务工作效率，为企业财务管理的转型与升级提供了良好的契机。
二、大数据时代下企业财务管理中存在的不足之处
（一）财务管理水平有待提升
现阶段，一些企业的财务管理水平并不高，在信息化平台建设中，出现了严重的滞后现象，企业内部出现了严重信息不对称现象。主要表现在：首先，数据传输速度比较滞缓，各个部门之间的数据共享性没有得到相应的体现，一定程度上造成了财务管理人员很难及时处理财务数据，是财务管理效率提升的重要影响因素[2]。其次，企业财务部门与其他部门之间没有进行及时有效的沟通，在获得所需的财务数据时，出现了严重的滞后现象，而且在部门之间利益的驱使之下，信息沟通遇到了较多的阻碍，很难做到及时发现问题并解决问题。
（二）财务分析方法比较单一、片面
对于财务分析来说，主要是分析财务报表，比率分析方法和比较分析方法在企业内部得到了一定程度的应用，可以有效反映企业的经济活动，再加上在会计处理方法多样化的影响之下，提供的参考数据的差异性比较显着。同时，通过以往数据来分析企业现有的财务状况，与实际情况之间的差距比较悬殊，财务分析工作的成效并不是十分理想。
（三）财务管理理念比较传统
现阶段，企业之间存在着较为严重的竞争压力，在企业经营过程中，过于注重利益最大化目标的实现，生产和销售环节是企业管理的重点，财务管理人员很难为企业管理者的决策提供可行依据。同时，一些企业缺少对无形资产的高度重视，出现了一定的短视现象，不利于企业长远经济效益的提升。
三、大数据时代下企业财务分析与管理的具体建议
（一）对财务管理模式加以创新
在大数据时代下，以往传统的财务管理模式，与企业实际发展需求不相适应，在现有体制的基础上，要加强企业财务管理系统的信息化建设，信息化建设属于较为长期的系统化过程，要树立全局思想，并合理安排财务人员的职位，充分激发出财务人员的潜能。在大数据平台的引导下，企业管理者与所有者之间要及时传递信息，解决信息不对称的问题，增强财务数据信息的清晰度与透明度。企业在财务管理过程中的信息化建设中，要在企业软件系统的构建中融入一定的创新因素，比如财务云软件，通过发挥数据处理的效率优势，有效提高其准确及时性、实时传输性，为管理者的决策提供第一手的数据信息支持。
（二）构建完善的财务大数据管理制度
要想将财务大数据管理落实到位，要积极构建财务大数据管理制度，促进财务大数据管理工作效率的提升，并将大数据管理流程规范化、标准化，实现大数据在财务管理中的高效应用。因此，要积极构建财务大数据收集制度，注重收集和整理财务大数据[3]，构建财务信息系统，提高财务数据收集的质量和水平，及时获取财务管理信息。在大数据时代下，加强财务分析与管理，要通过信息处理系统来对财务问题进行实时处理与分析，将企业财务数据的潜能充分挖掘出来。
（三）加强多种财务分析方法的应用
各种财务分析方法之间的关联比较大，然而各种财务分析方法也存在着一定的限制性因素。所以在实际财务分析工作中，要从企业实际情况出发，采用多种方法来加强财务分析，以此来作为企业决策的重要参考依据。在大数据下，企业要应用现代化技术手段，确保财务信息的准确性与有效性，确保财务处理和财务核算等工作的自动化、标准化，将财务分析成本保持在可控范围内，为企业各项经营工作效率的提升提供保障。
（四）强化财务管理观念，提高人员综合素养
第一，在大数据时代的影响下，企业财务管理人员要树立高度的的大数据观念，要积极转变思想观念，将大数据观念融入到自身实际工作中去。同时，在大数据时代下，大大提高了信息传递的速度，且更具开放性特征，创建良好的财务管理氛围，最大程度地确保企业管理者决策的准确无误。
第二，在大数据时代下，对财务人员的综合素养提出了明确的要求，财务人员要精通会计方面的专业知识，充分了解计算机技术和信息处理技术，所以企业财务管理人员必须要具备高度的业务水平与综合素养。企业内部要制定可行的培训体系，定期召开专家座谈讲座[4]，确保企业内部财务人员综合素养与企业发展需求相适应。企业要提高招聘门槛，对于聘请的专业人才要开展岗前培训，开展专业化培训课程，待通过一系列考核以后，再安排正式的上岗培训，并持证上岗，这对于企业财务管理水平的提升也是极为有利的。
（五）构建财务风险预警系统
在企业财务管理工作中，加强财务风险的防范也是至关重要的，要加强大数据管理方法和先进技术的广泛应用，积极构建财务风险预警系统，自动识别风险。通过构建财务风险预警机制，设定风险预警值，实现其自动预警报告。针对暴露出来的风险点，可提前做好防范和化解，将风险控制在最低范围内，避免企业遭受更大的经济损失。
四、结束语
综上所述，在大数据时代下，加强财务分析与管理势在必行，可以为企业带来巨大的财富，提高其经济效益与社会效益，确保企业能够在激烈的行业竞争中获得较高的竞争优势。因此，企业要顺应大数据时代的发展趋势，构建完善的财务管理制度，加强信息化建设，将财务管理推向全新的发展之路。
参考文献
[1]陈友宏.大数据背景下财务会计向管理会计转型的相关分析[J].经贸实践，2017（23）：246-247.
[2]宋义磊.「互联网 +」下企业财务管理模式的初步探讨[J].经贸实践，2017（24）：257.
[3]孔晶晶.大数据时代下企业财务管理工作创新转型策略的探讨研究[J].现代经济信息，2017（23）：265.
[4]宋学兵.浅议大数据时代下企业财务管理的创新[J].中国国际财经（中英文），2017（20）：78.
作者 白媛媛