达川区：「靶向监督」促重大项目建设跑出「加速度」

「经过区纪委监委调度后，有关部门为我们提供了『保姆式』服务，项目推进起来就顺利多了。」日前，达州市达川区重大民生项目——南山路建设现场热火朝天，挖掘机昼夜不歇，运输车往来穿梭，项目负责人对提前完工信心十足。

但在 2 个月前，疫情勐然袭来，该项目因遭遇民工招聘难、机械进场难、材料运输难等系列问题而陷入「休眠」。该区纪委监委得知情况后，赓即派出专项督查组主动介入、积极协调，督促相关职能部门开辟「绿色通道」、简化办事程序、落实惠企政策，使得该项目迅速「苏醒」并驶上建设「快车道」。

今年以来，达川区纪委监委立足监督首责，结合「六稳」「六保」要求，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，统筹区委目标绩效办、巡察办和「四心」暨「三树三创」作风办等力量「四办合一」，成立 5 个专项督查组，采取「四不两直」方式，聚焦政府投资重点项目全年目标任务、计划安排、工作要求，紧盯重点项目开工、建设、投产等关键环节，点题靶向监督、一线跟进监督，深入全区重大项目建设现场和相关职能部门开展专项「体检」，详细了解项目建设过程中相关职能部门主体责任履行和干部纪律作风情况，以高质量监督助推项目建设提速增效、廉洁运行。

「项目审批过程中是否遇到阻碍，有没有职能部门工作人员推诿扯皮、吃拿卡要等问题？」近期，这样的督查走访成为该区纪检监察干部的工作常态。

项目前期工作是否顺利完成是项目建设成败的关键。为此，聚焦重大项目前期工作，该区纪委监委采取靠前监督的方式，提前介入监督规划许可、土地使用、资源利用、安全生产等手续办理过程中是否存在「慵懒散推拖」等问题，确保重大项目依法、依规、高效推进。

「督查发现您挂包项目存在施工进度缓慢、规定工作任务未按时完成等问题，请强化统筹、着力调度，确保项目按时保质完成。」近日，达川一挂包某重点项目区领导收到如是手机提示后，第一时间召开项目推进会，分析项目滞后原因，调度各类资源，添措施再压责任，出重拳再提速度。

在项目具体实施推进过程中，该区纪委监委积极构建「分组联动、分组认领」的「两分」督查模式，根据「一次一授权」原则，每次督查前拟定督查清单、分派督查任务；积极健全「1 份督查报告 +1 次进度通报 +1 份整改报告 +1 次温馨提示」的「4 个 1」督办流程，形成发现问题、分析问题、提出建议、推动整改的工作闭环。

同时，还建立工作提醒、预警机制，对项目建设中推进缓慢、成效不明显的单位或个人，及时发出工作提示函，进行工作预警；对思路不清、举措不力、工作严重滞后的，提出监察建议，纳入区委「红黑榜」晾晒，并责令相关单位主要负责人在该区「比学赶超」大竞赛项目推进大会上做表态发言，并作为典型素材，纳入该区《阳光问廉》节目现场曝光，进行问责预警，从而层层传导责任压力。

「我将以此次曝光的问题为警醒，认真梳理工作中存在的突出问题和短板不足，深挖根源，举一反三，全面整改，以更加务实的工作作风推进项目建设。」在该区《阳光问廉》节目现场，某乡镇主要领导表示。

截至目前，该区纪委监委累计开展专项监督 152 次，实地督查重点项目 30 个，召开现场协调会 8 次，制发督查专报 15 期，发送提示函、督办函 11 份，约谈 12 人，问责 5 人，发现并推动整改问题 64 个，为加快项目建设提供了坚强保障。

「重大项目建设事关经济社会高质量发展大局和人民群众的切身利益和发展大局。」该区纪委监委相关负责人表示，该区各级纪检监察组织将进一步有效整合监督力量，持续对该区重大项目建设开展靶向监督，督促相关职能部门履职尽责，以强力高效的监督执纪问责为该区重点项目建设和经济社会高质量发展保驾护航。

作者 唐续宗 冯仁