调查研究贵在「实」

调查研究是领导干部必须掌握的一项基本功，不仅是一种工作方法，更是谋事之基、成事之道。开展调研工作，最忌失之于空、失之于虚，必须力戒形式主义等不正之风，在一个「实」字上下足功夫。

不唯虚言唯实践。少数领导干部对调查研究重视不足、认识不清，有的把调查研究当成负担，以工作忙、时间少为由，认为不搞调查研究也能做好工作；有的满足于事事看材料、桩桩听汇报，认为随着通讯技术的发展，一篇汇报、一个电话、一条短信，就能随时掌握基层情况；有的即便偶尔下去走走，也只是换了间场所看看「漂亮」的书面材料，瞧瞧「掺水」的数字台账。这样作出的决策，必然空洞无力。几经转手的间接材料和人云亦云的转述，永远比不上亲身实践来得真实准确，冷冰冰的文字材料更比不了与群众面对面交流的殷殷热情。只有常到基层走一走，常同百姓聊一聊，深入群众、深入实际，才能真正掌握基层需要什么、百姓期盼什么，还有哪些不足是需要我们努力改进的。

不听浮术听实招。有些领导干部下基层调研往往被下级牵着鼻子走，落入「套路化」陷阱。领导调研的路线，接触的人、看到的点都已经提前安排预定，一路所听所看皆是精心修饰的「闪光点」，调研也不过是完成一套既定的「规范流程」，这样的调研看似沉了下去，实则还浮在表面，难以触摸到群众的实际需求。避免这样「被调研」的情形，必须牢牢把握调查研究的主动权。要多搞一些实实在在的调研路线和考察点，多看一些没有提前「演练」的地方，不与基层打招唿、不让基层做安排，调研路线可以有「规定动作」，但要有更多的「自选动作」，只有主动到艰苦偏远、矛盾复杂的地区了解情况，才能避免调查研究走过场。

不采华名采实情。基层调研不是领导干部的走秀场，大兴调查研究之风也不是一窝蜂地涌入基层。一些领导干部把调查研究作为增添政绩的秀场，下乡调研往往选择业绩突出、发展较好的地方，个别地区「门庭若市」，一天要接待几批调研，基层苦不堪言。调研时常常走马观花、蜻蜓点水，摆些动作，做些讲话，拍些照片，宣传效果达到了，调研也就了事了。真正的调研，领导干部不仅要身入基层，更要心入基层。要把调查研究作为了解基层情况的重要手段，坚持走进群众听实话、深入群众察实情，问政于民、问需于民、问计于民，只有把民情、民生、民忧摸清楚，才能针对问题寻求好对策，得出客观公正的调研结论。

不兴形式兴实效。一些调查研究往往止步于发表多少篇文章、写了多少份调研报告，年初确定的调研课题虽然很多，却仅以报告的形式检阅，有实际成效者寥寥无几。诚然，撰写调研报告、发表调研文章是需要的，是检验调研成果的一种形式，但调研的最终目的是解决问题，推动发展。如果一味满足于写文章、出报告，调研只开花不结果，只是「空调研」，那就与初衷背道而驰了。因此，要带着问题、带着目的去开展调查研究，勤研究、多分析。调查结束后，要将发现的问题总结归类，细致思考，透过问题找寻症结根源，解决好人民群众关心的热点难点痛点问题，破除掉新时代、新征程上的新问题、新挑战，推动调查研究成果的转化落实，真正发挥出调查研究的实效。

（作者单位：中共涟水县委组织部）

作者 曾俊