「反向激励」治「躺平」

近期，一些地区评选「躺平型」干部，以此整治干部作风。有的地方设置「蜗牛奖」，将办事拖沓、敷衍塞责、漠视群众利益、问题整改不力，以及违反干部作风「十带头十整治」等六种情形纳入「蜗牛奖」认定范围。这些「反向激励」的举措，一定程度上唤醒了「躺平干部」，激发了干事创业的信心和动力。

无论是评选「躺平型」干部，还是颁发「蜗牛奖」，看似戏谑，实则是对群众不认同、岗位不作为、事业不过关的一种公开晾晒和否定态度。这种「反向激励」，无疑是对饱食终日、无所用心、「昏昏欲睡」的躺平者的一声大喝，具有一盆冷水浇头的警醒鞭策之效。

这些年，随着反腐败工作的不断深入和追责问责力度的加大，少数党员干部信奉「多干多错、少干少错、不干不错」，抱着「不求有功，但求无过，安稳退休」的混世度日心态，从而安于现状、不愿奋斗、畏惧挑战。在他们中间，隐藏着不少上推下卸的「二传手」、不求进步的「老前辈」、得过且过的「隐形人」，工作中懒作为、假作为、慢作为，事业上不会干、不愿干、不敢干，成了叫不醒的装睡干部、「躺平干部」。

突出正能量的表彰奖励，对于漠视荣誉、躲事避责、不思进取的「躺平干部」，触动并不大，只有打破以往勤懒没区别、好坏一个样的氛围，实行评选「躺平型」干部、颁发「蜗牛奖」等的「反向激励」，多一些「辣味」、少一些「将就」，把「躺平干部」晾晒在阳光之下、公众面前，对「思想趴窝」「办事迟缓」「能力平庸」予以曝光、警示和「敲打」，让他们顿失颜面、倍感压力、如坐针毡，才能更好地促进他们反思自己，转变工作态度、提升工作能力，真正从昏睡不为的躺平状态中清醒过来。

「反向激励」并非组织者一时热闹，受罚者一时难看，而是重在建立完善优者上、能者居、庸者下、劣者汰的考核评价机制。这就需要充分发挥考核「指挥棒」作用，树立正确考核导向，不枉不纵，向懒政怠责亮剑，让「躺平干部」即知即改、立行立改、全面整改，无法在岗躺倒、遇事装睡。要强化考核结果运用，把「板子」打到「懒骨头」上，使主动整改不力、「反向激励」无效的干部不仅「丢面子」，更有可能「丢位子」，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，用「躺平干部」记得住的方式倒逼工作作风、行政效能、服务水平等持续转变提升。

古人云，「知耻近乎勇」。「反向激励」的效用，不仅在于唤醒道德层面的耻感，直击懒政怠责的软肋，更在于统一权责的要求，重温誓言砥砺初心，促进「躺平干部」自警自醒自励自强，事不避难、义不逃责，敢于挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋，让「蜗牛」变为「快牛」，让「久拖未决」得以「马上就办」，在新的赶考之路上撸起袖子、甩开膀子、扑下身子、闯出路子、干出样子。

为官避事平生耻，重任千钧惟担当。新时代是奋斗者的时代。激励诫勉「躺平干部」只是一种方式，让他们醒过来、干起来、动起来才是目的。每一名党员干部，从入职在岗之日起，从入党宣誓之日起，就应该做一名信仰坚定的笃行者、勤勉敬业的领跑者、改革创新的进击者，谨记「不进步就是落后」的人生信条，不断提振勇担使命「精气神」，跑出为民服务的「加速度」，激发干事创业的「高效率」。

（作者单位：浙江省嘉兴市国资委） 责任编辑：朱瑾

作者 王厚明