世界杯 聚宝盆

俗话说「金窝银窝，不如自家草窝 」，但对于国际足联与世界杯主办国，球场的草窝就是金窝银窝。世界第一运动的第一盛事蕴藏着巨大的经济利益。世界杯冠军举起金灿灿的奖杯，国际足联与主办国无不在意这聚宝盆。

敛财有道

调查显示，世界各大经济产业中，足球排在第十七位，年生产总值约为 5000 亿美元，这令很多国家和地区都难望其项背。世界杯是足球产业大蛋糕上最饱满鲜美的寿桃，带来的经济收益之大可想而知。国际足联就像老寿星一样，全世界的球迷都要送上蛋糕，寿星摘得寿桃，赚得盆满钵满。

世界杯是国际足联最重要的运营项目，说是赖以生存的根本也不为过。国际足联的财务报表中，世界杯相关收入占据了绝大部分。

世界杯转播权在国际足联的所有收益项中首屈一指，以 2007-2010 年的 4 年区间为例，国际足联总收入为 41.89 亿美元，仅南非世界杯转播权一项的成交总额就高达 24.08 亿美元，约占总收入的 57.48%，其他如联合会杯和世俱杯的转播加起来仅有 4000 万美元。

转播权收入最能体现国际足联的敛财欲望，这一点与国际奥委会保持一定的公益性不同。奥运会签约的电视台必须是免费电视台，而国际足联出售世界杯转播权要看谁出的钱多，从韩日世界杯开始的三届，转播权都由第三方买断后分销。

世界杯的转播权出售按照收入高低排序，欧洲的转播收入排在第一位，亚洲位列第二，之后是北非、南美洲和中美洲，再后面是北美洲和加勒比海地区。相关统计数字表明，2006 年德国世界杯期间，共有 214 个国家和地区的 376 个频道转播，专题节目多达 4.36 万个，总时长超过 7.3 万小时，这个数字比法国世界杯增加了 146%，比韩日世界杯增加了 76.4%。从国际足联 2006 年的财报来看，德国世界杯转播权收益高达 4.11 亿瑞士法郎。

各种赞助商的赞助也是国际足联总收入的重要组成部分。2006 年世界杯之后，国际足联调整了赞助商结构，划分为三个层次：第一层是全球合作伙伴；第二层是世界杯赞助商，可以使用世界杯和联合会杯的相关商标全球推广；第三层是主办国支持商，只能在一定范围内推广营销当届赛事。南非世界杯的报告显示，国际足联的全球合作伙伴有 6 家，每家公司每年大概需要支付的赞助金额在 2400—4400 万美金之间，4 年高达 9600—17600 万美金；世界杯赞助商多达 7 家，每家每年支付约 1000—2500 万美金，4 年也多达 4000—10000 万美金；主办国支持商中，每家公司每年需要支付大约 450—750 万美金，4 年总计 1800—3000 万美金。这三级赞助都是以世界杯为主要载体，对赞助商而言，世界杯是鲜美的大蛋糕，无论什么样的生意人，都期待分一杯羹。

赛事接待也是国际足联收入的一部分来源。国际足联授权商业咨询公司与赛事举办国合作，围绕商业策略提供指导，包括国内和国际市场分析、安排某场球赛应该在哪个城市举行来保证收益最大等。国际足联从中收取授权费，世界杯成为这项收入的重要支柱。

在授权方面，世界杯周边产品的收入也不可缺少，令人印象深刻的是 2010 年的呜呜祖拉，授权收入约为 7100 万美元。尽管门票并不是国际足联在世界杯上的主要收入，但也是相对其他收入和球市而言。巴西世界杯，接近 340 万现场观众提供了超过 3 亿美元的门票收入，国际足联在主办方那里分得一杯羹，也注定不是小数。国际足联还有一些常规性小利润，如区别于世界杯授权的国际足联品牌授权，对足球、草皮提供认证服务，以及罚金等其他收入。

永不赔钱

据英国《金融时报》报道，从 2011 年到 2014 年的 4 年周期里，世界杯为国际足联带来的整体收益达到 40 亿美元。英国一家机构发布的数据估计，国际足联从 2014 年巴西世界杯收益约为 43 亿美元，远远超过前两届世界杯纯收入的 20 亿美元和 36.7 亿美元。

国际足联在 2017 年 4 月 7 日公布 2016 年财政报告， 继 2015 年后，国际足联居然持续亏损，数额达到 3.69 亿美元，这当然是腐败案带来的震荡。国际足联在深陷腐败泥潭后，亟须大力推进改革措施，于是，提高了会员协会的利润分成，兴建足球博物馆，投入总额大幅提高。在这份财报中，国际足联认为这种财政状况仍处于健康状态，原因是 2018 年世界杯将是打翻身仗的重要砝码，希望在 2018 年世界杯后的净利润实现 10 亿多美元。如此信心满满，足见世界杯收益巨大，甚至可以说，只要有世界杯存在，国际足联就永远不会赔钱。

此外，涉及国际足联的收入，人们自然会想到世界杯扩军计划。尽管因凡蒂诺曾信誓旦旦地表示扩军有利于世界各地足球发展，有利于保护这项运动的完整性，但几乎没人不将此举与经济收益联系在一起。随着比赛增多，广播公司和赞助商的数量自然水涨船高，扩军可能使国际足联的收入实现 20% 的涨幅，达到惊人的 65 亿美元。俄罗斯世界杯预估的收入为 55 亿美元，考虑到其他因素，扩军后会增加将近 6 亿美元的利润。

不会赚钱

世界杯这个大寿桃不仅能填饱国际足联的肚子，也让主办国尝到甜头。主办国胃口各异，没有确切的标准来分析各国的收益情况。总体而言，国际足联先切上几刀，剩下的由主办国掂量着办。

以 2010 年世界杯为例，南非组委会和南非政府对世界杯带来的收益估计过于乐观，认为这场盛事会让全国 GDP 增长 3%，吸引将近 50 万游客，于是将预算提高到 35 亿美元，预计将近 120 亿美元的总收益看似超过了往届世界杯。但是最终南非入不敷出，重要原因是 2004 年国际足联和南非政府签订了「全部收益免税」备忘录，国际足联在南非的收益和活动皆可免税，同时有权不受制于南非汇率兑换制度，收益的大头被国际足联拿走。

世界杯收益中的大头无外乎电视转播费和商业赞助，都被国际足联垄断，就连纪念品销售，掌握规则的国际足联也「技高一筹」，可以注册与国际足联、世界杯相关的各类名称，纳入商标保护。在南非媒体看来，自己能盈利的纪念品只有国旗和球迷喇叭了。

那么留给东道主的收益项有哪些？主要是旅游和门票，还有旅馆、餐饮和汽车租赁等服务项目。然而，由于南非世界杯之前治安丑闻频发，外国游客锐减到 37.3 万人，导致连锁反应，门票总收入仅 2.72 亿美元，其他各项收入情况都很不乐观。更何况大笔的基础设施投入并没有明显降低失业率。一项报告显示，南非世界杯给主办国带来的 GDP 实际增长仅有可怜的 0.5%，是预期的 1/6。

金贵与昂贵

德国世界杯的收益状况与南非世界杯形成鲜明参照。相关数据显示，德国世界杯游客消费收入高达 30 亿欧元，仅旅游业总收入就占当年 GDP 总量 0.04%。此外，门票收入约为 4 亿欧元，其他私人消费 40 亿欧元，创造就业岗位多达 13.8 万个。

究其原因，既有先天条件的推动，也是人为因素所致。经济发达且足球底蕴深厚的德国具有南非无法比拟的优势，多年来形成了商业足球传统和球迷消费模式。德国人利用欧洲中心这一商业足球最发达的地区，创造各种便捷的渠道，更大程度地挖掘周边球迷的消费能力与消费欲望。另外，2006 年国际足联官方统计中没有专门列出世界杯纪念品特许经营权的条款，世界杯经济的垄断性低还没那么高，更多的商品收益直接落入德国人的腰包。

巴西世界杯情况又如何？在世界杯开幕前三个多月，有一份名为《可持续的巴西：2014 世界杯的经济社会冲击》的报告面世，称世界杯收益将主要体现在 7 个方面：外国游客消费增加、经济总量增加、机场容量翻倍、中小企业受益、就业增加、税收增加、国际形象提高。到了世界杯尾声，媒体引用巴西经济研究所基金会的研究成果：巴西经济因世界杯而注入大约 300 亿雷亚尔，约合 134 亿美元，远远超过联合会杯给巴西 GDP 带来的 97 亿雷亚尔。其中旅游业收益被是最重要的方面。巴西旅游部估计，来巴西的外国游客多达 60 万人，平均消费比平时增加了 42%，外国游客消费总量为带来了 68.5 亿雷亚尔，300 万本国游客的消费量高达 183.5 亿雷亚尔，更为可观。

巴西为举办世界杯投入了多达 117 亿美元的巨资。巴西世界杯被认为是历届最昂贵的，比南非世界杯的花费多出两倍，是德国世界杯花费（仅为 16 亿美元）的大约 7 倍。在这一点上，巴西无法与前两届世界杯相比，球场条件的落后与基础设施的不足拖了后腿。巴西在球场建设方面投资近 35 亿美元，机场、道路和相关基础设施花了 80 亿美元。德国世界杯是建立在一流的球场、发达的交通和住宿设施基础上的，就连南非的很多基础设施都要强于巴西，比赛城市比巴西更集中。

2018 非比寻常

万众瞩目的俄罗斯世界杯，收益前景会如何？据俄媒报道，俄罗斯世界杯的总花费可能达到 110 亿美元，还不包括某些基础设施和场馆建设，远远超出预期。从世界杯之前的境遇来看，本届世界杯未来的收益前景很难让主办国乃至国际足联吃下定心丸。因腐败丑闻的影响，距离世界杯开幕仅剩 6 个多月时，国际足联有多达 22 个赞助席位空缺，其中 20 个支持商席位仅售出一个。分组抽签仪式上，国际足联只能在赞助商背景板上用两个不同的 FIFA 标识来遮羞。这种窘境可能导致赞助权益的贬值。此外，一些强队出局势必削弱收益。据估算，意大利队的缺席至少让国际足联的媒体版权收入损失 1 亿美元。美国队无缘世界杯，《华尔街邮报》质疑道：「没有美国了，为什么还要关心世界杯呢？」

当然，也有积极的信号传出。世界杯期间对外国观众实施免签政策，很大程度上刺激了俄罗斯旅游业和比赛现场上座率。此外，一份关于世界杯经济的报告中指出，世界杯开赛之前已经提供了大约 22 万个工作岗位，对俄罗斯经济的总体影响预计达到近 310 亿美元。当然这是宏观考量，具体的收益情况还有待现实来给出答案。

作者 李艳