浅析高校财务管理存在的问题及其对策
作者
【摘要】伴随着社会主义经济体系的不断完善与发展，财务管理体系越来越受到人们的广大重视，尤其是我国的高校财务管理，更受到了我国教育界的广大关注，高校的管理不仅仅关系着我国高等院校运营形式与管理的模式，更关系的高等院校的发展。本文主要探讨分析了高校财务管理存在的问题，并对其提出了一些相关建议与措施，为高等院校的财务管理的良性运营提供理论依据。
【关键词】高校 财务管理 财务预算
随着我国社会主义国有经济的飞速发展，我国的会计事业与财务经济上的管理的体制也发生了重大的变革。高等院校的经济来源由完全的政府全额拨款逐渐转变成依法多渠道与采取多种方式的筹集经费，这就使得我国的高等院校在财务管理方面存在了许多的新问题，传统的财务管理方式明显不能适应现今高校财务管理的形式。所以，我们高等院校的会计与财务管理人员首要要做的任务就是对高等院校财务管理存在的问题进行综合的归纳与总结，努力寻求问题的本质根源，采取合理有效的措施，对其进行最大程度的解决。
一、高等院校在现今的经济管理体制下财务管理存在的问题
1.高校的教师办公经费浪费与流失情况严重。该问题主要体现在两种不同的表现方面上，一是高等院校公用的经费严重困乏，高等院校缺乏大笔的经费资金，导致了在其运营与财务运营管理方面处处捉襟见肘；二是高等院校在跑、冒、滴、漏上的浪费现象严重。高等院校在学校内的长明灯与水管的经常性长流失现象比比皆是，虽说这些都是在财务管理上微不足道的小笔经济，但是长此以往下去，积少成多，就成为了一项不容人们的所忽视的严重问题。这些现象也从侧面反映了管理不当而引起的主要原因。
2.高校的成本预算投资资金缺乏整体规划性。无论是对于国有企业还是私有企业来说，预算管理都是企业财务管理、运营中的重要组成部分。其实，对于高等院校来说也是一样，在高校的内部建立完善的财务预算管理制度，是每一个高校财务管理的核心。所以，加强高校的财务预算管理的力度，就成为了每个高校财务管理的重中之重。近几年来，虽然各个高校的财务管理日趋完善，但有一些高校对其财务预算管理的重视程度不够，这都是由于现今高校的预算管理长期沿用方式简单的管理手段所致。虽然传统的预算管理在管理方面上简单易行，但其在管理、规范、公平等原则上并不透明，使得这种管理的手段不易受人所接受。特别是这种预算管理在分配资金指标时缺乏量化分析与科学论证的问题，给高校的正常运营带来了沉沉的不便。长此以往，高校在这种预算管理的方法下运营，不仅仅在经费上事无计划，缺乏宏观的统筹安排调控，其在高校的各项支出上夜存在着盲目性，不能将有限的资金利用到刀刃上，大大增加了高校的额外投资，使之有的主要工作不能够顺利展开，影响了其教育事业的发展。
3.高校内部的管理控制制度尚不完善，会计监督的力度不够。高等院校内部的财务管理制度仍存在管理漏洞，会计监督缺乏力度，使得贪污、挪用公款等违法的现象仍不时的出现，这是与高校的财务管理有着密不可分的关系的。其主要表现为以下三种不同的形式：（1）高校的内部财务管理制度尚不完善，缺乏全面的内容性，使得财务人员在管理时，缺乏管理的力度，甚至有些人会利用管理的缺陷进行不法的行为。（2）缺乏监管预算管理的内容，使得资金缺乏整体规划性。有一些高校，只注重了内部的管理制度，忽视了高校在每一年伊始的资金预算，使得资金在具体实践其应有的价值时，出现问题，导致了额外支出的现象发生，这都是由于高校缺乏监管预算管理的内容所致。（3）高校内部财务控制执行不严。在一些高校仍存在财务控制执行不严的问题，使得制度如同虚设。
二、高校财务管理的解决对策
1.努力加强财务预算。高校的管理层要努力树立科学的财务预算，重新规定高校财务预算的定义与内容，尽最大程度的构建一部完善的财务预算方法。财务预算的方式与方法与完全打破传统的财务预算模式，尽量根据自己高校的具体情况，构建一部最适合自己发展的预算模式，进而保证财务资金的支出与收入的合理性。
2.加强内部的管理制度，强化管理的力度。首先，高校要努力加强内部管理制度。有加强了内部管理制度，才能更好的利用与实践高校财务管理，要努力规定出一台完善的、合理的、最适合自己院校的管理制度。其次，高校要努力强化管理的力度。高校的财务管理部门要强化自身的管理力度，资金的每一笔投入，要做到事前要具体查明据实，事后要核查资金的实际应用强化。只有管理制度与管理的力度两手都抓，两手都硬，才能把高校管理做到最好。
3.建立健全的经济责任制度。高校要努力落实经济责任人人有责的法律意识，只有提高了各个部门经济法律意识，才是解决问题的关键，不然只是治标不治本的徒劳过程。
4.切实加强财务分析能力。在市场经济体制下,随着高等教育改革的逐渐深化,高校自主办学的法人地位会得到加强,各类经济决策行为将更加依赖于财务分析得出的结果, 财务部门作为学校经济信息中心的地位也将更加突出。为此,需要进一步改进财务分析方法,建立完善财务分析系统,将客观的会计数据转化为决策支持信息,提高会计数据的使用价值。
结束语
综上所述，只有我国的高等院校针对财务管理方面存在的问题，采取有效地管理措施，才能进一步合理的管理高等院校的财务，为高校的顺利运行打下坚实的财务基础，在高校工作的正常运转中发挥更大的作用。
参考文献
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作者简介：罗桂兰（1971-），女，湖北松滋人，副教授，黄冈职业技术学院，研究方向：财务会计。
作者 罗桂兰