丽江中支组织人事部门深入开展「讲党性\重品行\作表率」活动取得实效
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自2008年4月起，中国人民银行成都分行在全辖区组织人事部门启动“讲党性、重品行、作表率”的活动。该活动开展以来，中国人民银行丽江市中心支行（简称丽江中支）党委非常重视，并责成分管领导和组织人事部门严格按照活动相关要求，认真组织开展工作。该活动经过3年的深入开展，丽江中支在进一步加强组织人事部门自身建设、树立组织人事干部良好形象等方面取得了明显实效。
一是强化理论学习，政治理论素养和综合素质明显提升。活动期间，丽江中支组织人事部门着眼建设眼界宽、思路宽、胸襟宽的高素质组织人事干部队伍，积极开展创建学习型部门活动。全科人员进一步加强了对党的十七届四中、五中全会精神，党的三代领导核心和胡锦涛同志关于加强党性修养和品德修养等方面的有关论述，党建知识及组织人事工作方针、法规、制度的学习，并结合组织人事工作认真贯彻实施。组织人事干部的思想观念和工作方式方法有了新转变，政治理论素养、本职岗位专业理论有了明显提升。
二是梳理完善制度，内部管理日趋规范和严谨。按照上级行及丽江中支党委的统一部署，对涉及组织人事部门的5个管理办法逐项进行对照梳理，结合丽江中支实际进行了修订和完善；探索完善基层央行绩效考核激励约束机制，新制定了《丽江中支绩效考核管理办法》。使内部规章制度更加完整、规范；根据丽江中支开展内控安全管理专项检查和案件防范工作的相关要求，针对科室内部的5个风险岗位和19个内控风险点，对照检查内容逐项进行了认真的自查和梳理，对检查发现的问题及时进行了整改和完善。有效防范了业务操作和管理风险，进一步规范了组织人事工作的政策性、纪律性、程序性和严谨性。
三是突出服务大局，干部队伍建设得到进一步加强。按照丽江中支党委推进干部人事制度改革的总体思路，坚持围绕中心、服务大局，继续坚持实行多年的干部竞聘、岗位轮换和交流制度，严格标准和程序做好中支与支行后备干部的补充调整。在具體实施过程中，不断完善竞争上岗办法，改进干部考察考核、民主推荐和民主测评工作，加强对推荐、测评结果的分析和运用，充分体现德才兼备、以德为先的用人标准和注重实绩的用人导向。调整、充实和优化了丽江中支干部队伍结构，有力促进了辖区干部人才队伍建设。
四是坚持从严治部，选人用人的公信度得到进一步提高。活动开展以来，组织人事部门在丽江中支党委的领导下，带头贯彻执行中央关于进一步从严管理干部的意见，切实加强了对组织人事干部的管理和监督。严格按照相关规定和要求认真组织开展干部选拔任用工作，确保了丽江中支干部选拔任用工作的公开、公平、公正和选人用人质量，进一步提高了丽江中支选人用人的公信度，干部选拔任用工作得到辖区干部职工的认可。
五是带头创先争优，组织人事干部的模范作用进一步显现。自2010年7月启动创先争优活动以来，丽江中支组织人事部门坚持围绕中心，突出重点，紧密结合工作实际，认真履行丽江中支创争活动领导小组办公室职责，在辖区深入推进创先争优活动，确保活动取得成效。全科同志立足本职岗位，勤奋工作，积极带头创先争优，努力做到“五带头”，进一步发挥了组织人事干部在工作、学习及单位各项建设中的先锋模范作用。
六是加强党性教育，组织人事干部的党性观念明显提高。紧紧围绕建设风清气正的组织人事部门和组织人事干部队伍的要求，丽江中支组织人事部门积极运用各种有效载体，采取多种形式，广泛开展党性党风党纪教育活动。在科内大力倡导公道正派、坚持原则、淡泊名利、甘为人梯、严于律己、清正廉洁的政治品格，自觉做到讲党性、讲信念、讲传统，比学习、比工作、比奉献。组织人事干部的党性观念、思想修养和精神境界有了进一步的提升。
七是注重改进作风，组织人事工作的满意度明显提升。活动开展以来，丽江中支组织人事部门把讲党性、重品行、作表率的要求，融入到完成组织人事各项工作任务中，体现到具体的工作实践中，落实到组织人事干部提高素质、转变作风的实际效果中，使开展活动与自身建设统筹协调、相互促进。组织人事干部的作风有了明显改进，干部职工对组织人事工作的满意度明显提升。组织人事干部可信、可靠、可敬、可亲的良好形象更加鲜明。
作者 木红英