浅谈我国国有企业投资管理相关问题

【摘要】随着我国市场经济体制的不断发展和完善，国有经济体制也产生了很大的变化。国有企业投资管理在国有经济发展中越发显得重要，由于我国国有企业投资管理中仍存在不少问题，导致国有企业投资损失时有发生。本文阐述了国有企业投资管理的现状，分析了国有企业投资管理存在的问题，并提出相应的对策和建议。

【关键词】国有企业投资管理财务管理

一、国有企业投资管理的意义

改革开放三十多年来，国有企业为我国社会主义市场经济的发展做出了不可磨灭的贡献。目前，国有企业投资管理的重要性愈来愈凸显，国有企业投资管理已关乎到国有企业的生存与发展。为了改善人民生活水平，提高人民的生活质量，发展社会主义市场经济优势，加快建设社会主义现代化，使得国有企业仍要继续发挥领头羊的作用，带领民营企业、合资企业等快速发展，主导市场经济的平稳、健康、持续发展。国有企业的发展已离不开科学合理的投资管理，从一定程度上讲，科学合理的国有企业投资管理决定了国有企业的发展方向，决定了社会主义市场经济的发展方向，甚至决定了我国未来的发展方向。因此，如何改变和创新国有企业投资管理模式，加强国有企业投资管理已成为我国迫切需要解决的问题。

二、国有企业投资管理现存的问题

（一）投资管理缺乏科学的战略指导，投资管理方式陈旧

由于改革开放以来，我国经济持续高速发展，而国有企业的改革却滞后于经济改革，国有企业仍沿用以往的战略指导，缺乏创新性。由于之前正确的战略指导与当前不断完善的社会主义市场经济体制已不相适应，投资管理方式较为陈旧，因此国有企业进行投资管理缺乏科学的战略指导。在缺乏科学的战略指导情况下，国有企业投资管理方式未能大胆创新，导致我国国有企业无法摆脱以往投资管理模式的束缚，投资管理方式过于陈旧。

（二）投资过程主观判断较多，缺乏风险管理意识

我国国有企业改革明显落后于经济改革，导致国有企业的人力资源管理存在一定的问题。部分工作人员的思想没有与时俱进，在投资过程中对当前的市场发展方向认识不够，使得他们对投资的判断具有明显的主观性。同时，由于我国经济的快速发展，令许多企业员工产生了强烈的自豪感，甚至对此感到骄傲而失去了理智，盲目投资，未经过慎重考虑就实施未经可行性验证的方案，投资过程不仅存在主观判断，还缺乏风险管理意识。

（三）缺乏投资监管，资金管控不力

在国有企业改革落后的情况下，国有企业只能采用原有的投资监管模式。把以往的投资监管模式持续到现在，使得其弊端逐渐凸显，足已掩盖其以往的优点。有的人为了一己私欲，擅自利用监管政策漏洞为自己牟利，而原有的投资监管模式也无法察觉，导致国有企业投资监管不力。在缺乏投资监管的情况下，管理人员无法及时掌控资金的来龙去脉，以至于我国国有企业无法合理有效地利用企业资金，对投资资金管控不力。

（四）缺乏专业的财务管理人才

由于我国近现代科技发展落后于西方，在文化、教育、经济等方面与西方国家也存在较大差距。在经济管理领域中，尤其是企业财务管理方面，我国严重缺乏专业的财务管理人才。许多财务管理人员都是会计出身，思想保守，误认为会计与财务管理是一回事，甚至认为财务管理是会计的一部分，存在会计人员兼职财务管理工作的现象。国企严重缺乏专业的投资管理人才，这就与国有企业投资管理高速发展不相匹配。

三、加强国有企业投资管理的对策

（一）制定科学合理的投资战略并以此为指导

投资活动是国有企业重要的经济活动，国有企业必须对投资行为进行科学化和专业化的管理，制定科学合理的投资战略并以此为指导。尽可能使国有企业投资损失降到最低程度，实现投资收益的持续、稳定增长。以科学合理的投资战略为指导，可以及时发现错误，并且能做出正确的判断，采取正确的解决措施。在确定投资方案时，要对每一个环节做出科学合理的分析，确保投资行为能获得成功，必须以坚持已制定的投资战略为指导。

（二）加强风险管理意识，对投资进行可行性分析

国有企业必须准确判断自身的经营状况和经营管理能力，估计自身的财务状况，遵守国家制定的法律法规，加强企业风险管理意识。在避免参与低投资回报方案的同时，也不能投资超出企业能力范围的项目，且必须对投资进行可行性分析。对于资金和技术水平符合投资条件的行业也要慎重考虑，谨慎对待不熟悉的行业和风险大的行业。另外，应采用多元化投资战略，分散投资，避免投资失利带来的风险。要建立起一整套完善的风险防范机制，加强管理者的风险防控意识，尽可能减少或避免投资风险。

（三）建立有效的监管机构，对资金使用实施全程监控

国有企业必须建立有效的监管机构，实行公开公正的监督管理。监管机构必须要明确自身的责任，制定科学有效的监管制度，并要求工作人员以此为准则严格执行，包括对国企资金流动的监督和资金管理负责人工作的监督。当资金去向不明确时要及时采取有效的管控措施，严厉打击以权谋私的行为。此外，国有企业资金管理负责人应定期向监管机构反映资金使用情况，当使用资金时及时向监管机构说明，并对管机构提出的问题做出回应。监管机构必须发挥作用，尽量做到资金流动的透明化、公开化，对资金使用实施全程监控。

（四）重视人才培养，加强专业财务人才队伍的建设

我国应重视人才的培养，发展和普及高等教育，增加专业性人才队伍的建设，为国有企业改革和发展奠定坚实的基础。要对财务管理在职人员定期开展业务培训，不断更新财务人员的专业知识，提高其主动学习的积极性，提高他们的专业技术水平和职业道德素质。此外，要鼓励高级人才大胆创新，打破现有的思想限制，使其为国有企业发展探索新的方向，不断加强财务管理专业人才队伍的建设。

参考文献

[1]葛华.国有企业投资管理深化改革的初步研究[J].湖南税务高等专科学校学报，2000（04）.

（责任编辑：刘影）

作者李泽峰