官员示弱藏实情
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近日的“官员示弱”，让舆论普遍认为“官员自称弱势未免太矫情”。但矫情“矫”在何处，鲜有具体点击，剖解“弱势”的来由。权力的大小永远是相对的。在机火，有掌握各种不同层级权力的干部，而大多数不过是机父的工作人员而已。相比之下，掌握核心权力的干部毕竟是极少数。由于现行的权力运行机制，使处于权力中心的某些领导干部成了说一不二的决策机器。在他们的治下，一切的权力服务多是唯上、唯利、唯政绩，而不是围绕群众利益；一切不利于该地区、部门权力主宰者的人和事都将被拒绝、排斥和封杀，真相都不会常念地让群众知晓，也不完全为具体办事的公务人员所掌握，而一切不利的责任承担都被推至外界、客观和下属，唯有官员的“共同体”才能享受特定的保护。但如果这个共同体中的一分子要与官员对立，显然也会成为弱势的牺牲品。
不仅如此，大多数普通公务员在内部评先评优、竞争上岗及其他利益分配中，面对不透明、不民主的强势决策，面对权力的强势侵占，面对“官二代”的强势挤压，面对来自社会的强势评判，都会有难言的弱势之感。
所以說，不掌握核心权力的普通干部，有可能是弱者，这不是矫情，而是实情。这是权力的金字塔使然，更是我们普遍的权力运行弊病。只有客观地分析原因，认真关注公务人员“弱势”所在，才可能有的放矢地治权。只有化解了当权者的绝对权力，化解仪力机身带来的绝对强势，社会上的每个人包括公务人员，才会自然地有“安全感”，才会去“弱势化”。否则，强扭价值观不过是空洞说教。制度建设也好，权力治理也罢，显然都是要朝着这一方向迈进的。
作者 文 曾亚波