刹住「陪会」的不良风气

近日，笔者听到这样一件事：一位市领导到县里召集部分部门的负责同志开个座谈会，了解一些情况。当得知有三位县领导「陪会」时，这位市领导一口回绝，表示「不必陪会」。最后这位市领导独自一人把会议圆满开完后，就直接回市里去了。笔者听了，不禁为这位市领导「不必陪会」之举拍手叫好。

眼下，各地各部门、单位，不但会议多，而且「陪会」之风相当盛行。如果说，会议确实需要多人参加，分头布置任务的，多几个人参会并无不可。但问题是，现在有的地方、部门和单位，无论会议大小，重要与否，非得安排好几个人去「陪会」。尤其是有上级领导来参加的会议，更是安排了好几位领导前来「陪会」，以示对上级领导的尊重，对会议的重视。于是乎，明明是一个简简单单的小会议，硬是主席台上领导满座。

其实，「陪会」也是一种不正之风。一个会议少说也得一两个小时，一些「陪会者」根本与会议无关，只是为了显示对会议的重视，对领导的尊重而不得已去「作陪」。可以说，这样的「陪会」，不但浪费了陪会者的时间和精力，而且也是一种形式主义和官僚主义，与中央倡导的务实会风相背离。

笔者以为，精简会议活动，切实改进会风，必须刹住无关人员「陪会」不良风气。一方面，会议主办方不要安排与会议无关的人员去「陪会」，从而让他们有更多的时间和精力去抓工作、抓落实；另一方面，各级领导干部要带头把会议开得简洁些，把工作成效作为会议开得好坏的标准，切不可以为开会的人越多会议就开得越好，工作就能落到实处了。

但愿各地各部门、单位在召开会议时，向无关人员「陪会」的不良风气坚决说「不」，把会议开得实在些、简洁些，从而把宝贵的时间和精力投入到具体的工作实践中。

责任编辑：段培华

作者 叶金福