新形势下构建和谐基层央行的认识

【摘要】银河证劵是证监会《证劵公司定向资产管理业务实施细则》发布后第一家获得定向资产管理业务资格的证劵公司。

遵循公平、公正、诚实守信、勤勉尽责、避免利益冲突的原则，为满足不同的客户需要，达到客户资产保值增值的目的。银河证劵为客户提供了定向资产管理、集合理财管理、市值管理、投资顾问等多样化、专业化、个性化的资产管理服务。

【关键词】银河证劵 资产管理业务 问题与对策

中央银行作为国家的宏观调控部门，在构建和谐社会的历史进程中扮演着重要角色，构建和谐央行是构建和谐社会的重要组成部分，而构建和谐基层央行需要干部职工的心里和谐及自身和谐，应当正确把握和谐基层央行的特征和内涵，把维护职责的履行程度作为检验工作的基本尺度，从构建和谐社会的大局出发，着眼于创建和谐有序的央行内部环境和区域金融体系，为推动经济社会有序发展创造良好的金融环境。下面就新形势下构建和谐基层央行的认识，谈几点粗浅看法：

一、保持自身和谐是构建和谐基层央行的关键

人既是和谐的主体，又是和谐的创造者，是构建和谐的根基和依托，自身和谐是一种能力，一种力量，是人生的重要使命。构建和谐基层央行，就是要实现基层央行干群之间，职工与职工之间关系的和谐，以及干部职工自身的和谐，就是要有健全的人格，有正确的世界观，人生观和价值观，有坚定的马克思主义信仰，能自觉践行社会主义荣辱观，主动适应和推动央行改革发展，服从组织，服从安排，团结同事，邻里和睦，善交朋友，能承受适度的工作压力和学习压力，并追求事业成功，能妥善应对外界影响并积极营造宽松愉悦健康的生活、工作环境，保持昂扬进取，善良平和的精神面貌和良好心态，正确对待自己，正确对待他人，正确对待社会，正确对待挫折和困难，正确对待荣誉，始终保持「阳光心态」。积极主动加强自身能力及品德修养，在奉献自我的过程中体味人生乐趣，乐观自信的看待人生荣辱得失，在安居乐业，事业有成，心情舒畅中实现自身的真正和谐。

二、和谐教育是构建和谐基层央行的有效手段

在当今这样一个经济多元，生活多样，信息化时代，干部职工的价值取向，思维情趣也由简单化向复杂化转变，所引发的思想问题也呈现多样性和个性化。和谐教育是预防和治疗心里不健康的重要方式。在推进央行改革的进程中，要把职工意愿和合理要求作为第一信号，把职工满意作为第一标准。通过深入细致的和谐教育工作，努力帮助职工解决自身不能解决的实际问题，使职工感受到组织的温暖和央行的和谐，从思想上克服抵触、畏难情绪，防止出现矛盾激化，正确引导和教育职工注重自我情绪的调节，对自己的心理状况有一个科学客观的认识，自觉寻找有效的，适合自己的放松和排解方式，掌握解决心理问题的方法和技巧，学会自我心理调适，增强心理承受能力，有效化解职工在日常工作，生活中存在的心理障碍。特别要加强领导与职工交心谈心活动，使职工不良情绪得到及时的释放，除满足职工心理上的「倾诉，宣泄、交流和安抚」的需求外，对其在工作，学习，生活中产生的各种忧虑，困惑也可进行教育帮助，达成生理或心理方面新的平衡，从根本上保证央行改革发展的顺利推进。

三、文化引导是构建和谐基层央行的重要途径

文化背景的差异是个体相互间心里差异的重要原因。现实中多元文化与多元个体心里紧密联系，互为因果。因此，和谐的央行文化对干部职工心理和谐具有重要的引导作用。基层央行要立足实际，发掘自身特有的精神气质和文化特性，形成具有较强识别性，感召力和生命力的核心价值体系，以此为「内核」逐步构建和谐的央行文化。牢固树立一切以职工为主体，一切依靠职工的文化建设思路，杜绝简单的文化观。基层央行党组行政要积极引导全行干部职工动手建设富有特色的制度文化、行为文化，精神文化和环境文化，使勤奋好学、务实创新、积极进取，追求卓越的央行文化深入干部职工的内心，自觉地遵守纪律，积极工作，开拓创新，使干部职工充分认识到央行文化建设不仅仅是开展具体的文化活动，创造外显的文化成果，更应将央行文化融入到本行的「空气」中，积极营造宽松、宽容的工作生活环境，让干部职工有快乐放松的心态而无压抑紧张的心情，让基层央行洋溢着温暖温馨、敬业进取的氛围，达到和谐文化建设的最终目标。

四、规范管理是构建和谐基层央行科学管理的目的

心里和谐是一种精神境界，一种工作态度，心里和谐状态事关人生事业的成败，事关基层央行的健康发展，构建和谐基层央行，干部职工的心里和谐是基础。强化规范管理，就是要使干部职工自觉遵守各项规章制度，严格执行业务操作规程，正确处理个人与工作的关系，以坚定的政治素质，优秀的个人品质，增强履行基层央行职责的责任感，以积极热情的态度对待每一项工作，以乐观健康的心态面对工作中遇到的困难。树立大局意识，处处以工作大局，集体全局为重，在工作实践中体现个人的人生价值，使每一位干部职工都做到讲法律、讲责任、讲制度、讲道德，遵守纪律，严格按制度办事，以社会主义道德规范为标准进行自我约束，自我管理。努力使全行干部职工在工作中相互帮助，在学习中相互促进，在交流中相互信任，上级与下级之间多关心少排斥，多支持少挑剔，多沟通少误解，领导能关心帮助职工，职工也能支持体谅领导，团结共进，和睦共处，为和谐基层央行建设奠定基石，在和谐的大环境中达到科学管理的目的。

五、精神文化是构建和谐基层央行的动力源泉

建立健全先进的央行文化教育活动，培育积极向上的央行精神和央行文化，增强干部职工的责任感，使命感，主人翁意识，提高党组的凝聚力和战斗力。

第一，加强行风建设，树立文明新风，唱响正气歌，树立新形象，培养、树立各种先进典型，加大教育宣传力度，营造崇尚先进，学习先进的良好氛围。

第二，通过局域网，荣誉室，阅览室，宣传栏，宣传积极向上的央行文化，铭刻干部职工的人生格言，营造出浓郁的基层央行文化氛围。

第三，积极开展各种形式的文化娱乐活动，如爱国主义，集体主义，社会公益文化活动，精心策划，丰富多彩，职工喜闻乐见的具有央行特色的文化精品，寓教于文，寓教于乐，活跃干部职工业余生活，促进交流，组建热爱生活，追求事业，活泼健康向上的基层央行团队。

第四，开展弘扬社会主义荣辱观，树立央行干部职工良好形象活动，按照「八荣八耻」的要求，从我做起，从点滴做起，用「八荣八耻」武装头脑，约束行为，做尚荣之事，拒为辱之行。积极发挥文化导向、约束、凝聚、激励功能，把中央银行的服务精神，管理理念和核心价值观转化为干部职工的精神动力和自觉行动，为构建和谐基层央行提供持续的动力源泉。

六、提高素质是构建和谐基层央行的基础环境

基层央行要坚持以人为本的科学发展观，增强服务全局的意识，着力在提高干部职工的政治素质，道德素质，业务素质和科学文化素质上下功夫。

（一）思想教育与业务培训想结合

在实际工作中，基层央行要把思想教育和业务培训相结合，做好干部职工的思想工作，树立正确的人生观，世界观，树立良好的职业道德，是提高业务素质，圆满完成各项工作任务，防止各种案件和重大差错事故发生的重要保证。

（二）业务培训与实践锻炼相结合

基层央行要树立全新的教育理念，积极组织开展岗位练兵和技能比赛，调整竞赛思路，把竞赛重点调整到全行中心工作上来，在抓重点，重特色，增潜力上下功夫。通过技术比武，技能演练方式积极培养岗位「多面手」，激发干部职工争先创优的积极性，形成「比、学、赶、帮、超」的良好氛围，发挥竞赛对业务工作的促进作用，为创建和谐基层央行营造良好基础环境。

（三）业务培训与学历教育想结合

学习教育是基础，业务培训是重点。一方面鼓励干部职工提高学历教育，不断学习新知识，优化知识结构，丰富知识内涵。另一方面在理论素质提高的基础上钻研业务知识，组织金融法律法规，公文处理与写作，计算机应用，信息调研专题讲座，交流学习心得，开展理论探讨，达到人人提高的目的。

（四）传统培训与信息化培训相结合

随着金融电子化的推进，利用现有的高科技设备进行教学是今后的发展趋势，大力开展网络教育为主要手段的具有个性化培训，可以做到内容规范，时间灵活，效果显着。

作者 钟林森 彭智魁